Стратегические концепции

Общие подходы к стратегическому управлению

Статьи и пособия

Как организовать деятельность компании: гибридное управление Особенности и варианты внедряемых инструментов управления
Стратегия многопрофильных и многопроектных предприятий Сходства и различия многопрофильных и многопроектных компаний. Роль и функции корпоративного менеджмента
Lean Six Sigma: объединение проверенных методик для получения стратегических преимуществ Работать быстрее, чтобы стать лучше, или почему нужны одновременно бережливое производство и шесть сигм. Примеры применения производственных инструментов в сфере услуг
Стратегия «Обратная инновация»: учиться на достаточно хороших решениях Оригинальная бизнес-модель и особенности ее применения. Почему требуется инновационное преобразование бизнес-модели
Имитационные стратегии: актуальность разработки и реализации Первый импортер, быстрый первый последователь, догоняющий последователь и др.
Разновидности воздействия внешней среды на процессы производства и продажи продукта. Поступательное развитие организации Что может изменить вашу деятельность и как на это реагировать
Как получить стратегические цели из видения предприятия Циклическая система: создание миссии, видения и реализации
Cтратегия роста: ключ к успешному исполнению Как найти баланс между оптимизацией основного бизнеса, развитием новых направлений и создания нового бизнеса. Как воплотить принятые решения в жизнь
Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие В статье анализируются возможности формирования стратегической теории фирмы исходя из трансакционного (контрактного) и ресурсного подходов, а также подхода, основанного на знаниях, концепции динамических способностей, предпринимательских теориях фирмы и процессного подхода.
О классификациях стратегий компаний Ряд критериев для упорядочивания, основные характеристики и особенности разработки
Управление портфелем стратегических инициатив Отбор инициатив, обеспечение ресурсами и распределение ответственности за реализацию
В мечтах о «голубых океанах» Мнение о «Стратегии голубых океанов» У.Ч. Ким и Р. Моборн
Позитив как панацея Концепция Appreciative Inquiry и ее применение в бизнесе
Было ваше — стало наше Как за счет стратегий имитации выстроить новый бизнес или повысить эффективность существующего
Фанки-корпорация Принципы организации тотально инновационной компании для адаптации к новым условиям, особенности и пути развития
Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления Поэлементное создание эффективной системы стратегического управления в компании
Создание здоровой корпорации Аспекты результативности и здоровья корпорации, которые необходимо учитывать для создания устойчивого бизнеса
Искусство расставаться Психологические факторы, мешающие дать правильную оценку проектам и методы их нейтрализации
Когнитивная школа История и основные положения одной из стратегических школ, акцентирующей внимание на процессе познания
Третий закон Паркинсона Чем не надо управлять
Траут о стратегии Принципы принятия решений
Развитие малого бизнеса Основные стереотипы, препятствующие развитию, и пути развития
Искусство уходить Стратегия изменения конфигурации активов
Исследования систем управления Основные понятия, концептуальные основы и методы
Стратегия в компании Определение конкурентных преимуществ и их развитие
10 школ стратегического планирования Различные подходы формирования стратегии
10 кирпичей, из которых можно построить стратегию Основы стратегии по Майклу Портеру
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий: разработка и применение Cистема финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на изменение результатов по отношению к ожидаемому результату
Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии О построении стратегии в крупных корпорациях
Стратегическое управление крупным промышленным предприятием Видение - желаемый образ фирмы - фиксирует общую стратегическую цель и главное направление развития
Разработка стратегии предприятия Общие подходы к разработке стратегии, этапы и ключевые вопросы, российские особенности
Как упорядочить процесс разработки стратегии Организация непрерывной доработки и развития стратегии компании в зависимости от требований рынка
Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения Определение понятия стратегии управления, этапы ее реализации, примеры