Менеджмент на стыке экономики и экологии

Два мира есть у человека:
Один, который нас творил,
Другой, который мы от века
Творим по мере наших сил.

Н.Заболоцкий

Современный мир весьма многообразен и зависит от множества факторов. Мы являемся свидетелями процесса возникновения понимания и потребности в его гармоничном развитии. Это – попытка добиться синтеза между неизбежными природно-техногенными процессами, системой рыночных отношений и программой социальных реформ. Особое место тут, по-видимому, должно быть предоставлено стратегическому планированию, способному обеспечить согласованную целенаправленность функционирования всех звеньев хозяйственной системы общества.

Многообразие проблем, возникающих в процессе развития человечества, отражает многоаспектность планирования. Отрадно, что в последние годы, наряду с экономическими и социальными проблемами общества и с вопросами научно-технического прогресса, в повестке дня появились сценарии взаимодействия общества и природы.

Из истории известно, что во взаимоотношениях человека и природы существуют два критических рубежа.

Первый - когда человек, дитя биосферы, вышел из природы и ощутил себя Властителем, Покровителем, Преобразователем, резко противопоставив свою деятельность окружающему его миру. В результате трудом и знаниями человека были созданы искусственные ландшафты и сооружения, звери и растения, минералы и горные породы, и даже подобия животных и человека (компьютеры и роботы).

Второй - когда мощная техническая цивилизация трансформировала весь земной шар в цельную организованную структуру потоками товаров, людей, энергии и информации и начала воздействовать на околоземной космос. Техника - великое творение человека - стала решающей силой в биосфере и за ее пределами, превзойдя по своим параметрам совокупную массу и мощь всех живых организмов. В итоге углубились прежние и сформировались новые, неизвестные доселе, глобальные проблемы планеты. Трагизм ситуации проявился не только в потере большей части природных богатств. Гибель природы обусловила разрушение здоровья людей и развал социального благополучия общества.

Выводы, основанные на анализе, проведенном ведущими отечественными и зарубежными учеными, засвидетельствовали: продолжение производства и потребления укоренившимися методами должно неизбежно привести к необратимой экологической катастрофе.

Реальная действительность выявила новую сущностную потребность человечества - экологическую безопасность человека и общества. Ее удовлетворение и обеспечение столь же необходимы как удовлетворение традиционных потребностей путем разнообразия товаров и услуг.

Право на социально гарантированный минимум экобезопасности явилось универсальным и равным для всех категорий граждан; оно органически вошло в минимальный стандарт жизнеобеспечения в современном обществе.

Особенность экобезопасности проявилась в коллективном способе использования результатов ее обеспечения: в отличие от благ, поддающихся индивидуальному потреблению, ее достижение оказалось доступно либо всем, либо никому. Бесполезно пытаться уменьшить экологическую безопасность для отдельных индивидуумов, социальных групп, территорий и государств, т.к. природа не знает социальных, административных и иных границ.

Нарушение же экологической безопасности оказалось чревато явлением так называемого “экологического бумеранга”, когда вследствие плохого знания законов, правил и принципов экологии проводимые человеком воздействия на природу начали обращаться против него.

Как самостоятельная отрасль знания “экология” (взгляд от живого, в том числе от человека на окружающую среду и взаимодействие его со средой) заявила о себе в середине прошлого века. А уже спустя 100 лет начался процесс осознания развивающегося экологического кризиса. Перед человечеством встала задача трезвой оценки сложившейся социально-экономической системы, перепроверки и анализа системы ценностей нашего общества и его идеалов и приведения в соответствие с запросами времени системы целей и средств всего общественного развития.

Стало очевидным, что быть настоящим Хозяином планеты Земля - дело чрезвычайно трудное, однако не безнадежное. Возникла необходимость подойти к рациональной практике управленческой деятельности через глубокое научное понимание современных проблем. Пришло время обратить внимание на то, что разграничение искусственных и естественных условий жизни стало относительным, поскольку природные условия по большей степени превратились в результат человеческой деятельности. Природа теперь стала выступать не просто как “кладовая ресурсов”, а как система, динамическое равновесие и производительные способности которой начали все более зависеть от общества и его производительных сил. Если еще недавно биосфера самостоятельно справлялась с поддержанием присущего ей равновесия и целостности, то теперь эта задача почти полностью переадресовалась к человеческому обществу, став по сути дела новой сферой его производственной деятельности.

Между тем общепризнанно, что в ключевой фактор успеха любой деятельности, в том числе производственной, в рыночных условиях превратилось явление “менеджмента”. Являясь одновременно сферой деятельности и областью знания, менеджмент занимает прочное место в современной цивилизации.

В условиях же либеральной экономики менеджменту, как науке и концепции рационального управления, уготовлено еще более значительное будущее.

Мы являемся современниками радикальных изменений в экономической среде бизнеса, заключающихся в следующем:

• возникла неопределенность социально-экономических процессов;

• национально-замкнутые экономические системы уступили место глобальной экономике;

• общество с относительно устойчивыми потребностями превратилось в общество потребителей с неопределенными и изменчивыми предпочтениями.

Однако все вышеобозначенные микроэкономические сдвиги не только не способствуют кризисным явлениям, а, наоборот, являются условием возникновения новых возможностей в современном обществе, в том числе и в бизнесе. Это обусловлено в первую очередь тем, что в постиндустриальный период критическим ресурсом экономического преимущества любой корпорации становятся знания (интеллектуальные активы), а не капитал (материальные и финансовые активы).

В связи с этим для управленческой мысли, как в теоретическом, так и в практическом плане все более заметны три новые тенденции.

Во-первых, это все большее обращение к здравому смыслу и простым истинам, инициирующее повседневную творческую мотивацию поведения и побуждающее к действию не только профессиональных лидеров-менеджеров, но и рядовых членов управленческой команды и даже обычных исполнителей, вовлекаемых в реальных ситуациях в управляемый процесс (например, при внедрении технологических и организационных нововведений).

Во-вторых, это трансформация требующегося для деятельности в сложных системах мышления; она заключается в отказе от привычки и причин, заставляющих нас чувствовать себя сторонними наблюдателями при конкретных обстоятельствах, в случае осознания нами окружающего нас внешнего мира.

В-третьих, это интернационализация менеджмента, т.е. коллективное осмысление новых реальностей, порождаемых углублением международного разделения труда, возрастанием конкуренции и взаимозависимости в мировой экономике, развитием транснациональных корпораций, созданием международных систем информации и других структур интегрирующего свойства.

Не вдаваясь в тонкости русского языка, обращу Ваше внимание на то, что от основы “эколог” могут быть образованы три прилагательных: экологический, экологизированный и экологичный. В результате могут быть сконструированы три словосочетания: менеджмент экологический, менеджмент экологизированный и менеджмент экологичный.

За рубежом используется лишь один термин, известный как система EMAS (Environmental Management and Audit System) и переведенный как экологический менеджмент. Однако, стоит ли проецировать в русскую речь ограниченность английского языка, если все отмеченные вышеобозначенными словосочетаниями явления присутствуют в российской действительности?

Никто не будет оспаривать тот факт, что пока нам приходится исходить из признания невозможности полного предотвращения в настоящее время и в предвидимом будущем антропогенного влияния на природную среду даже при совершенствовании технологий. Следовательно, требуется научное обоснование допустимых экологических нагрузок на биосферу, гарантирующее как благополучие природы, так и рентабельность природоохранных и ресурсосберегающих мероприятий. Думается, что два понятия: “маркетинг экологизированный” и “маркетинг экологический” - будут отражать, сообразуясь со смысловой нагрузкой русского языка, две ступени готовности индивидуальных предприятий и всего общества к решению проблем экологической безопасности.

“Менеджмент экологизированный” - вариант классического менеджмента, т.е. формы управления объектом экономики в условиях рыночных отношений путем реализации функций планирования, организации и контроллинга, однако с приспособлением всех производственных функций, факторов и инфраструктуры производства к требованиям экологической безопасности (программа-минимум в сфере решения экологических проблем с учетом требований национальных и международных нормативно-правовых актов).

Его основные принципы:

• разработка экологической политики с учетом особенностей уже имеющейся технологии;

• принятие экологически ориентированных решений;

• организация контроля за всеми этапами технологического процесса (начиная с непрерывного определения качества воздуха и воды до выборочного биологического анализа наиболее чувствительных видов животного мира или местного населения) и мониторинг состояния окружающей природной среды в районе расположения объекта.

Его первоочередные задачи:

• экономия сырья и энергии;

• минимизация количества отходов и загряз нений окружающей среды;

• деятельность по уменьшению отходов вследствие излишеств при упаковке или вследствие слишком короткого срока службы товара;

• обеспечение безопасных условий труда своих работников;

• проведение оценки степени экологического риска и затрат, связанных с планируемой деятельностью, для последующего расчета возможных финансовых инвестиций, необходимых для создания “зеленого” имиджа компании и повышения экологической ответственности работников;

• получение коммерческой выгоды при оформлении страховки на более выгодных условиях;

• информирование общественности и населения о характере производственной деятельности и состоянии окружающей природной среды в районе размещения производства.

Очевидно, что степень экологизированности может варьировать в широких пределах: от незначительных усилий по сокращению объема отходов и снижения энергозатрат до “управления продукцией”, связанного с полным циклом существования продукта.

Корпорации Америки затратили за последние 20 лет 850 млрд. долл. на ликвидацию последствий загрязнения среды. Баланс между деловым сообществом и экологической ответственностью сместился в сторону последней: предприниматели начали постигать, что предупреждение болезни стоит дешевле, чем ее лечение. Некоторые деятели охраны окружающей среды сравнивают предупреждение загрязнения последней с программами повышения благосостояния, заявляя, что предлагаемые меры не только морально и этически правильны, но и имеют благоприятное экономическое значение.

На смену инициативам менеджмента “без роста”, выдвигавшимся в 1970-х гг., пришли призывы к “предусмотрительному” (с заботой о будущем) развитию, при котором экономический рост измеряется уже не только в понятиях количества, но и качества.

Любые расходы на солидные экологические программы стали восприниматься как вложения в благосостояние мира в целом.

Летом 1989 г. состоялась учредительная конференция советской ассоциации “Кооператоры за мир и выживание человечества”. Ассоциация обратилась с призывом к мировому кооперативному сообществу, насчитывающему в своих рядах более 700 млн. человек и представляющему собой мощную социально-экономическую силу, консолидировать свои усилия по оказанию положительного влияния на политический, экологический, социальный и нравственный климат планеты.

“Менеджмент экологический” являет собой часть концепции “стратегического” менеджмента постиндустриальной эпохи (когда рыночная конкуренция перемещается в область инновационных стратегий), предусматривающего использование для удовлетворения нужд потребителей любого успеха экономики, любого достижения рационализации, любого повышения производительности труда (программа-максимум или ориентир успешного элиминирования влияния рисковых природных и антропогенных ситуаций на благо всему человечеству).

Экологический менеджмент трактуют как экологически безопасное управление современным производством, при котором достигается оптимальное соотношение между экологическими и экономическими показателями.

Его основные принципы:

• опора на экономическое мотивирование;

• своевременность решения проблем;

• ответственность за экологические последствия, возникающие в результате принятия управленческих решений любого уровня;

• приоритетность решения экологических проблем.

Его основные задачи:

• налаживание экологически безопасных производственных процессов (предусматривающих отсутствие загрязняющих веществ, эффективность ресурсопотребления, низкие показатели энергоемкости и т.д.);

• обеспечение экологической совместимости всех производств предприятия;

• достижение оптимальных эколого-экономических соотношений (минимальная себестоимость или максимальный объем выпуска продукции при наименьшем ущербе для окружающей среды);

• предупреждение негативного антропогенного воздействия на природу в процессе производства, потребления или утилизации выпускаемой продукции;

• превращение экологических ограничений в новые возможности роста производственной деятельности (утилизация отходов, внедрение малоотходных технологий и т.д.);

• обновление продукции, исходя из социальной ответственности перед потребителями;

• создание “зеленого” имиджа в глазах общественности (выбор поставщиков с учетом их отношения к окружающей среде, предусмотрительность в отношении поставляемых ресурсов, т.е. отказ от растительного сырья, а также от шерсти или мяса животных, находящихся под угрозой исчезновения или завезенных из неблагоприятных в экологическом отношении мест, поощрение сознательности и экологической потребительской осведомленности сотрудников);

• обновление продукции, исходя из социальной ответственности перед потребителями и создание привлекательного имиджа в глазах общественности;

• стимулирование природоохранных инициатив, высвобождающих дополнительные финансовые средства вследствие снижения издержек (за счет уменьшения объемов потребления энергии, природных ресурсов, ликвидации отходов, рециркуляции и пониженных ставок штрафных санкций за причиненный экологический ущерб) и роста доходов (за счет продажи улучшенных или более дорогих “зеленых” товаров и создания принципиально новой продукции).

Сказанное об экологическом менеджменте подчеркивает тот факт, что бизнес не только наделен экономической миссией, но и несет социальную ответственность.

Все возрастающее числа компаний Западной Европы, Японии и Северной Америки обнаруживают, что, с точки зрения здравого смысла, необходимо одновременно учитывать интересы потомков Адама и “голубой” планеты, выгоду потребителей, сотрудников и поставщиков, а также нужды иных заинтересованных сторон. Это оказывается оправданным при разработке корпоративной стратегии, т.к. в долгосрочной перспективе так называемая “концепция заинтересованных сторон” может дать более значительные прибыль и рост.

Комплексную службу исследования и анализа экологической и социальной ответственности компаний предлагает Совет по экономическим приоритетам, располагающий текущими данными по 700 компаниям и выпускающий журнал “За покупкой для лучшего мира” (Shopping Fог А Better World).

Более того, сегодня имеется множество доказательств того, что социальная ответственность положительным образом соотносится с итогами финансовой деятельности. В США в пользу этого утверждения свидетельствует рост стоимости обыкновенных акций 400 компаний, которые с 1990 г. проходят с положительными результатами социальную и экологическую экспертизу, так называемый “Социальный индекс Домини 400” {DSI). Компании DSI лидируют по таким показателям как рост продаж, балансовая стоимость, окупаемость капитала и доходы.

Основу методов экологического менеджмента составляют: экологический баланс и экологический контроллинг, экологический учет и экологический аудит, а также управление качеством окружающей природной среды.

Создающаяся концепция взаимосвязи экономических и экологических интересов с одновременным принуждением рыночной системы к работе на благо общества в планетарном масштабе предполагает выявление таких ценовых инструментов, как налоги для защиты окружающей среды. Защитники экологической бухгалтерии настаивают на том, чтобы стоимость возмещения природных ресурсов и социальных затрат, связанных с потреблением (например, табачных изделий), включалась в стоимость продаваемых товаров.

В России экологический менеджмент также набирает силу. В последнее время идеальную возможность для сбора информации и исследования рынка представляют собой международные и региональные экологические выставки, проводимые с целью налаживания коммерческих контактов и укрепления существующих деловых взаимоотношений.

Разумеется, что прогрессивный экоменеджер не только убеждает руководство в стратегической выгодности мероприятий, учитывающих экологические факторы, но одновременно, руководствуясь традиционными принципами менеджмента, стремится достичь максимальной коммерческой выгоды. И здесь ему просто необходимы знания в области экологического бизнеса, т.е. предпринимательской деятельности в сфере экологического рынка.

Понятие экологического бизнеса однозначно определить нелегко, однако его можно охарактеризовать как деятельность по производству оборудования для снижения загрязнения и других товаров и услуг, связанных с охраной окружающей среды. Это многоотраслевой сектор, производящий разнообразные товары и услуги, которые до сих пор статистикой не учитывались и информация по ним ограничена.

Сегодня производство подобных товаров и услуг стало растущим промышленным сектором (табл.1) с рынком, оцениваемым в 200 млрд. долл. Темпы прироста мирового рынка экологических товаров и услуг прогнозируются в 5.5% ежегодно вплоть до 2000 года.

Таблица 1

Структура и динамика мирового рынка экологических товаров и услуг (по данным участников программы европейского содружества по переобучению преподавательских кадров “Таcis ED/062”)

“Менеджмент экологичный” - вид деятельности, организуемый с учетом особенностей экологии человека и учитывающий соблюдение по отношению к экоменеджерам национальной политики в области безопасности, гигиены труда и производственной среды.

Его основные принципы:

• гарантии обеспечения экологической безопасности на весь период “жизненного цикла” экоменеджера;

• объективная информация о технических возможностях новой оргтехники и ее соответствие экологическим стандартам;

• содействие сотрудничеству в области охраны труда между предпринимателями и работниками на всех уровнях управления.

Его исходные задачи:

• активизация деятельности в области улучшения условий труда и повышение эффективности проводимых в этих целях мероприятий (сокращение списка экологически опасных материалов, применяемых в процессе труда, и проведение акций, направленных на минимизацию отрицательного воздействия, возникающего при использовании некачественных средств производства);

• организация и проведение научно-исследовательских работ по проблемам условий и охраны труда, а также широких научно-технических и медико-биологических исследований;

• обмен опытом по вопросам охраны труда в процессе международного сотрудничества.

Подводя итоги, можно сказать: появляется все больше доказательств того, что экологическая и социальная ответственность оправдывают себя с точки зрения здравого смысла бизнеса. Вышеобозначенное кредо определяет основные ценности и цели, далеко выходящие за рамки простого “делания денег”. Хотим надеяться, что такой прогрессивный взгляд на окружающий нас мир поможет человечеству справиться с вызовом, который бросает ему будущее.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Бурков В.Н., Умрихина Е В., Щепкин А.В. Экологический менеджмент: основы специальности// Инженерная экология.
2. Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом. – 1997. - июль-август. - с. З-I3.
3. Игнатов В.Г., Кокин А.В. Экологичный менеджмент. Учебное пособие. - Ростов-на-Дону.: Кн. изд-во, 1997.
4. Коротков Э.М. Профессионализация управления: тенденции и проблемы российского менеджмента// Менеджмент. – 1996. - № 2. – с. 5-12.
5. Коротков Э.М. Концепция экологического менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом – 1997. - март-апрель. - c. I2-23.
6. Масленникова И.С. Экологический менеджмент на транспортных коммуникациях: учебное пособие. - СПб.: Недра: СПбетерб.фил. - 1997.
7. Недоступенко Г.А. Методические рекомендации по курсу “Экологический менеджмент” - Обнинск: ИАТЭ, 1997.
8. Палацци М., Старчер Дж. Корпоративная социальная ответственность и успех в бизнесе// Менеджмент. – 1998. - № 7. - c. 33-56.
9. Прокоп М. Зеленый бизнес. Инвестировать в экологию прибыльно./ Пер. с англ. - М.: Мир. 1995.
10. Реддин В.Дж. Тесты для менеджеров. Стиль руководства и эффективность. - Ростов-на-Дону.: Феникс. - 1997.
11. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. - Изд-во ЭКМОС. - 1998.
12. Фатуев В.А., Бушинский В.И. Эколого-экономическое моделирование и менеджмент. - Тула.: ПОП Тул. гос. ун-та. - 1997.
13. Фрадинский В.В. Экономика и экология: актуальные проблемы. - СПБ.: Изд-во Спб. ГУЭФ. - 1998.
14. Экологический менеджмент: Учеб. пособие. – Иркутск.: Изд-во ИЖА - 1998.
15. Экология, охрана природы и экологическая безопасность: Учеб. пособие для системы повышения квалификации и переподготовки государственных служащих/ Под общ. ред. В.И. Данилова-Данильяна. - М.: Изд-во МНЭПУ – 1997.

Версия для печати