Новое уральское представление
Какие ассоциации вызывает у вас упоминание о городе Челябинске? Танки, тракторы, металлургические заводы, горы, удивительные по красоте озера, уральские пельмени, гостеприимство многонационального города? Действительно, до недавнего времени такое представление о Челябинске было вполне оправданным и, по большому счету, понятным. Однако с некоторых пор, а именно с 26 октября 2006 года, Челябинск стал еще и российским городом-новатором: в тот день он проводил региональный управленческий форум — мероприятие, собравшее собственников и топ-менеджеров ведущих (и, что самое главное, наиболее динамично развивающихся) компаний региона, а также представителей финансового сообщества, консультационных фирм, банков, властных структур. На этой конференции наконец-то состоялась крайне оживленная конструктивная дискуссия по самым наболевшим проблемам, с которыми сталкивается в настоящее время бизнес Урала.
Челябинский управленческий форум, организованный журналом «Управление компанией», Министерством экономического развития Челябинской области и Общероссийской общественной организацией «Деловая Россия», по форме несколько отличался от предыдущих мероприятий подобного рода. На этот раз, отчасти из-за небольших «технических нестыковок», конференцию, разбитую на несколько отдельных секций, пришлось проводить в режиме non-stop, соединив все тематические блоки последовательно, а не отводя на каждый из них отдельный «круглый стол», работающий параллельно с другими. В этом, правда, было и свое преимущество: участники форума смогли побывать на всех секциях, проведение которых предполагалось в рамках челябинской конференции. Поскольку основные темы были четко обозначены, на форуме не возникало никакой путаницы или недопонимания.
После короткой вступительной части — пленарного заседания, необходимого для обозначения основных направлений работы, — участники приступили к обсуждению основных вопросов конференции «Управление компанией на конкурентном рынке: эффективность, инновации, инвестиции».
В первой части («Стратегическое управление. Внутренняя оптимизация работы компании») искреннюю заинтересованность аудитории вызвала тема, раскрытая вице-президентом Челябинского регионального объединения промышленников «ПРОМАСС» Николаем Воробьевым «Основные управленческие проблемы и ошибки, совершаемые на различных этапах развития бизнеса: рост, стабилизация, кризис». Оригинальным и содержательным было сдвоенное выступление по вопросам внедрения программы Lean директора ООО «Центр Оргпром» Алексея Баранова из Екатеринбурга «Способы повышения операционной эффективности и внутренняя оптимизация работы компании. Концепция «бережливого производства» и генерального директора ООО «Монбельер» Сергея Ефименко «Система Lean на российских предприятиях». Новизна темы и интерес участников к проблеме оптимизации работы компании вызвали лавину вопросов к выступающим со стороны аудитории. Надо признать, докладчики с честью выдержали «наступление» зала.
Вторая секция — «Управление привлечением инвестиций. Корпоративные финансы» — породила не меньший ажиотаж. Здесь отметим выступления главного экономиста Департамента фондового рынка Фондовой биржи ММВБ Ирины Тиссен («Эффективное развитие компаний среднего бизнеса при использовании новых возможностей привлечения финансирования») и эксперта Департамента листинга Фондовой биржи «РТС» Алексея Федорова («Привлечение инвестиций компаниями малой и средней капитализации»).
В заключительной части («Управление инновациями»), как всегда неординарно и зажигательно, к участникам форума обратился директор по маркетингу Центра корпоративного развития Ассоциации Независимых Директоров Павел Парфенов. Проблемы, затронутые в его выступлении «От эффективного собственника к эффективному бизнесу», оказались весьма злободневными для уральских предпринимателей.
Конференция «Управление компанией на конкурентном рынке: эффективность, инновации, инвестиции», в которой приняли участие около 150 представителей бизнес-сообщества Уральского региона, вновь подтвердила как повышенный интерес деловых кругов к обсуждавшимся вопросам, так и необходимость прямого взаимодействия бизнеса, государственных структур, профессиональных консультантов и финансовых учреждений. По признанию самих участников, прошедший в Челябинске форум стал настоящей площадкой по обмену опытом между профессионалами-практиками, стремящимися продуктивно развивать российский бизнес. Без повышения эффективности стратегического управления, без внедрения инновационной политики и понимания механизмов привлечения инвестиций дальнейшее поступательное развитие российских предприятий просто невозможно — с этой основной мыслью Челябинского управленческого форума согласилось подавляющее большинство его участников. А это значит, что главная цель конференции в Челябинске — от взаимопонимания к сотрудничеству — и партнерству — была достигнута! И подобные форумы представляют отличный повод не только обменяться мнениями о современном положении дел в экономике России, но и обозначить те задачи, которые придется решать нашим компаниям уже в самом ближайшем будущем.
С некоторой грустью мы покидали Челябинск... Конференция удалась, но надолго прощаться с этим удивительным городом не хочется. А потому мы говорим:
«До скорой встречи!» Теперь журналу «Управление компанией» предстоит форум в Саратове, затем в Москве, затем... Все только начинается!