Каковы главные обязанности руководителя

[Михаил_Шустер]

Вот и все. "Краткость сестра таланта"

Если для форума первокурсников железнодорожного ПТУ - так просто гениально

[leads3]

Поделитесь, пожалуйста, мнением о том, каковы три главные функции (задачи, обязанности) руководителя.
Очередность указываемых трех функций не имеет значения. Пояснять их не стоит.
Напишите, например, в таком виде:
-
-
-

Если ваши ответы будут повторяться с мнением других - это совсем не страшно. Так что лучше даже до того, как напишите свое видение - не читать другие сообщения.

Обязуюсь обработать полученные данные и уведомить всех о результатах.

1. Делегировать
2. Мотивировать
3. Контролировать

А вообще это Прометей, со всеми вытекающими

[Оксана Яковлева]

"Начальники" которых вы тут все упоминаете - троечники-недоучки, которые видят свою задачу в том. чтобы держать подчиненных в постоянном страхе и незнании.

Ути-пути....Можно подумать, что ОТЛИЧНИКИ "кнут и пряник" не используют. Милый Мой Фантом, ты к зеркалу то подойди и посмотри в него...Не уж-то ты покрылся белым пушком? Самому не страшно?

Страх подчинённому необходим, так как "холопское" в крови и ничего с этим не сделаешь. Если подчиненённый перестает чувствовать страх, значит теряет почтение к начальству, а от сюда теряется дисциплина.

А что касается "незнания", то подчинённый должен знать ровно столько чтобы без проблем справляться с поставленной перед ним задачей, а не филосовствовать над тем "как надо было бы что-то делать"

[Равиль]

Ути-пути....Можно подумать, что ОТЛИЧНИКИ "кнут и пряник" не используют. Милый Мой Фантом, ты к зеркалу то подойди и посмотри в него...Не уж-то ты покрылся белым пушком? Самому не страшно?

Страх подчинённому необходим, так как "холопское" в крови и ничего с этим не сделаешь. Если подчиненённый перестает чувствовать страх, значит теряет почтение к начальству, а от сюда теряется дисциплина.

А что касается "незнания", то подчинённый должен знать ровно столько чтобы без проблем справляться с поставленной перед ним задачей, а не филосовствовать над тем "как надо было бы что-то делать"

В конце фильма "Ушаков" новый начальник Ушакова после смерти графа Потемкина выдает тираду по поводу матроса, в духе, что это существо неодушевленное, предназначенное для исполнения приказов и получения палочных наказаний...
Да, Россия, похоже совсем недалеко ушла от тех лет...
Интересно только, что такие начальники себя-то предметом неодушевленным не считают.

[Елена И.]

опять-таки возвращаясь к опыту Испании

на большинсве предпрятий сложилась ситуация, что никак нельзя применить Палку. Вообще. Законодательство таково, что как бы сотрудник ни работал - он защищен со всех сторон и дешевле держать непродуктивного, немотивированного и не приносящего пользу, чем уволить его со всеми причитающимися ему компенсациями.

Поэтому что я могу сказать? Как управлять немотивированной массой.......... к которой никакая палка не приминима...... а пряник вообще не интересует, т.к. работа рассматривается как объект получения денег для того, чтобы потом пойти поболтать с друзьями в баре ли полежать на пляже.

=>> так что я не согласна. Палка нужна, необходима и полезна.

[А.Б.]

Ути-пути...

Я использую кнут, чтобы заставлять подчиненных все время учиться, а пряник даю за выполнение поставленных задач. Тут есть специфика той области, в которой работаешь - например, у меня не бывает много прямых подчиненных, зато всегда куча народу подчинено в рамках проектов.

Управлять через страх противно и ненадежно. Довольно быстро приличные люди от тебя разбегутся, а планктон приспособится и будет, как положено планктону, дрожать и гадить.
Этот метод управления подходит пробившимся на руководящие позиции выходцам из того же планктона с соответствующим модус вивенди.

Наличие любителей пофилософствовать не зависит от уровня образования - это чисто личностные качества. Частично с этим помогает бороться информирование подчиненных о том, зачем выполняется та или иная задача (японский метод - к сожалению на 100% срабатывает только у японцев). В оставшихся случаях "хвилосохвия" это следствие лени и бороться надо соответствующим образом - известным в научном менеджменте как "управленческий пендель".

[Оксана Яковлева]

Управлять через страх противно и ненадежно. Довольно быстро приличные люди от тебя разбегутся, а планктон приспособится и будет, как положено планктону, дрожать и гадить.

Да ни фига...никуда не разбегутся. Кстати, приличные люди уходят не из-за страха, а из-за неудовлетворённости результатом, который зачастую невозможно достичь из-за отсутствия страха.

[Оксана Яковлева]

Да, Россия, похоже совсем недалеко ушла от тех лет...

И пусть подольше в этом прибывает...ну хотя бы ещё 5-10 лет. Ну хоть какой-то порядок будет пока нововыученные западными методиками менеджеры научатся ходить не припадая на обе лапки.

[alex9994]

Палка нужна, необходима и полезна.

Если Вам палка нужна, необходима и полезна относительно ваших подчиненных, то точно также палка нужна, необходима и полезна относительно Вас самой...
И прелесть этого орудия осознаешь ощутив ничем немотивированную гимнастическую палку пятой точкой (просто под руку попался)

P.S. Всполмнилось... "второй конец палки бьет сильнее"...

[Оксана Яковлева]

Если Вам палка нужна, необходима и полезна относительно ваших подчиненных, то точно также палка нужна, необходима и полезна относительно Вас самой...
И прелесть этого орудия осознаешь ощутив ничем немотивированную гимнастическую палку пятой точкой (просто под руку попался)

P.S. Всполмнилось... "второй конец палки бьет сильнее"...

Уж лучше одним концом палки, чем двумя сразу с разных сторон

[Равиль]

Уж лучше одним концом палки, чем двумя сразу с разных сторон

Все мы хотим бить и рулить, но при этом первые и бываем биты...

[Елена И.]

главная обязанность руководителя - обеспечить выполнение задачи (стратегической+тактических) с оптимальными затратами ресурсов и приемлемым уровнем основных рисков, уложившись в запланированное время.


вот, мое ИМХО хотя обычно я таких сентенций не выдаю )

[Игорь Захарченко]

главная обязанность руководителя - обеспечить выполнение задачи (стратегической+тактических) с оптимальными затратами ресурсов и приемлемым уровнем основных рисков, уложившись в запланированное время.


вот хотя обычно я таких сентенций не выдаю )

и соблюсти технику безопасности.

[Елена И.]

и соблюсти технику безопасности.

это часть уже включена в понятие "риски".

[А.Б.]

главная обязанность руководителя - обеспечить выполнение задачи ...

Это обязанность исполнителя. Руководитель должен ставить задачи ... для достижения целей устанавливаемых руководителем более высокого уровня ... для достижения целей устанавливаемых руководителем более высокого уровня ... и так далее - в общем тут у нас матрешка Мёбиуса.

[Игорь Захарченко]

это часть уже включена в понятие "риски".

минимизация рисков допускает риски

Елена И.
и приемлемым уровнем основных рисков

,

соблюдение техники безопасности - исключает.

[eliferov]

Частично с этим помогает бороться информирование подчиненных о том, зачем выполняется та или иная задача (японский метод - к сожалению на 100% срабатывает только у японцев). В оставшихся случаях "хвилосохвия" это следствие лени и бороться надо соответствующим образом - известным в научном менеджменте как "управленческий пендель".

1. Сначала "управленческий пендель" - заменить непригодных к работе.
2. А уж потом, с теми кого сам наберешь, можно работать "японским пряником".
Обратите внимание, что в известной сентенции "кнут" стоит на первом месте.
С уважением Виталий.

[Игорь Захарченко]

руководитель принимает решения. исключающие известный риск.

минимизация рисков, пример, не привела к предотвращению опасного события

Спецслужбам было известно, что в одном из аэропортов готовится теракт. Также СМИ сообщают, что накануне теракта ФСБ разыскивала террориста-смертника в Зеленограде.

http://www.rbc.ua/rus/digests/show/s...25012011081000

[john644]

минимизация рисков, пример, не привела к предотвращению опасного события

Где Вы нашли минимизацию рисков. За полгода на прилете были сняты системы безопасного досмотра.(Из личного нааблюдения)

[Игорь Захарченко]

у нас такого до нового руководителя, перенявшего систему управления восточного соседа, не было.
дело не только в досмотре, а в принятии решений, исключающих такие события. каких? если система стремится к дезинтеграции .. то?

[john644]

у нас такого до нового руководителя, перенявшего систему управления восточного соседа, не было.

А теперь разве есть?

[Игорь Захарченко]

СМИ пестрят сообщениями и об арестах, и о террактах. даже до 2004 такого не было...
Леонид Кучма: "Украина - не Россия"
18 августа 2003 г.
http://www.rol.ru/news/misc/newssng/03/08/18_004.htm

[А.Б.]

1. Сначала "управленческий пендель" - заменить непригодных к работе.
2. А уж потом, с теми кого сам наберешь, можно работать "японским пряником".

Сам то в это веришь? Ты же руководитель с порядочным опытом - когда это была возможность работать только с теми, кого сам наберешь?.

[Друг]

Вчера наблюдал, как инструктор учит новичков верховой езде. Лошадь медленно идет, всадник держит повод, но слабо. На это акцентирует внимание инструктор, а всадник не может справиться. С одной стороны, если всадник держит повод - лошадь начинает мотылять головой, не понимать, что от нее хотят и сопротивляться. С другой, при отпущенном поводе, лошадь предназначена себе. Так, когда проходил мимо рысак, лошадь посеменила за ним, а всадник опешил.

[eliferov]

Сам то в это веришь? Ты же руководитель с порядочным опытом - когда это была возможность работать только с теми, кого сам наберешь?.

1. Кроме опыта работы в "Большом и красивом бардаке", у меня есть пара проектов, сотрудников на которые набирал сам.
2. Возможность есть тогда, когда "Самому главному" нужен реальный результат, а не (да простят меня шибко вежливые) "анус-лизинг".

[Елена И.]

Это обязанность исполнителя. Руководитель должен ставить задачи ... для достижения целей устанавливаемых руководителем более высокого уровня ... для достижения целей устанавливаемых руководителем более высокого уровня ... и так далее - в общем тут у нас матрешка Мёбиуса.

э........при таком подходе единственным руководителем в Компании будет собственник, т.к. абсолютно все руководители (начиная с CEO) выполняют задачи, поставленные собственником

=>> т.е. Вы предлагаете заменить слово "задачи" на слово "цели" ("обеспечить выполнение цели").

Я не возражаю

[Игорь Захарченко]

э........при таком подходе единственным руководителем в Компании будет собственник, т.к. абсолютно все руководители (начиная с CEO) выполняют задачи, поставленные собственником

=>> т.е. Вы предлагаете заменить слово "задачи" на слово "цели" ("обеспечить выполнение цели").

Я не возражаю

факт. в таком случае руководитель=дирижерская палочка)

[А.Б.]

Между задачами и целями есть разница. Большая.
Об этом написано много книг. Толстых.

Не пересказывая толстых книг скажу просто: руководитель это тот, кто действуя в поле целей, устанавливает подчиненным задачи и обеспечивает их выполнение ресурсами.
В противном случае - да, действительно дирижерская палочка ... или бейсбольная бита - кому как повезет.

Елене,
Если собственник ставит задачи и обеспечивает их ресурсами, то он действительно и есть единственный руководитель в компании. Несмотря на гламурные названия (вице-президент, заместитель ...) тех, через кого он транслирует задачи вниз - не желая общаться с народом напрямую.

[Yaroslava]

Если для форума первокурсников железнодорожного ПТУ - так просто гениально

Сразу видно теоретика, привыкшего к философии. А на практике принимаются на работу отличники после университета (или даже с двумя высшими), а на практике - не являются ни специалистами, ни руководителями. В результате такой "руководитель" остается руководителем только на бумаге и через два месяца, когда с него начинают спрашивать результат, расчет, поскольку и результата та нет. Поэтому мое мнение - поменьше философии, побольше - дела. А нашим "русским" и "украинским" подчиненным необходимо всегда давать пинок в "одно место", вот тогда будет результат.

[Игорь Захарченко]

Поэтому мое мнение - поменьше философии, побольше - дела. А нашим "русским" и "украинским" подчиненным необходимо всегда давать пинок в "одно место", вот тогда будет результат.

Полноте, барыня, крепостное право в 1861 отменено высочайшим указом. а с 1991 года моя родина свободна от империи... пока еще ...