На пороге нового мира

[А.Б.]

Сегодня - снова сообщение об отзыве более 200 тыс автомобилей из-за проблем с качеством. Причем это не Corolla, а как бы не самые дешевые - Lexus и Crown. И опять же, не какой-нибудь АвтоВАЗ, а символ модернового управления качеством - Toyota.

Вместе с происшедшими и происходящими событиями типа падения американской банковской системы, госдефолтов Исландии, Греции, Португалии, приближающегося развала евро-зоны, глубокого пике "самой экологичной нефтяной компании" BP и прочих развлечений ... все это наводит на размышления о том, что правила игры в мировой экономике меняются. Очень скоро мы проснемся в слегка, но сильно изменившемся мире ... и надо будет думать как адаптировать системы управления компаниями к изменившимся условиям.

Вот и вопрос: нужно ли в связи с этим что-то менять в "консерватории" (стратегии, бюджеты, маркетинг, финансы и т.п.) или оно как-то само рассосется?

[Баттерс]

Новый мир наступает каждые полтора-три года вот уже лет 30 точно.
До сих пор и менялось, и рассасывалось. Почему сейчас должно быть иначе?

[Bend]

Улучшать управление рисками и умение развиваться в более жестких условиях (финансовых, законодательных...)
Само не рассосется, но нужно знать, куда двигаться, что менять и на что. И по мере формирования новых правил, думать, делать ли "капитальный ремонт" "консерватории" или "косметический".

[john644]

Вот и вопрос: нужно ли в связи с этим что-то менять в "консерватории" (стратегии, бюджеты, маркетинг, финансы и т.п.) или оно как-то само рассосется?

Будит либо изменено отношение к финансам, либо все кончиться очень плачевно, не зря гласит пословица "Скупой - платит дважды"

[Sergey K.]

Действительно, нужно знать куда двигаться. Попробую предположить, что изменения в мировой экономике будут лишь следствием принципиальных изменений в социальных отношениях. Они будут обусловлены физической невозможностью сохранения privacy (и, соответственно, какой-либо коммерческой тайны).
Или это слишком глубоко?

[Равиль]

Вот и вопрос: нужно ли в связи с этим что-то менять в "консерватории" (стратегии, бюджеты, маркетинг, финансы и т.п.) или оно как-то само рассосется?

Я бы внимательно отслеживал данные изменения на предмет их возможного влияния на деятельность компании по составляющим: поставки, производство, дистрибьюция, клиенты, инвесторы, государство и др.,т.е. по составляющим цепочки создания стоимости.

[Сергей Васильевич]

Мне кажется, нужно сначала уловить направления глобальных изменений в мировой финансовой архитектуре. Современная система сложилась после Второй мировой войны и в ней сформировались значительные перекосы в пользу одной страны - США. Отсюда все эти долговые проблемы. Долларовая зависимость мировой экономики продолжается уже многие десятилетия, но она не может сохраняться вечно. Рано или поздно мировая экономика должна прийти к более справедливой валютной системе. Вопрос в том, когда это произойдет. Пока что никому не выгодно все это радикально менять. Пострадают все: и США, и Европа, вся мировая экономика. Но и сохранять статус-кво невозможно. Накачка экономик деньгами или урезание бюджетов принципиально ничего не меняют, они лишь оттягивают развязку.
Экономисты уже озвучивают возможные сценарии развития ситуации.
Кризис системный, диверсификация тут плохо спасает. На уровне фирмы как раз и нужно готовиться к тем встряскам, которые могут произойти в рамках того или иного сценария.

[eliferov]

А никто из вас не пробовал почитать Питера Ф. Друкера "Задачи менеджмента в XXI веке"?
Там есть много интересных мыслей на эту тему.
Например: "На протяжении ближайших 20-30 лет ни одна из развитых стран - по причинам, изложенным выше - не будет иметь сильного правительства и стабильной политики. Нормой станет политическая нестабильность." (написано в 1999 г.).
С уважением Виталий.

[Филимонихин Александр]

Планирование, как элемент стратегии, давно уже требует новых подходов. Самое интересное, что возможности для этого уже созданы, а психологически руководителям все еще сложно изменить концепцию. Не важно в какую сторону будет развиваться мировая экономика, а важно то что темпы этих изменений будут только ускоряться. Управление операциями превращается в управление изменениями. Отсюда и планировать нужно не операции а изменения, а это уровень неопределенности на порядок выше и технологии, соответственно другие. Теперь руководитель дожен уметь не просто ставить задачи и контролировать их выполнение, а создавать условия для того чтобы новые тенденции работали на предприятие, а не против него. Не успел разглядеть вовремя и ты уже безнадежно отстал.

[Михаил_Шустер]

Ничего не изменится, ничего нельзя сделать.
Менеджмент 21 века - это управление агонией. Как ни крути, апокалипдец неизбежен.
Чтоб начать сначала, люди должны стать снова людьми, а не уродами потребления. Это нереально, слишком многие держат друг друга за ... и не могут бросить, чтоб не упасть самим.
Началось все задолго до отмены золотого стандарта. Когда словом "бизнес" стало возможным оправдать то, что не имеет оправдания.

[Оксана Яковлева]

Пока ехали по пробкам из аэропорта слушали Задорнова. Не дословно, но...
"...говорят скоро будет конец света...так вот выживут одни славяне.. у нас думалка другая..."

Так что доживем - посмотрим...а так как новым миром пока и не пахнет, чего суетиться Наши ведь "танки" грязи не боятся

[john644]

а так как новым миром пока и не пахнет, чего суетиться

Извините уважаемая Оксана!
Но Вы плохо нюхаете
существует принципиальное единство воспитательных целей школы и семьи, форм и методов организации учебных и внеучебных занятий экономико-потребительского плана, направленных на формирование системы соответствующих ценностных отношений, актуальных экономических знаний, умений и способов практического действия, применяемых ребёнком в условиях школьной и внешкольной среды его жизнедеятельности.
http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/108161.html

[Оксана Яковлева]

Извините уважаемая Оксана!
Но Вы плохо нюхаете
существует принципиальное единство воспитательных целей школы и семьи, форм и методов организации учебных и внеучебных занятий экономико-потребительского плана, направленных на формирование системы соответствующих ценностных отношений, актуальных экономических знаний, умений и способов практического действия, применяемых ребёнком в условиях школьной и внешкольной среды его жизнедеятельности.
http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/108161.html

Чушь собачья. Никакого "принципиального единства" не существует . Это всё декларация.. Так что нюх у Меня отменный

[john644]

Чушь собачья. Никакого "принципиального единства" не существует . Это всё декларация.. Так что нюх у Меня отменный

Если Вы правы, то катиться мировой экономики в рабовладельческие отношения, может быть даже в первобытно-общинные.

[Оксана Яковлева]

Если Вы правы, то катиться мировой экономики в рабовладельческие отношения, может быть даже в первобытно-общинные.

Дык она там уже почти как год... Вы не заметели?

[Филимонихин Александр]

Ничего не изменится, ничего нельзя сделать.
Менеджмент 21 века - это управление агонией. Как ни крути, апокалипдец неизбежен.

что-то Вы, Михаил, очень уж пессимистично настроены. Я думаю, похожие настроения были у аристократиив эпоху зарождения капитализма, когда реальная власть начала переходить к тем у кого есть капитал, а не знатное происхождение. Похоже, что капитализм себя изживает и ему на смену идет что-то другое. Проблема в том, что это будет происходить очень быстро и не все готовы это воспринимать без паники. Перефразируя известную поговорку: "Кому "апокалипдец" , а кому родной отец."

[huse]

Похоже, что капитализм себя изживает и ему на смену идет что-то другое. Проблема в том, что это будет происходить очень быстро и не все готовы это воспринимать без паники. Перефразируя известную поговорку: "Кому "апокалипдец" , а кому родной отец."

И ты тоже прав... ))) По терминологии Михаила "все перехватятся с левой руки на правую и продолжат держать друг друга за ..."

[Михаил_Шустер]

По терминологии Михаила..."

Это не я. У Пелевина спер

[Михаил_Шустер]

Я думаю, похожие настроения были у аристократии в эпоху...

Нет, у них столько средств самоуничтожения не было.
Они в пищу честный яд добавляли, а не консерванты-стабилизаторы. Живот экологической жабой лечили. Кровопускание- один стакан всего. Тефалью не думали.
Фондовых рынков у них не было, всего лишь войны, хоть и столетние.

[Михайло]

Современный менеджмент и экономика стали более экстремальными. Это приносит больше дохода, но повышает риски.
Вот и все изменения в современном мире. Эволюция и ничего больше.

Если управлять рисками, то можно получить более-менее стабильное, но гораздо более быстрое развитие. Мы наблюдаем, что мир в целом развивается быстрее, чем раньше, и мы видим частные крушения, которых раньше не было. Так что все идет нормальным путем.

[Andruxa]

Много раз писал, что экономика станет электронной, про третью форму денег - электронную. Хотя она не отменяет первые две - натуральные и золотобумажные деньги. Просто по картам теперь можно спокойно управлять личным бюджетом.

[GRIG]

Просто по картам теперь можно спокойно управлять личным бюджетом.

скорее это будут "теле(смарт)фоны" чем пластик... но, впорочем, это технологии... а в контексте главного вопроса топика... думаю настает эпоха "бескровных" переделов на рынке международного разделения труда... т.е. государства, не являющиеся (окончательно неоформившиеся либо утратившие) таковыми политически, по своей институциональной сути (включая все осколки государства СССР) будут банкротится экономически, рано или поздно капитализм объединит всех в одно государство (модное нынче словечко:"оптимизация производственных процессов"), но вот здесь уже, наверное, без большой крови не получится...

[Игорь Захарченко]

"...говорят скоро будет конец света...так вот выживут одни славяне.. у нас думалка другая..."

Так что доживем - посмотрим...а так как новым миром пока и не пахнет, чего суетиться Наши ведь "танки" грязи не боятся

высокие светловолосые с глазами цвета неба ...

[Padre Quart]

Я бы внимательно отслеживал данные изменения на предмет их возможного влияния на деятельность компании по составляющим: поставки, производство, дистрибьюция, клиенты, инвесторы, государство и др.,т.е. по составляющим цепочки создания стоимости.

Ошибочная точка зрения - "по составляющим цепочки создания стоимости". Можно использовать плохие материалы, убрать многие функции, в том числе, контрольные, с одной целью - снизить стоимость изготовления. В результате получим низкое качество по вполне сходной цене.

[Игорь Захарченко]

В результате получим низкое качество по вполне сходной цене.

упадок Рима и варварство ... затем развитие и снова ... упадок)

[Padre Quart]

упадок Рима и варварство ... затем развитие и снова ... упадок)

Аналогия красивая, но не столь верная, иначе вновь сидели бы на деревьях.
Меняется отношение к качеству (если посмотреть на историю с Тойотой). Качество уровня пасхальных яиц Фаберже становится нерентабельным, поскольку жизненный цикл изделия сокращается с каждым годом. Никому не придетв голову оставлять сыну в наследство вековой дом с ухоженным газоном или коллекцию картин, пусть даже не эпохи возрождения, т.к. неизвестно в какой пластиковой скорлупе предпочтут жить через сотню лет и какой ню'голографией украсят это жилище. Но это второе после первой ценности - земли. А что уж говорить о механических повозках, которые теперь меняют каждые 3-5 лет?

[Mindfinder]

Никому не придетв голову оставлять сыну в наследство вековой дом с ухоженным газоном или коллекцию картин, пусть даже не эпохи возрождения, т.к. неизвестно в какой пластиковой скорлупе предпочтут жить через сотню лет и какой ню'голографией украсят это жилище.

Коллекции картин, золото, контрольные пакеты акций, земля - все это есть "вечные ценности" и будут актуальны и через 100, и через 200 лет. Пластиковые скорлупы приходят и уходят, а принципы передачи богатства от поколения к поколению остаются

[Игорь Захарченко]

Коллекции картин, золото, контрольные пакеты акций, земля - все это есть "вечные ценности" и будут актуальны и через 100, и через 200 лет. Пластиковые скорлупы приходят и уходят, а принципы передачи богатства от поколения к поколению остаются

думаю, глобальное потепление или оледенение внесут коррективы в мозги таких двуногих существ.

[Padre Quart]

Коллекции картин, золото, контрольные пакеты акций, земля - все это есть "вечные ценности" и будут актуальны и через 100, и через 200 лет. Пластиковые скорлупы приходят и уходят, а принципы передачи богатства от поколения к поколению остаются

Наверное, Ю. Семенов в чем-то был неправ, когда сказал устами своего героя "запоминается последняя фраза". В данном случае эта фраза звучала: "А что уж говорить о механических повозках, которые теперь меняют каждые 3-5 лет?".
Речь шла о том, что качество (обсуждался изначально инцидент с Тойотой) в период сокращения жизненного цикла изделия, возможно получить только на отдельных элементах, которые унаследованы (а значит, ранее опробованы, проверены временем) от предыдущих моделей. Поэтому на новых моделях - "гибридах", его, качество, никто и не смог получить в полной мере.
Вот и весь ответ на вопрос, поставленный изначально в топике.

[Игорь Захарченко]

Вот и весь ответ на вопрос, поставленный изначально в топике.

Титаник был весьма качественной повозкою ... морскою.