Информационные технологии в управлении

Тематические разделы и книги

Выбор и внедрение корпоративных систем »» Критерии выбора систем, управление внедрением, реинжиниринг.
Стандарты и методологии »» IDEF, MRP, MRPII, ERP, CSRP и другие стандарты
Аналитическая обработка информации (OLAP) »» OLAP, хранилища, аналитическая обработка многомерных данных
Автоматизация в MS Excel »» Создание решений для автоматизации бизнеса на базе MS Excel
Управление проектами »» Методика управления проектами, программное обеспечение
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) »» Технологии CRM, автоматизация маркетинговой деятельности компании
Бизнес-процессы и реинжиниринг »» Реинжиниринг, управление бизнес-процессами

Другие статьи и пособия

Примеры использования социальных сетей и платформ в обучении Сравнение программного обеспечения, различных форм обучения и инструментов. Elgg и Moodlе для образовательной цели. Варианты для Intra Organisational Learning, Formal Structured Learning, Group Directed Learning, Personal Directed Learning, Accidental & Serendipitous Learning
Основы языка моделирования архитектуры предприятия ArchiMate Конспект курса лекций
Отдел IT — ваш стратегический партнер Контакт технического отдела и руководства компании
Вопросы организации юридически значимого документооборота Мифы, легенды и возможности ЭДО, ЮЗЭДО
Задачи менеджмента в сфере информации Какие ИТ нужны предприятию и руководству
Технология радиочастотной идентификации (RFID) Преимущества и недостатки внедрения, практика использования в логистических и торговых компаниях
Экономные инвестиции в ИТ Как повысить производительность и доходы на многих направлениях: альтернатива сокращению затрат
IT-аутосорсинг — спектр преимуществ Специфика внедрения аутсорсинга сервисных IT-процессов, выбор компании-аутсорсера, контроль процесса
Информационный аудит Этапы IT-аудита, расчет уровня IT-рисков и зрелости IT-процессов, оценка эффективности системы и выбор направления ее совершенствования
Центр обработки данных ЦОД как основной инструмент преодоления рисков внедрения ИТ
Оптимизация расходов на IT Расчет совокупной стоимости владения (TCO Total Cost of Owneship)
Стратегия и экономика IT Основные методологии оценки IT и выбор из них оптимальной
Концепция ЕИП в управлении ИТ-службой Объекты единого информационного пространства ИТ-услуг и функциональные модули системы управления ими
Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка Основные операционные риски, связанные со сбоями ИТ-инфраструктуры банка, ответственные лица и пути решения
Управление технологиями для поддержания бизнес-импульса Условия успешной работы ИТ в компании
Теория и практика автоматизации хаоса Сопровождение ПО — основные направления и возможные проблемы в управлении
Семь принципов успешной автоматизации Рекомендации по подбору и внедрению автоматизированных систем управления предприятием
Для чего нужны автоматизированные системы бюджетирования? Три основных варианта построения управленческих систем планирования, учета и контроля на основе КИС и систем бюджетирования
Кто в ответе за информационные технологии В чем заключается проблема низкой эффективности деятельности ИТ-подразделений в компаниях и как это исправить
Информационные технологии для метода функционально-стоимостного анализа Информационные модели в ФСА и их реализация в виде продуктов
Планирование развития ИТ на базе методологии Balanced Scorecard Как применять BSC для определения потребностей компании в ИТ и эффективности внедрения новых технологий
B2B: Принципы построения и работы Об электронных торговых системах для предприятий
Электронный бизнес. Ошибки и решения Исследование причин провалов и успехов корпоративных проектов в сфере электронного бизнеса
Информационные технологии как инструмент управления финансового директора Применение ERP-систем и других технологий в финансовом менеджменте
Записки доброго автоматизатора Заметки на тему автоматизации бизнеса. Ответы на часто задаваемые вопросы.
Менеджмент внедрения информационных технологий Общие принципы и проблемы внедрения новых IT технологий
Какая песня без баяна, какая фирма без "Генплана"? Еще раз о том, что может и чего не может автоматизация
Информационная инфраструктура: посулы и реальность Ответы на десять вопросов о значении информационных магистралей для делового мира
Прежде всего — стратегия Как использовать информационные технологии для поддержки стратегии конкуренции
Как работают с информацией в вашей компании? Менеджер отвечает за то, чтобы компания использовала информацию в соответствии со своей стратегией.
Управление стратегической разведкой Что следует знать компании о своем деловом окружении, чтобы иметь возможность планировать.
Основы консалтинга при автоматизации предприятий Материалы учебного курса для специалистов, занивающихся внедрением корпоративных информационных систем.
Уточнение понятия "система поддержки принятия решений" Анализ терминологической путаницы, возникшей в связи с изменением понимания этого термина.
Информация для руководителя. 4 мифа и 13 общих замечаний Некоторые вопросы формирования системы сбора и обработки информации в компании
Проектное управление: модели и методы принятия решений Теоретические основы проектного управления, управление ресурсами и другими параметрами проекта