Показано с 1 по 9 из 9
  1. #1
    Новый участник
    Регистрация
    24.06.2008
    Сообщений
    5

    Exclamation Очень срочно нужна помощь по проведению конкурса!

    Магазин. Занимается продажами отделочных материалов. Есть оптовый отдел. Есть розничный отдел. Собираемся проводить конкурс на "лучшего продавца-консультанта". Время проведения 1 месяц. Оценить количество реальных продаж невозможно - не та система, так что оценка лидера по продажам отпадает сразу.
    Посоветуйте, как провести этот конкурс. По каким параметрам оценивать. И как проводить эту оценку. Наверняка, кто-то с этим уже сталкивался.

  2. #2

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Miledi
    Магазин. Занимается продажами отделочных материалов. Есть оптовый отдел. Есть розничный отдел. Собираемся проводить конкурс на "лучшего продавца-консультанта". Время проведения 1 месяц. Оценить количество реальных продаж невозможно - не та система, так что оценка лидера по продажам отпадает сразу.
    Посоветуйте, как провести этот конкурс. По каким параметрам оценивать. И как проводить эту оценку. Наверняка, кто-то с этим уже сталкивался.
    Сделайте небольшую анкетку и наймите людей со стороны, которые будут общаться с продавцами-консультантами и оценивать их по заданным критериям ... Но лучше всего, действительно, наладить учет реальных продаж. Тогда вам и конкурсы не нужны будут

  3. #3
    Кандидат
    Регистрация
    06.04.2006
    Сообщений
    23

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Miledi
    Посоветуйте, как провести этот конкурс. По каким параметрам оценивать. И как проводить эту оценку. Наверняка, кто-то с этим уже сталкивался.
    Зависит от того, каких целей Вы хотите достичь этим конкурсом.

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    29.11.2005
    Сообщений
    426

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Miledi
    Магазин. Собираемся проводить конкурс на "лучшего продавца-консультанта".... Время проведения 1 месяц. Оценить количество реальных продаж невозможно - не та система, так что оценка лидера по продажам отпадает сразу....
    Тогда проведите конкурс на лучшего покупателя. Например, самого крупного. Или самого часто-покупающего (самого бестолкового).
    Заодно и базу покупателей составите, и очередной профанации очередного конкурса избежите. Возможно, привлечёте новых покупателей. Только назначьте приличную премию.

  5. #5
    Новый участник
    Регистрация
    24.06.2008
    Сообщений
    5

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Zasypich
    Зависит от того, каких целей Вы хотите достичь этим конкурсом.
    Цель - грубо говоря, заставить работать. Ну и наладить недежную систему мотивации. Естественно, "лучший" по окончании конкурса получит хорошую премию. В последствии, если все пройдет нормально, конкурс сделаем постоянным, чтобы у людей был стимул развиваться.

  6. #6
    Новый участник
    Регистрация
    24.06.2008
    Сообщений
    5

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Георгий Лейбович
    Тогда проведите конкурс на лучшего покупателя. Например, самого крупного. Или самого часто-покупающего (самого бестолкового).
    Заодно и базу покупателей составите, и очередной профанации очередного конкурса избежите. Возможно, привлечёте новых покупателей. Только назначьте приличную премию.
    А что значит на лучшего покупателя? У нас есть база постоянных клиентов, клиентов, у которых есть наш дисконт и база VIPов. Мы их всех даже с днем рождения поздравляем

    У нас возникла идея устроить некое голосование покупательское. Т.Е. чтобы какой-то человек спрашивал у клиентов, совершивших покупку, как он оценивает работу менеджера, который его обслуживал. А потом соответсвенно сопоставить количество голоосв и баллы Это один из критериев.

  7. #7
    Член сообщества
    Регистрация
    16.01.2008
    Сообщений
    706

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Miledi
    А что значит на лучшего покупателя? У нас есть база постоянных клиентов, клиентов, у которых есть наш дисконт и база VIPов. Мы их всех даже с днем рождения поздравляем

    У нас возникла идея устроить некое голосование покупательское. Т.Е. чтобы какой-то человек спрашивал у клиентов, совершивших покупку, как он оценивает работу менеджера, который его обслуживал. А потом соответсвенно сопоставить количество голоосв и баллы Это один из критериев.
    При такой постановке вопроса Вы можете потерять часть клиентов. Вам бы понравилось, если во время когда у Вас голова занята другим, Вас спрашивают какой балл Вы поставите менеджеру, невесть когда обслуживающего Вас?
    Вот после совершения покупки выдавать клиенту анкету с вопросами о качестве обслуживания - это может прокатить! Но и то нужно очень осторожно.

  8. #8
    Кандидат
    Регистрация
    06.04.2006
    Сообщений
    23

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Miledi
    Цель - грубо говоря, заставить работать. Ну и наладить недежную систему мотивации. Естественно, "лучший" по окончании конкурса получит хорошую премию. В последствии, если все пройдет нормально, конкурс сделаем постоянным, чтобы у людей был стимул развиваться.
    Не работают?

    Система мотивации - это инструмент поощерения необходимых моделей поведения у работников.

    Вы можете четко сформулировать ЧТО и НА ЧТО Вы хотите менять в поведении работников?

  9. #9

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Zasypich
    Вы можете четко сформулировать ЧТО и НА ЧТО Вы хотите менять в поведении работников?
    Тоже присоединясь к вопросу.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •