Показано с 1 по 30 из 79
-
30.09.2011, 22:54 #1Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Анализ рисков бизнес-проекта (диссертация)
Приступаю к написанию магистерской диссертации. Тема: Анализ рисков бизнес-проекта "Бла-бла-бла"
Первоначальный список литературы:
Бузова И. А., Маховикова Г. А., Терехова В. В. под ред. Есипова В. Е - Коммерческая оценка инвестиций 2004
Виленский П.Л.,Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика (2002)
Гончаренко Л.П. Инвестиционный менеджмент (2005)
Игонина Л.Л. Инвестиции (2005)
Ковалева В.В., Иванова В.В., Лялина В.А. Инвестиции (2003)
Куликова Е.Е. Управление рисками. Инновационный аспект
Липсиц И.В., Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. 2-е изд. (2004)
Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента (2002)
Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль (2003)
Подшиваленко Г.П., Киселева Н.В. Инвестиционная деятельность, 2-е изд. (2006)
Сергеев В.А., Кипчарская Е.В., Подымало Д.К. Основы инновационного проектирования (2010)
Староверова Г.С., Медведев А.Ю., Сорокина И.В. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие (2006)
Уткин Э. А., Фролов Д. А. Управление рисками предприятия (2003)
Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций (1998)
Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций (2005)
Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций (2005)
Шеремет В.В. Управление инвестициями В 2-х т. Т.2 (1998)
+ куча статей на cfin.ru и aup.ru
Искренне надеюсь, что вы мне подскажете хорошие книги по анализу, идентификации, оценке и управлению рисками, которые были бы доступны в интернете. Отдельными главами нужный текст может попадаться в учебниках по инвестициям, может быть пару математических учебников, статьи в журналах. Чем можете, помогите. Надо набрать 50 единиц литературы, потом буду все это переваривать.
-
01.10.2011, 00:38 #2
PMBoK 2008 - область знаний "Управление рисками"
-
01.10.2011, 08:15 #3Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Да. Это наверное обязательно включу в список!
-
01.10.2011, 12:51 #4Кандидат
- Регистрация
- 15.02.2007
- Сообщений
- 21
про реальные опционы в оценке инвест. проектов можно, что то типа
Johnathan Mun - Real Options Analysis - Tools and Techniques for Valuing Strategic Investments and Decisions
Trigeorgis - Real Options in Capital Investment
-
01.10.2011, 13:28 #5Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Спасибо. К сожалению, меня интересуют реальные бизнес-проекты...
Опционы - это немного не то.
-
01.10.2011, 14:28 #6Член сообщества
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Реальные опционы - как раз то, к реальным инвест. проектам самое непосредственное отношение имеют. посмотрите в инете.
Сообщение от Михайло
А про риски есть в "Управление проектами" Мазура, Шапиро, Ольдерогге. Даже в электронном виде на просторах вышеупомянутого встречал.
И еще есть метод. Берете первую книгу из списка литературы - из неё берете список литературы. Берете вторую книгу...
-
02.10.2011, 12:29 #7Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Меня интересует внутренняя (промышленная) сторона проекта, а не сторона инвестиционной компании.
Сообщение от Andruxa
Спасибо. Есть такие книги.
Сообщение от Andruxa
В том-то и дело, что 90% книг не доступно для скачивания и большая часть не имеет отношения к рискам.
Сообщение от Andruxa
P.S. Я все наивно надеюсь, что некий добрый дядечка предложит мне книжку объемом 600 страниц и посвященной исключительно рискам проектов.
-
02.10.2011, 13:50 #8Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
http://www.koob.ru/venttsel/teoriya_veroyatnostey
Сообщение от Михайло
-
02.10.2011, 17:41 #9Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Падре, как всегда в своем репертуаре.
Что ж, скачаем классику. Жаль тут нет метода Монте-Карло, но все равно может пригодиться.
Пожалуй литературы я уже достал достаточно. Перейдем к вопросам?
1. Какие методы анализа рисков Вы используете на практике в своих проектах?
2. Как идентифицируете риски?
-
02.10.2011, 19:23 #10Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
http://www.math.ru/lib/book/plm/v46.djvu
Сообщение от Михайло
-
02.10.2011, 20:27 #11Член сообщества
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Можно сразу к ответам.
Сообщение от Михайло
Подавляющая часть вашей литературы практического отношения к заявленой тематике не имеет. Бизнес-проекты бывают очень разные. Навскидку несколько примеров:
- разработка нового софта
- создание гостиницы
- интеграция поглощаемой компании
- частичное публичное размещение.
Адекватные методы идентификации и анализа рисков будут очень сильно зависеть от специфики проекта.
-
02.10.2011, 21:15 #12Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Я понимаю. Но в любом случае знать примеры из смежных областей будет полезно, можно проводить сравнения, аналогии и т.п.
P.S. У меня проект - создание новой машины для нужд железных дорог.
-
03.10.2011, 02:44 #13
В PMBoK`е управление рисками расписано
Тема актуальная, можно про тему подробнее
-
03.10.2011, 11:19 #14Член сообщества
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Оригинальная манера коллективно писать диссертацию в интернете
-
03.10.2011, 11:33 #15Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Кто не хочет, тот пускай не пишет.
У меня есть несколько теоретических идей. Позже изложу.
-
03.10.2011, 20:49 #16Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
Квадратура круга?
Сообщение от Михайло
-
03.10.2011, 21:21 #17Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Вечный двигатель. ;) На самом деле эти теоретические изыски - есть результат копирования подхода к обеспечению безопасности в технических системах, например, на кузнечных прессах.
-
04.10.2011, 08:50 #18Член сообщества
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Подход интересен.
Сообщение от Михайло
Но стоит отметить, что риск это не только возможные потери, но и возможные выигрыщи.
Есть хорошее определение: риск это отклонение от намеченной цели. В этой саязи вся дисциплина управления проектами становится одним из инструментов риск-менеджмента.
-
04.10.2011, 14:55 #19Banned
- Регистрация
- 22.08.2011
- Сообщений
- 152
А зачем она?
В свое время, я еще только заканчивал очередной институт
В голове была была слава - кандидаская, докторская,
Не стоит оно того,
Проще, нужно быть.
Пилерманом, я не буду, но, похвастаюсь
ПотомПоследний раз редактировалось Vl_pikuza; 04.10.2011 в 15:05.
-
04.10.2011, 16:12 #20Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Я вот сижу-гадаю, стоит ли рассматривать и оценивать риск того, что цель неверно выбрана...
Сообщение от Genn

У меня первое высшее - техническое, сейчас обучаюсь на менеджера. Это продолжение достигнутого.
Сообщение от Vl_pikuza
Последний раз редактировалось Михайло; 04.10.2011 в 16:20.
-
04.10.2011, 16:31 #21Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
Кого будете будлать?
Сообщение от Михайло
-
04.10.2011, 16:35 #22Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
проекты ;)
-
04.10.2011, 16:40 #23Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
А Вы знаете, Михайло, что здесь есть подводные камни, например, что проекты будут будлать Вас, т.к. всякое односвязное компактное подмножество Р.В.М. гомеоморфно менеджменту в целом. Известный факт, однако.
Сообщение от Михайло
-
04.10.2011, 16:57 #24
Как верно сказано
Наверно, действительно не стоит оно того...
Сообщение от Vl_pikuza
Но, что же нужно сделать, чтобы быть проще? Вот в чем вопрос.
-
04.10.2011, 17:05 #25Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
Человек знает некоего Пилермана. Куда уж проще?
Сообщение от Parina
-
04.10.2011, 19:05 #26Член сообщества
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
А это давно известно, что объект управления управляет системой управления через обратную связь почти также как и система управления - объектом управления через прямую связь. ;)
Сообщение от Padre Quart
-
04.10.2011, 22:24 #27Член сообщества
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Конечно. Это тоже элемент стратегического риск менеджмента. К проектам ну никакого отношения не имеет.
Сообщение от Михайло
Хотя конечно что вы понимаете под целью.
-
04.10.2011, 22:56 #28Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
Речь шла не об отрицательной обратной связи. Вы не поняли.
Сообщение от Михайло
Ну и как можно оценить "риск" того, что цель выбрана неверно?Конечно. Это тоже элемент стратегического риск менеджмента.стоит ли рассматривать и оценивать риск того, что цель неверно выбрана...
-
04.10.2011, 23:16 #29Член сообщества
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Для начала его нужно идентифицировать.
Сообщение от Padre Quart
Приведу литературный пример. Акунин пишет про русско-турецкую войну. Он пишет, что европейцы были готовы объявить войну России, если русские будут в Стамбуле. Если бы почему-то поставили цель "прибить щит", то это был бы проигрыш в войне. (Так ли было на самом деле - не важно. Это хороший пример для идентификации риска. )
Приведу типичный современный пример. Бизнесмен часто старается делать бизнес небольшим и не очень заметным. Если он будет очень заметным - то он может заинтересовать рейдеров.
А вот идентифицированный риск уже надо анализировать.
ЗЫ: Еще пример из жизни. Амбициозный президент банка ставит цель войти в Топ-10 по активам. По пути его всегда может купить Топ-2, который хочет стать Топ-1.Последний раз редактировалось Genn; 04.10.2011 в 23:27.
-
04.10.2011, 23:43 #30Член сообщества
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
К сожалению, приведенные Вами примеры не имеют численной меры.
Сообщение от Genn
Каждое значение, которое выступает в качестве "риска", - это вероятность наступления того или иного события. С этой вероятностью надо связать те затраты, которые человек готов заплатить, т.к. одно и то же значение вероятности для разных по природе событий имеет разную цену. Например, если вероятность того, что Вы не попадете из-за пробок вовремя на работу составляет 0.01, не будет являться причиной отсиживаться дома, а вот если то же значение равно тому, что парашют не раскроется, то нормальный человек прыгать не станет.
Кроме того, надо учитывать постсобытия и возможные стратерии поведения и потери при этом, т.е. если, например, Вы не попадете на работу к 8.00, то что за этим последует {никто не заметит, заметят, покачают головой, сделают замечание, сделают выговор, лишат премии, уволят, посадят в острог, четвертуют} и каковы будут ваши потери в каждой стратегии. В итоге можно построить задачу из области теории игр и получить рекомендации по решению той или иной ситуации.
Ни в одной книжке по "рискам" это не говорится по простой причине незнания сути вопроса относительно проблемы выбора решения. - В моей шутке, адресованной Михайло, где интерпретировалась гипотеза Пуанкаре относительно менеджмента, есть большая доля правды.
Если что-то не имеет численной меры, относится к хвилософии.
Кстати, в рекомендованной Вами пмбук как раз превалируют именно хвилософские советы.Последний раз редактировалось Padre Quart; 04.10.2011 в 23:48.

Ответить с цитированием
