Все-таки «мАркетинг» или «маркЕтинг»?

[Ольга Кряжич]

Гениально - давайте продвигать новую идею в массы!

Говорить-то не разучимся?

[Bend]

Правильно, маркетинга нет. Когда есть здравый смысл. Или маркетинг есть, когда здравого смысла не хватает

А в маркетинге здравого смысла не бывает?

[Bend]

Говорить-то не разучимся?

Давайте держаться двух вариантов, иначе эволюционируем :-)

[Ольга Кряжич]

Давайте держаться двух вариантов, иначе эволюционируем :-)

На счет эволюционируем - не знаю, а нафлудим - точно!

[Константин Редченко]

А в маркетинге здравого смысла не бывает?

Нет . Когда есть здравый смысл, маркетинг как жупел просто "растворяется". Точнее, становится естественной и неотъемлемой частью хорошего менеджмента, а не священнодейственной процедурой, которой могут заниматься только "посвященные" жрецы, с легким налетом профессионализма выговаривающие "мАркетинг"

[Bend]

Констатин, понятно, спасибо.

[Михаил_Шустер]

Когда есть здравый смысл, маркетинг как жупел просто "растворяется". Точнее, становится естественной и неотъемлемой частью хорошего менеджмента, а не священнодейственной процедурой, которой могут заниматься только "посвященные"

Респект
В этой формулировке также растворяются BSC, TQM, ТОС, ЛИН и прочие священнодейственные заморочки. Об чем и толкуют, как недавно было сказана, определенные участники этого форума.

[Константин Редченко]

Респект
В этой формулировке также растворяются BSC, TQM, ТОС, ЛИН и прочие священнодейственные заморочки. Об чем и толкуют, как недавно было сказана, определенные участники этого форума.

Тоже верно. Только для того, чтобы BSC, TQM, TOC, ЛИН и пр. с пользой растворились в "корыте" хорошего менеджмента, их туда надо сначала "влить". А "определенные участники этого форума" де-факто пытаются эти элементы вообще не пустить в "корыто", либо из него выплеснуть. Таким образом они не только ограждают "корыто" от "шелухи", в разных количествах присущей всем управленческим инструментам и концепциям (она все равно всплывет), но и не "пускают" в менеджмент зернышки здравого смысла, которые присущи и ТОС, и ЛИН, и BSC.

[Михаил_Шустер]

чтобы BSC, TQM, TOC, ЛИН и пр. с пользой растворились в "корыте" хорошего менеджмента, их туда надо сначала "влить"

Перечисленное-всего лишь разные точки зрения на один и тот же предмет - менеджмент. Независимо от того, "хороший" он или нет.
Представим себе, на предприятии есть зам директора по качеству, зам директора по ТОС, по ЛИН и т.п. - бред же. На самом деле есть или зам по качеству, или зам по развитию (или просто энтузиаст, или вообще никого). Это все должен быть евонный инструментарий, который он и применяет по своему разумению.

[Оксана Яковлева]

Только для того, чтобы BSC, TQM, TOC, ЛИН и пр. с пользой растворились в "корыте" хорошего менеджмента, их туда надо сначала "влить".

Ну вот, Константин, Вы и ответили на все вопросы. Ну а где ж его взять-то хороший?

[eliferov]

Тоже верно. Только для того, чтобы BSC, TQM, TOC, ЛИН и пр. с пользой растворились в "корыте" хорошего менеджмента, их туда надо сначала "влить". А "определенные участники этого форума" де-факто пытаются эти элементы вообще не пустить в "корыто", либо из него выплеснуть. Таким образом они не только ограждают "корыто" от "шелухи", в разных количествах присущей всем управленческим инструментам и концепциям (она все равно всплывет), но и не "пускают" в менеджмент зернышки здравого смысла, которые присущи и ТОС, и ЛИН, и BSC.

+1

Ну а где ж его взять-то хороший?

Выращивать и удобрять его надо вышеупомянутыми "вливаниями".
С уважением Виталий.

[Михаил_Шустер]

...

И где твое письмо?

[Оксана Яковлева]

Выращивать и удобрять его надо вышеупомянутыми "вливаниями".
С уважением Виталий.

Ну да...у них мозги и так на бекрень, а в них еще вливание, да ещё и оптом...Помилосердствовал бы

[eliferov]

Ну да...у них мозги и так на бекрень, а в них еще вливание, да ещё и оптом...Помилосердствовал бы

С чего-бы это?
1. Кризис вокруг, кому сейчас легко?
2. Я ж вливаю дозированно, в форме "капельницы"
С уважением Виталий.

[Оксана Яковлева]

2. Я ж вливаю дозированно, в форме "капельницы"
С уважением Виталий.

Вот именно что ты. Но вокруг тебя есть ещё кое-кто и даже те, кто читает этот форум.
Тут у меня намедни случай вышел. Пришел бравый молодец с идей внедрить бережливое производство на одном заводике. Митинговал один день в течении 3 часов, пришел на второй день. На мою просьбу " О заводике то расскажите" последовала очередной....с обвинениями в отсталости и нежелание внедрять передовой опыт управления в России и т.д. Ну ты мой характер знаешь, Я его всё же подрасколола и выяснилось, что заводик на ладон дышит, штат неукомплектован на 60%, что Собственник спит и видит как от заводишки избавиться несмотря на всю его уникальность, а гендир сидит и считает дни когда его пнут коленом по тому месту, где спина заканчивает своё благородное название... И вот на таком заводишке этот горе энтузазист собирается внедрять бережливое производство. Правда не знает как, потому как все его познания в этой области сведены к чтениею "Цели" Голдрата (цитатами сыплет, ну прям как соловей) и что это всё внедрено на Тойете.
После его ухода с назначением новой встречи я своё руководство попросила больше меня не приглашать, так как хотя и неплохо воспитана, но терпение у меня не железное и я примерно секунд за 30 объясню этому деятелю куда он должен засунуть свои знания и укажу точный адрес по которому ему следует отправиться.

Ну так и куда вливать, а самое главное кто будет вливать. Тебя ведь на всех не хватит, а Шустеру с Редченко и Украины выше крыши
Евгений Ксенчук, я о Вас не забыла - Вам Сибирь

[Евгений_Кс]

Вам Сибирь

Спасибо, Оксана. Добрая Вы сегодня...

[Евгений_Кс]

Респект
В этой формулировке также растворяются BSC, TQM, ТОС, ЛИН и прочие священнодейственные заморочки. Об чем и толкуют, как недавно было сказана, определенные участники этого форума.

Нет.
Поскольку я нудный, то не боюсь повториться.
"Когда вершина достигнута, лестницу можно отбросить".
BSC, TQM, ТОС, ЛИН - лестницы.
Когда по ним взобрался, можно на них и свысока посмотреть.
И даже позволить им иметь "здравый смысл".
"У советских собственная гордость - на буржуев смотрим свысока".
Кроме взгляда свысока ничего и нет. Только смотрящий сидит в Ниссан Цефиро 2005 года, звонит по Нокиа, курит заграничный табак.

[Константин Редченко]

Ну да...у них мозги и так набекрень, а в них еще вливание, да ещё и оптом...Помилосердствовал бы

Рассказываю рецепт: сначала "жилистым кулаком" крепко вправляем мозги, а потом и вливаем чо хотим в расслабленное тело

(Примечание: "кулаком" может быть, к примеру, адекватное повышение уровня ответственности менеджера ...)

[Irris]

По-моему, мАркетинг, от слова мАркет.