Каковы главные обязанности руководителя

[Друг]

Поделитесь, пожалуйста, мнением о том, каковы три главные функции (задачи, обязанности) руководителя.
Очередность указываемых трех функций не имеет значения. Пояснять их не стоит.
Напишите, например, в таком виде:
-
-
-

Если ваши ответы будут повторяться с мнением других - это совсем не страшно. Так что лучше даже до того, как напишите свое видение - не читать другие сообщения.

Обязуюсь обработать полученные данные и уведомить всех о результатах.

[Sergey K.]

Поделитесь, пожалуйста, мнением о том, каковы три главные функции (задачи, обязанности) руководителя

Для начала было бы неплохо дать определение термину "руководитель". Но тем не менее:

1. Принимать решения

Все.

[Равиль]

В двух словах: быть лидером.

Формально:
1. Формулировать цели работы коллектива.
2. Создавать условия для достижения данных целей: полномочия, ресурсы и др.
3. Координировать работу по достижению целей.

Еще более формально: осуществлять цикл PDCA.

[Игорь Захарченко]

Руководитель=дирижерская палочка. Не путать с дирижером, дирижер входит в состав оркестра;)

[Михаил_Шустер]

По Лао Цзы, великомудрый управитель обязан:

1) Осуществлять власть
2) Быть умелым управленцем
3) Пребывать в состоянии показного бездействия

Это абсолютно чеканная формулировка. Абсолютно.
И только в такой последовательности.
За 2,5 тысячи лет в этом вопросе ничего не изменилось.

[Оксана Яковлева]

Поделитесь, пожалуйста, мнением о том, каковы три главные функции (задачи, обязанности) руководителя.

-хлестать плёткой;
-кормить пряником;
-абстрагироваться от действительности

[Михаил_Шустер]

Любая модель (в т.ч. идеального руководителя) хороша лишь в какой-то области применения, отражающей внешнюю среду и специализацию. Модель Лао Цзы годится лишь для высоких уровней иерархии
Модель "отставной полковник", пожалуй, самая универсальная

"Шкала" свойств руководителя лежит между полюсами:

-аналитик: умный, компетентный, понимающий, входящий в положение, рациональный...
-манипулятор: жесткий, скрытный, властный, решительный, интуитивный...

Первый играет "в мяч", второй "в игрока". Понятно, что "растянуть" живого человека между этими полюсами невозможно, он такое-себе пятно между ними. В подавляющем большинстве случаев, манипулятор должен преобладать над аналитиком, даже в инновационных задачах.

И... это... человек такой, какой есть. Он может немножко измениться в ту или иную сторону, но это лишь коррекция. Из осинки не родятся апельсинки и еще сотня пословиц тому... мыши не станут ежиками... тема из академического интереса, разве что

[miwim]

-хлестать плёткой;
-кормить пряником;
-абстрагироваться от действительности

Три главные обязанности руководителя:

- стать им;
- быть им;
- найти вовремя замену...

[Друг]

Любая модель (в т.ч. идеального руководителя) хороша лишь в какой-то области применения, отражающей внешнюю среду и специализацию.

Михаил, спасибо большое за развернутый ответ. Предлагаю обсудить широко этот вопрос по результатам анализа статистики кратких ответов (их достаточно для данного опроса). Спасибо.

[Bend]

3) Пребывать в состоянии показного бездействия

Это как?

[Михаил_Шустер]

Это как?

Я ошибся. Это не Лао Цзы. Это Хань Фей.
Хотя и у Лао Цзы есть: "Лучший правитель тот, о ком народ знает лишь то, что он существует". Но начал эту тему человек с почти русской фамилией Шень Бухай: "Хорошо действующий правитель прячется в безделье, скрывает мотивы своих поступков и показывает Поднебесной свое недеяние".

Хань Фей, насколь я понимаю, акцентирует на "показное" безделье. Смысл очень хорошо передал один мой друг фразой: "У меня на работе все отрегулировано, хоть не появляйся". Это скорее KPI, чем правило.

Читать Хань Фея, пусть по диагонали, обязательно и приятно (хотя тут Ксенчук мог бы сказать, что это во мне говорят авторитарные наклонности) И вообще, почитать китайских легистов начиная от Конфуция-все равно, что пройтись по библиографии современного менеджмента. Ничего не изменилось.

[eliferov]

-хлестать плёткой;
-кормить пряником;
-абстрагироваться от действительности

Ну это функции погонщика-матюшника.
А руководителя:
1. Выстроить систему получения информации (снизу, сверху и с боков)
2. Выстроить систему оценки рисков и приоритетов для принятия управленческих решений
3. Выстроить систему доведения решений и информации (вниз, вверх и вбок)
С уважением Виталий.

[Игорь Захарченко]

Ну это функции погонщика-матюшника.
А руководителя:
1. Выстроить систему получения информации (снизу, сверху и с боков)
2. Выстроить систему оценки рисков и приоритетов для принятия управленческих решений
3. Выстроить систему доведения решений и информации (вниз, вверх и вбок)
С уважением Виталий.

то есть незаметно внедриться в тело управляемой организации и пустить метастазы
;)

[eliferov]

то есть незаметно внедриться в тело управляемой организации и пустить метастазы
;)

Руководителю "... незаметно внедриться..."?
Первый раз слышу байку о "незаметном" руководителе...
С уважением Виталий.

[Игорь Захарченко]

Руководителю "... незаметно внедриться..."?
Первый раз слышу байку о "незаметном" руководителе...
С уважением Виталий.

незаметно внедриться=пребывать в показном бездействии)))))))))))))))))))))

[GRIG]

Поделитесь, пожалуйста, мнением о том, каковы три главные функции (задачи, обязанности) руководителя.

Задача одна - любым способом: отобрать, завоевать, перехитрить, но обладать всей полнотой Власти, но непользоваться ей... а лишь периодически демонстрировать, что ты - таки обладаешь ей, причём всей ей...
Более простым, ясным и понятным языком это изложено в статье 73 нашей Конституции.

"Вне пределов ведения Российской Федерации и полномочий Российской Федерации по предметам совместного ведения Российской Федерации и субъектов Российской Федерации субъекты Российской Федерации обладают всей полнотой государственной власти."

...мощнейший и очень изящный документ

[А.Б.]

Хань Фей, насколь я понимаю, акцентирует на "показное" безделье. Смысл очень хорошо передал один мой друг фразой: "У меня на работе все отрегулировано, хоть не появляйся".

Это означает только то, что друг нашел человека, которому не боится передать оперативное управление. Другими словами - он перестал быть в этой фирме руководителем, оставаясь стейкхолдером.

Я тут посмотрел на дискуссию: народ все время путает "обязанности" и "функции". Хотя казалось бы ...
Обязанностью руководителя является обеспечение соответствия деятельности организации требованиям.
Но не всех подряд, а установленных теми, кто имеет право требовать: собственники, государство и негосударственные организации, руководители более высокого уровня.
При этом, одной из функций руководителя является выбор из общей кучи тех требований, невыполнение которых является критичным. Еще одной функцией является обеспечение механизма соответствия требованиям - формирование системы учета и отчетности и т.п.

[eliferov]

Я тут посмотрел на дискуссию: народ все время путает "обязанности" и "функции". Хотя казалось бы ...
Обязанностью руководителя является обеспечение соответствия деятельности организации требованиям.
Но не всех подряд, а установленных теми, кто имеет право требовать: собственники, государство и негосударственные организации, руководители более высокого уровня.

"Главная задача менеджера - достижение организацией успеха в окружающей среде"
(С) Питер Ф. Друкер "Задачи менеджмента в XXI веке"

[А.Б.]

"Главная задача менеджера - достижение организацией успеха в окружающей среде"
(С) Питер Ф. Друкер "Задачи менеджмента в XXI веке"

По афористичности Друкеру все равно до Шустера далеко. Но попытка засчитана: в предложении из 8 слов наличествует 3 туманно определенных понятия: менеджер, успех, окружающая среда.

Арбитражный управляющий - тоже менеджер, вот только его задача - правильно обанкротить разорившуюся компанию, с соблюдением максимального количества требований стейкхолдеров (налоги, кредиторка, зарплата и т.п.).

[Друг]

"Главная задача менеджера - достижение организацией успеха в окружающей среде"

Тогда это главная задача любого сотрудника. Главная задача менеджера, руководителя любого уровня в любой группе должна бы быть связана с взаимодействием подчиненных.
чЬерт, зачем я это написал.

Господа, давайте подождем пару дней, получим краткие ответы и я представлю статистику, данные которой обязательно обсудим.

[via]

• Планировать.
• Контролировать (проверять, оценивать, корректировать план).
• Мотивировать (работа с людьми).

[alex9994]

Поделитесь, пожалуйста, мнением о том, каковы три главные функции (задачи, обязанности) руководителя.

- ставить цели
- достигать поставленные собой цели
- достигать поставленные перед собой цели

[eliferov]

• Планировать.
• Контролировать (проверять, оценивать, корректировать план).
• Мотивировать (работа с людьми).

Анри Файоль - 5 функций менеджмента:
1. Планирование
2. Организация
3. Контроль
4. Координация
5. Мотивация

[eliferov]

Арбитражный управляющий - тоже менеджер, вот только его задача - правильно обанкротить разорившуюся компанию, с соблюдением максимального количества требований стейкхолдеров (налоги, кредиторка, зарплата и т.п.).

"Главная задача Арбитражного менеджера - проведение успешного, "с соблюдением максимального количества требований стейкхолдеров" банкротства розорившейся компании"
(С) Друкер+Болдин+Елиферов

[Михаил_Шустер]

Это означает только то, что друг нашел человека, которому не боится передать оперативное управление

И это тоже
А тот человек нашел другого человека, а другой-третьего... и все со временем наладилось ко всеобщему непротивлению.
Акцентирую, что руководитель начинается тогда, когда он ВЗЯЛ власть (которую не дают, а берут). В отсутствии достаточной власти, прочие его качества не имеют значения.

К примеру, тот же Хань Фей. Если читать-одно заглядение. Андерсен-Ватерхаус своего времени. От реального управления его технично оттерли, а потом и окончательно добили через выпий йаду. И кто добил? свои же, консалтеры. Потом памятники поставили, рукотворные и не

[Сикира]

1. Быть организатором.
- Так, быстренько собрались, вот здесь, а ты здесь, а ты здесь.
2. Знать что нужно.
- дубль первый: вот это маленькое брёвнышко, всего 500 кг,
нужно легко поднять, весело пронести, и положить вот здесь.
3. Знать как реализовать то, что нужно.
- дубль 28: легче товарищи, веселее, ну что же Вы падаете?

[А.Б.]

К примеру, тот же Хань Фей. Если читать-одно заглядение. Андерсен-Ватерхаус своего времени. От реального управления его технично оттерли, а потом и окончательно добили через выпий йаду. И кто добил? свои же, консалтеры. Потом памятники поставили, рукотворные и не

А как ты думаешь, почему в древнем Китае кандидаты на должность губернатора сдавали только 1 экзамен - сочинение поэмы на заданную тему?
Видимо чтобы губер не мешал подчиненным работать, а сидел спокойно в кабинете и сочинял стихи про полет лепестков хризантем. Пребывая в состоянии показного бездействия.

[Игорь Захарченко]

в ваших краях и сейчас интеллигентность наивысшей власти - реальность.

[Евгений_Кс]

Мои две копейки.
"Руководить - значит приводить сотрудников к успеху и самореализации"
(В. Зигерт, Л. Ланг)

[eliferov]

Мои две копейки.
"Руководить - значит приводить сотрудников к успеху и самореализации"
(В. Зигерт, Л. Ланг)

Правильно ли я понял, что "успех и самореализация сотрудников" важнее, чем успех, порученного руководителю, бизнес-объекта (проекта, подразделения, цеха, завода, компании, учреждения и т.д.)...
С уважением Виталий.