Культурные аспекты управления

Статьи и выступления

• Практика «родительского» менеджмента, или феномен чрезмерной опеки Особенности адаптации методов управления к сотрудникам поколения Y
• Смирение как навык для построения карьеры Как обращать внимание на интересы других людей в борьбе за успех
• Точка зрения другой стороны: от конфликта к консенсусу Как увидеть чужую версию происходящего и добиться гибкости мышления в переговорах и сотрудничестве
• Проведение деловых встреч и ведение бизнеса в Словении Бизнес-этикет и некоторые важные моменты, позволяющие создать среду, в которой партнеры будут чувствовать себя комфортно и безопасно
• Особенности карьеры в международной компании Нюансы функционирования и построения рабочих процессов
• Как работать с правильными людьми... и с неправильными Постановка задач, особенности восприятия, теория поколений и др.
• Гемба кайдзен и менеджмент Как поддерживать и развивать конкурентоспособность, снижать затраты и создавать ценность
• Этикет в общении с зарубежными коллегами и партнерами Переговоры, деловые поездки, прием иностранных гостей
• Пирамида ментального программирования Культурные различия и их влияние на современный бизнес
• Школа культуры: критика и вклад Построение стратегии как коллективный процесс
• Классификация узнаваемых стилей управления Забавные определения и тактика поведения
• Типология организационных культур Герта Хофстеда Основные параметры и характеристики поведения
• Принципиальные переговоры и взаимовыгодные варианты сторон Основы эффективной бизнес-коммуникации
• Переговоры представителей разных культур Основные особенности и стили поведения
• Какие менеджеры нужны, чтобы достичь успеха Несколько типов управленцев, похожих на пять фигур-эталонов. Различия в общении и действиях
• Конфликты в компаниях разных стран Влияние менталитета на методы ведения бизнеса. Решение споров.
• Управление работниками интеллектуального труда Трудности поиска и удержания, инвестиции и обучение
• Нюансы делового общения с японскими партнерами Особенности делового этикета, маркетинга и отношения к потребителям
• Как осуществлять коммуникации с представителями разных стилей Определение личностных характеристик по методологии PAEI
• Иностранец в джунглях российского бизнеса Об отличиях в ведении бизнеса в России и за рубежом и совместимости менталитетов от первого лица
• Маскирующие стратагемы, или скрытая реальность Искусство хитрости, которое родилось и много веков культивируется в Китае. Применение менеджерами и другими участниками бизнеса
• Принуждение как метод трудовой мотивации Негативное стимулирование как свойство российской культуры
• Деловые встречи и переговоры в Южной Америке Деловые отношения с представителями южноамериканских стран на примере Бразилии и Чили с точки зрения восприятия их европейцами
• Гуаньси Бизнес-специфика доверительных отношений
• Принятие непопулярных решений Что больше всего не нравится работникам и как избежать социального взрыва
• «Культурные» вопросы Взгляд на организационную культуру и инструменты ее исследования, составление корпоративного кодекса
• Неслабый пол Принципы, особенности и преимущества диверсификационного менеджмента
• Типология мотиваций в бизнесе Сегментация топ-менеджеров и собственников предприятий для выявления причин и устранения непонимания и конфликтов между ними
• Цена стратегии Связь между стратегией компании и ее корпоративной культурой, типы культур
• Навести мосты Как создавать, развивать и поддерживать социальные связи в компании, роль доверия и его типы
• Странная идея № 1 ½ Инновационный подход к подбору персонала для обеспечения появления новых идей и лучшей работы старого
• Секретное оружие Новая концепция управления, основанная на доверии, элементы доверия, приемы внушения, причины улучшения результатов деятельности компании
• Базовые элементы подготовки к переговорам Проведение переговоров на профессиональном уровне
• Как выжить молодому специалисту Адаптация специалистов при высокой конкуренции
• Конфликт контроллера и руководителя Функции контроллера и отношения руководитель - контроллер
• Лидеры обучения, добавляющие стоимость Семь принципов успешного менеджера
• Новые способы управления людьми Наделение полномочиями на практике
• Техника проведения совещания Принципы построения эффективного совещания
• Работа в командах Эффективность командного труда
• Развитие лидерства: российский контекст Необходимо децентрализовать свои компании и сделать развитие лидерства в них первоочередной задачей
• Демократичное управление… с авторитарным уклоном Выбор стиля управления
• Сопротивление изменениям - как его преодолеть Решение проблемы крупных организационных перемен
• Корпоративная газета – зеркало фирмы Как наладить связь между сотрудниками и руководством с помощью корпоративной газеты.
• Тайны, которые мы охраняем Какую информацию обязано защищать предприятие
• "Золотые правила" менеджмента новой эпохи Теория командных ролей Рэймонда Белбина
• Основы корпоративной культуры Характеристика, этапы формирования и связь с имиджем компании
• Японцем можешь ты не быть... Пути применения японского опыта управления персоналом в России
• Истоки современной японской системы управления Исторические и культурные корни, повлиявшие на формирование японских подходов к менеджменту
• Культурные различия и управление Американские менеджеры вопреки теории игнорируют чужие культурные традиции
• Кросс-культурные проблемы международного менеджмента Учет различий национальных культур при управлении международными корпорациями
• Методологические принципы формирования российского менеджмента Учет национального менталитета при формировании системы управления предприятием
• Национальная культура и разработка новых продуктов Влияние параметров национальных культур на процесс создания новых рыночных продуктов.
• Карьера длиною в жизнь Разница в отношении к работе людей, относящихся к разным поколениям
• Мифология и мифотворчество в организации: истоки возникновения Истоки возникновения и принципы функционирования мифов в организациях
• Предпосылки и последствия преданности работников совместных предприятий в Китае Организация мотивации и ее влияние на лояльность сотрудников в Китае