Показано с 1 по 9 из 9
  1. #1

    Question Методики финансового анализа

    Доброго времени суток.

    Меня интересует кто какие использует методики финансовго анализа, для оценки показателей работы фирмы.

    Более конкретно интересуют методики на основе данных баланса и второй формы.

  2. #2

    По умолчанию

    1. Прежде всего, сравнительный анализ рентабельности собственного капитала (последовательное разложение этого коэффициента). Это позволяет определить больные точки. Затем анализируете причины возникновения этих точек. Тоже самое и с сильными сторонами.
    2. Далее горизонтальный анализ. Например, при горизонтальном анализе баланса видно, за счет чего произошли изменения, и куда ушла прибыль.
    3. Обязательно анализ ликвидности и длительности финансового цикла.
    4. Ну и, если есть доступ к информации, сравнение с конкурентами.

  3. #3
    Новый участник
    Регистрация
    03.06.2006
    Сообщений
    7

    По умолчанию

    А если с ссылочками ?

  4. #4

    По умолчанию

    Помотрите модель Дюпона, крайне полезная вешь

  5. #5
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2006
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    Согласен с Mister Twister, однако стоит помнить, что при выборе методики оценки финансового состояния, необходимо учитывать специфику деятельности конкрентной организации. В противном случае выводы по результатам аналитических исследований могут быть некорректными.

  6. #6
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2006
    Сообщений
    234

    По умолчанию

    На мой взгляд необходимо в первую очередь определится что именно хочется посчитать и проанализировать. Ведь методик много. Каждая позволяет расчитать сотни, если не тысячи разных показателей. Я убежден, что самый лучший анализ деятельности предприятия должен помещаться на страницу A4. При этом финансовым показателям стоит отвести не более 1/4. Ну max 1/2.
    Собственник хочет знать ROI (р-ть инвестиций или влож капитала) - раскладывайте его по Дюпону. Фирма растет - самое время озаботится продажами и маржой + контроль ДЗ, чтоб не проесть оборотку. Переживаем спад - анализируем расходы. Хотим понять, сколько что стоит и сколько зарабытывает внутри компании - от direct costing до activity based costing.

  7. #7
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2006
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от артем
    На мой взгляд необходимо в первую очередь определится что именно хочется посчитать и проанализировать. Ведь методик много. Каждая позволяет расчитать сотни, если не тысячи разных показателей. Я убежден, что самый лучший анализ деятельности предприятия должен помещаться на страницу A4. При этом финансовым показателям стоит отвести не более 1/4. Ну max 1/2.
    Собственник хочет знать ROI (р-ть инвестиций или влож капитала) - раскладывайте его по Дюпону. Фирма растет - самое время озаботится продажами и маржой + контроль ДЗ, чтоб не проесть оборотку. Переживаем спад - анализируем расходы. Хотим понять, сколько что стоит и сколько зарабытывает внутри компании - от direct costing до activity based costing.
    Таким образом, каждый заинтересованный пользователь учетно-отчетной информации, по сути имеет собственную методику АФС предприятия, которая, к тому же, может зависить от жизненного цикла организации.

  8. #8
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2006
    Сообщений
    234

    По умолчанию

    Добавить нечего

  9. #9

    По умолчанию

    So well said!

    Цитата Сообщение от артем
    На мой взгляд необходимо в первую очередь определится что именно хочется посчитать и проанализировать. Ведь методик много. Каждая позволяет расчитать сотни, если не тысячи разных показателей. Я убежден, что самый лучший анализ деятельности предприятия должен помещаться на страницу A4. При этом финансовым показателям стоит отвести не более 1/4. Ну max 1/2.
    Собственник хочет знать ROI (р-ть инвестиций или влож капитала) - раскладывайте его по Дюпону. Фирма растет - самое время озаботится продажами и маржой + контроль ДЗ, чтоб не проесть оборотку. Переживаем спад - анализируем расходы. Хотим понять, сколько что стоит и сколько зарабытывает внутри компании - от direct costing до activity based costing.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •