оценка эффективности организационных структур

[Влад]

День добрый!
У меня Контрольная по предмету «Современные теории управления»
Нужно написать программу расчета оценки эффективности организационных структур управления (Молокозавода, Банка) любого предприятия.
Помогите пожалуйста с теорией. Может у кого пример такого расчета есть.
Заранее благодарен.

[Адепт_КАиП]

День добрый!
У меня Контрольная по предмету «Современные теории управления»
Нужно написать программу расчета оценки эффективности организационных структур управления (Молокозавода, Банка) любого предприятия.
Помогите пожалуйста с теорией. Может у кого пример такого расчета есть.
Заранее благодарен.

Молодцы, ребята, что за учебное заведение?
Так надо просто положить, что такое организационная структура управления и что такое эффективность. Это если в задаче нет никаких конкретных оргструктур, и никакого правила для эффективности не определено (или взять частные определения из лекций того преподавателя, который дал задание, иначе могут возникнуть серьезные расхождения в понятиях при сдаче).
Я могу только нафантазировать, что, к примеру, тут можно было бы иметь в виду. Но я плохая, меня не надо слушать.
Например, в потоковом смысле фэнтези – то есть, например, эффективность это мера пропускной способности решений данной огрструктуры по отношению к своему объекту управления. Маленький такой частный аспект.
Оргструктура в частном случае может быть рассмотрена как отношение подчинения людей, отделов, не важно, кого, тех, кто принимает управленческие решения в системе управления. Далее вводим предполагаемую пропускную способность каждого элемента оргструктуры на число решений.
Управления ничем не бывает, вводим минимум для задачи – например управляет эта оргструктура нечтом, имеющим само иерархическую структуру, и допустим, на каждую единицу этого нечто требуется по цать решений за тот же период.
Соответственно «программа расчета оценки эффективности» должна сравнивать эти два дерева с весами и получатся всякие такие оценки:
- объект управления полностью совпадает с возможностями ОСУ – максимальное значение эффективности;
- разнообразные степени несовпадения – ОУ покрывается возможностями системы ОСУ, то есть ОСУ избыточна, степень избыточности; наоборот; частично избыточная, частично недостаточна – можно по уровням иерархии отранжировать. ...

...Берите из лекций это неизвестно что по списку (чем оргструктура, управление, предприятие характеризуется), приписываете им какие-нибудь параметры эффективности и переписываете их все в форме вопроса, а результаты усредняйте, с весами важности или что-нибудь в том же духе. Получится что-то вроде «Оцените мобильность данной оргструктуры по 7-ми бальной шкале и укажите вес данной характеристики оргструктуры среди других параметров оценки».[/FONT][/COLOR]

Да, ну и задачки детям задают, я вообще не могу представить, о чем речь. То ли еще будет оёёй.

[АВН]

Нужно написать программу расчета оценки эффективности организационных структур управления

Структура управления для чего создается? А создается она для того, чтобы управлять объектом управления (ОУ). А объект управления для чего предназначен? А предназначен он для того, чтобы выполнять свое предназначение, то есть достигать за определенное время определенных целей. А что такое результативность и эффективность управления?

Результативность управление - это достижение ОУ заданных целей за определенное время. Критерий результативности - ошибка управления - разница между фактическим и целевым значением результата.

Под экономической эффективностью понимают отношение результата к затраченным на его достижение ресурсам. Для оценки экономической эффективности системы управления (структуры управления) нужно оценить, какое количество ресурсов потребляет данная структура управления для достижения нулевой ошибки управления.

[eliferov]

Эффективность субъекта управления (СУ) (руководства) нельзя рассматривать в отрыве от результатов объекта управления (ОУ)(подчиненных, отдела, цеха, завода, холдинга).
Эффективность уравления можно разделить на 3 составляющие:
1. Что получили на выходе объекта (соответствие планам, ожиданиям)?
2. Сколько ресурсов затратили? (времени, цикл обслуживания (производства), затраты материалов, себестоимость, размер ФОТ (включая СУ) - соотвествие плановым издержкам.
3. Насколько доволен клиент?
С уважением Виталий.

[Евгений_Кс]

Молодцы, ребята, что за учебное заведение?
Так надо просто положить, что такое организационная структура управления и что такое эффективность. Это если в задаче нет никаких конкретных оргструктур, и никакого правила для эффективности не определено (или взять частные определения из лекций того преподавателя, который дал задание, иначе могут возникнуть серьезные расхождения в понятиях при сдаче)
Да, ну и задачки детям задают, я вообще не могу представить, о чем речь. То ли еще будет оёёй.

Согласен с Юлией.
Добавлю пару строк.

Итак, в объеме контрольной работы (!) надо написать программу (!!) и требуется теория (!!!)

Влад, по моему мнению, задача поставлена крайне некорректно.

1. Очень общая, неконкретная постановка. Для создания любой программы нужен алгоритм. Для алгоритма - входные и выходные данные. Этого нет.
2. Оценивается обычно эффективность деятельности. В данном случае деятельности предприятия. Эффективность деятельности предприятия определяется массой факторов. Встает вопрос. Какой вклад в конечные результаты деятельности вносит (абстрактная!) оргструктура? Нет ответа.
3. Предложение. Соберите вопросы из всех постингов и встретьтесь с преподавателем.

[Евгений_Кс]

Влад,
Если Вы еще здесь, вот интересная статья в тему:
http://aksion-bkg.com/library/91/112/?i_9432=59298

[Влад]

Спасибо всем