Главный редактор:
С. Сергеева
Издательство «РЦБ»
Адрес редакции:
г. Москва, ул. Б. Почтовая, д. 34, стр. 8
Почтовый адрес:
105066, Москва, а/я 170
Телефон:
785-81-00 (многоканальный).
E-mail: zhuk@rcb.ru
Internet: http://www.zhuk.net
|
|
|
Стратегия
Факторинг: критерии выбора
(Бабичев Сергей, начальник управления факторинга ООО «КБ «СИСТЕМА», Лабзенко Александр, главный специалист управления факторинга КБ «СИСТЕМА»)
Стратегия... «для маленькой такой компании»
(Алпатова Надежда, финансовый директор ЗАО «Спецстрой»)
Управленческий учет
Затраты: от контроля к управлению
(Бурмистров Геннадий, ведущий консультант аудиторско-консультационной группы «Развитие бизнес-систем»)
Информационные технологии
CRM: расставим все по местам
(Бабушкина Екатерина, директор компании «S&D group»)
Управление персоналом
Зачем менять менталитет?
(Утробина Ирина, руководитель общезаводского проекта «Бережливое производство» ОАО «КУМЗ», Щепетов Евгений, заместитель генерального директора по реинжинирингу бизнес-процессов ОАО «КУМЗ»)
Маркетинг
«Плетем» филиальные сети
(Сорокина Татьяна, директор компании «Юнит-Консалтинг»)
Ключ к успеху — индивидуальный подход
(Богданов Дмитрий, вице-президент компании «ПИОГЛОБАЛ Эссет Менеджмент», Иванов Валерий, директор по продажам компании «ПИОГЛОБАЛ Эссет Менеджмент»)
Управление проектами
Те, кто «может», плюс те, кто «хочет»
(Новичков Алексей, ведущий консультант департамента управленческого консалтинга ООО «Бейкер Тилли Русаудит»)
И опыт...
(Вышневый Виктор, руководитель проектного офиса ОАО «ВымпелКом»)
Главное — понимание
(Казеннов Михаил, директор по управлению проектами компании TopS Business Integrator)
Отдавать или нет?
(Бадин Андрей, директор департамента аутсорсинга управления проектами компании PM Expert)
«Команда, без которой нам не жить»
(Овчаренко Константин, директор по консалтингу, IBS)
Бюджетирование
Новый подход к автоматизации бюджетирования
(Карпов Александр, генеральный директор компании «РиК»)
В первой части статьи мы говорили о двух самых распространенных подходах к автоматизации бюджетирования. Однако существует и комбинированный вариант, логика которого заключается в разделении задач автоматизации планирования и учета при соблюдении одинаковых форматов плановых и фактических бюджетов.
Бизнес-клуб
Шупашкар — Краснодар: «И нам не страшен ни вал девятый?»
Корпоративные финансы
Новые информационные модели
(Ивашковская Ирина, зав. кафедрой экономики и финансов фирмы, зав. лабораторией корпоративных финансов ГУ-ВШЭ, профессор)
Успех у инвесторов
(Романов Вячеслав, аспирант Московского физико-технического института)
Юридическая практика
Гарантии защищенности
(Дудин Алексей, юрисконсульт ООО «Волгоградсервис», консультант по правовым вопросам)
Отражение рейдерских атак
(Мазавина Анна, старший юрисконсульт юридического агентства «Правовые ресурсы»)
Ваши личные финансы
In vino veritas
(Кириллова Диана, журналист)
Инструменты управления
Система менеджмента качества: революция в сознании
(Поляков Владимир, президент концерна «Энергомера»)
ССП в России: беспристрастный взгляд
(Абрамова Ирина, старший менеджер консалтинговой фирмы «МАГ КОНСАЛТИНГ», канд. физ.-мат. наук, Гершун Андрей, партнер компании «МАГ КОНСАЛТИНГ»)
|
