Динамическое планирование

[Михаил_Ма]

Знаете, а не делайте так, как обычно всё делается.

Если у Вас адекватная комисиия будет, ломайте стереотипы. Прочитайте то, что обычно надо делать и сделайте иначе.
1. Провозгласите принцип динамического планирования по процессам и отказ от привязки к мотивации;
2. пусть формы для каждого процесса содержат в себе физику, а потому отличаются;
3. стройте бюджет для новой продукции, а потому сделайте оценку потенциала рынка, нарисуйте бюджеты от производства к маркетингу и т.д.

В общем, развлекайтесь =)

Коллеги интуитивно чувствую что, что-то в этих словах интересно, а что не пойму. Может проясните.
Что такое принцип динамического планирования? Отказаться от привязки к мотивации, тогда к чему привязаться?

[GRIG]

Коллеги интуитивно чувствую что, что-то в этих словах интересно, а что не пойму. Может проясните.
Что такое принцип динамического планирования? Отказаться от привязки к мотивации, тогда к чему привязаться?

есть вещи, отказывшись от которых ... уже не важно к чему привязываться или так ... если не дпрыгнул до конца пропасти, то не важно насколько на 90 или 95 %

[Геннадий Борисович]

Коллеги интуитивно чувствую что, что-то в этих словах интересно, а что не пойму. Может проясните.
Что такое принцип динамического планирования? Отказаться от привязки к мотивации, тогда к чему привязаться?

Прицип динамического планирования здесь не причем вообще.

И вообще это в такой подаче просто набор слов из разных аспектов.

[Михаил_Ма]

Хорошо. В том-то наверное смысл, что вот эти слова из разных аспектов, может быть поэтому они должны ломать стереотипы и не делать так, как обычно все делается. Или я ошибаюсь.

[Михаил_Ма]

Сделайте то, что обычно надо делать и сделайте иначе или так...

если не допрыгнул до конца пропасти, то не важно насколько на 90 или 95 %

[Геннадий Борисович]

Хорошо. В том-то наверное смысл, что вот эти слова из разных аспектов, может быть поэтому они должны ломать стереотипы и не делать так, как обычно все делается. Или я ошибаюсь.

Ответ крайне прост.

Подойдите в пианисту или скрипачу (которые выступают на сцене) и спросите могуи ли они что-то симпровизировать. Они скорее всего скажут, что смогут.

Но с чего они НАЧИНАЛИ? А с гамм, крайне нудных, сольфеджио, бесконечного заучивания простейших мелодий и т.д. и т.п. - годами и годами.

Так и в управлении - научитесь вначале стандартным простейшим приемам, научитесь пониманию и знанию, что это такое.

А уж ПОТОМ можно рисковать и начинать заниматься импровизацией.
А у нас сейчас все больше и больше желающих не учиться, а заниматься, так называемым "креативным мышлением"

В конкуренции с себе подобными - это может проскочить, но с зарубежными конкурентами (которые, как правило, лучше подготовлены и более последовательны, - проигрыш почти предопределен.

[Михаил_Ма]

А у нас сейчас все больше и больше желающих не учиться, а заниматься, так называемым "креативным мышлением"

. Геннадий Борисович, а вы не находите в этом мышлении двигатель прогресса. Оглянитесь назад и посмотрите люди не становятся такими, они уже рождаются такими.