Инициируем хитрого поставщика for dummies

[Hugo]

Здраствуйте господа эксперты!

Вопрос бесперспективный, но попробую....
Ситуация следующая. Есть поставщик, с ним заключен контракт на внедрение автоматизированной IT-системы. Сумма контракта небольшая, но система очень важная для нашей компании.
В контракте есть план график, который нарушен на месяц и будет нарушен ещё на неопределённое время. В контракте не отражены штрафы за просрочку, поэтому постащик работает спустя рукава чисто ради имиджа-фирма у нас брендовая.

Как его проиницировать ускориться? Нужны практические советы.
Можно конечно разорвать контракт и отсудить препейд, но хочется простых и действенных мер.

[Bend]

Чем не действенная мера просто надавить этим: "разорвать контракт и отсудить препейд". Установить крайний срок, сказать, что теперь это стоит дешевле и якобы есть предложения от конкурентов поставщика, не называя их имен. Сказать, что вернете себе препейд через суд, купите систему "дешевле" и поставщик кроме суда и громко испорченной репутации ничего не получит...

[Hugo]

Минус в том, что поставщик после такого обращения может реально свалить, а это не выгодно.
Хочется договориться или перехитрить.
У меня лично мысль такая возникла-предложить новый проект, который реально назревает, типа закончишь этот - подпишем другой, если суетиться не будешь возьмем другого. Однако по моему наш поставщик понимает что его уже никуда не привлекут...
Ещё вариант-ясные намёки на разрыв, однако наш хреновендор в них тоже уже не верит особо.