Показано с 1 по 6 из 6
-
27.05.2008, 10:22 #1Новый участник
- Регистрация
- 27.05.2008
- Сообщений
- 1
Очень прошу помочь знающих людей
Помогите, пожалуйста. Очень нужна хоть какая-нибудь информация по интересующим меня вопросам:
1. Как составить бизнес-план торгового дома на крупном производственном предприятии?
2. Что необходимо для его создания?
3. Да, вообще, с чего начать?
Может, литературу какую посоветуете. Я на этом форуме нашла информацию (2003г), но её так мало.
Умненькие, знающие и очень опытные люди, помоги кто чем сможет. Вам будет бесконечно благодарна так мало знающая девушка, но очень желающая создать собственными силами что-то стоящее.
ЗАРАНЕЕ ОГРОМНОЕ СПАСИБО;)
-
29.05.2008, 10:58 #2Член сообщества
- Регистрация
- 01.04.2008
- Сообщений
- 56
для начала неплохо было бы узнать отрасль или направленность ассортимента торгового дома и уже от дальнейшего отталкиваться, а вообще можно накачать кучу планов по развитию в иннете, их наверное больше всего в сети!
-
29.05.2008, 16:21 #3Кандидат
- Регистрация
- 15.05.2007
- Сообщений
- 49
Что Вы имеете ввиду под бизнес-планом? Толмудик на 100-200 листов с маркетинговым исследованием, подробным описанием проекта и прочим или только табличку с расчетом денежных потоков?
Вы делаете БП Торгового Дома или крупного производственного предприятия?
Начать надо с понимания того что Вы хотите сделать.
-
29.05.2008, 19:24 #4
Да особо тут рекомендовать нечего и какой-то специальный бизнес-план вообще не требуется. Торговый дом - это выделение в отдельное юридическое лицо сбытового подразделения промышленного предприятия. Торговый дом остается единственным покупателем предприятия, что утверждается в учредительных документах и соответствующим образом закрепляется в корпоративных отношениях...
Сообщение от Алиса Анатольевна
Зачем для этого нужен бизнес-план? Бизнес-план - это обоснование инвестиций, а какие здесь инвестиции, кроме затрат на регистрацию, аренду офиса (у того же завода) и рекламную компанию...
Вопрос ведь всегда в том - для чего это делается? Ответ один - для вымывания прибыли производственного предприятия и её перераспределения между менеджментом Торгового дома. А поскольку этот менеджмент аффилирован производственному, то понятна мотивация подобных решений... Не мудрствуйте...
-
30.05.2008, 10:59 #5Член сообщества
- Регистрация
- 01.04.2008
- Сообщений
- 56
не согласен.. во-первых возможны затраты с приобритением офиса или здания, а не брать его аренду, во-вторых затраты на маркетинг, в-третьих персонал и его затраты, структура управления и ответственность перед головной компанией, планируемые денежные потоки, вот это все и есть бизнес-план, а так можно и внутри компании выделить отдел сбыта и назвать его гламурно "тоговый дом"
Сообщение от miwim
-
30.05.2008, 11:15 #6
По-моему, вы плохо прочитали, что я написал...
Сообщение от :KoS)

Ответить с цитированием
