Метод FIFO
(метод оценки запасов по себестоимости первых по времени закупок, "first in - first out" - "первым поступил, первым использован") - на производство (в реализацию) сначала списываются запасы в количестве первой партии и по цене первой партии, затем списываются материалы в количестве второй партии и по цене второй партии и так далее, пока не будет списано общее количество израсходованных за месяц запасов.
|
краткая информация по термину
|
Метод FIFO основан на допущении, что запасы вступают в производство или реализуются в том порядке, в котором они поступили на предприятие. Значит, списываться запасы должны по себестоимости соответствующих партий в хронологическом порядке их поступления. В условиях инфляции метод FIFO обусловливает занижение стоимости отпущенных в производство ресурсов, завышение их остатка в балансе и, следовательно, - завышение финансового результаты от основной деятельности и улучшение финансовых показателей предприятия. Поэтому данный метод рекомендуется к использованию, если предприятие желает привлечь дополнительных инвесторов.
Пример (полужирным шрифтом в таблице выделены исходные данные, а обычным шрифтом - расчетные).
|
источники дополнительной информации
|
Публикации
Функциональный менеджмент. Фрагмент из книги "Теория системного менеджмента"
Система оперативного управления производством "точно в срок" ("just-in-time") и ее разновидность CANBAN рассматриваются как основные направления эффективности производственной деятельности предприятия в целом и управления запасами в частности. Также рассматриваются понятие и основные принципы управления производственными запасами, структура и функции службы материально-технического снабжения предприятия. Приводятся методы расчета потребности в материальных ресурсах.
Якубовская Т. Управление запасами и бюджетирование продаж
Представлена методология выбора политики управления запасами на предприятии
Комаха А. Управление запасами
Рассматривается опыт управления запасами компаний Toyota и Kmart:система "точно в срок", статистический контроль процессов, всеобщее управление качеством, реинжиниринг бизнес-процессов, тотальное управление деньгами, модель оптимального размера заказа, оценка и учет запасов .
Система своевременного пополнения материально-товарных запасов (JIT)
Рассмотрены философия концепция, ключевые элементы, преимущества системы "точно в срок" и основные ошибки в ее применении.
Связанные разделы и другие сайты
Форум >> Точка безубыточности в РЕАЛЬНОМ деле
Рассматривается интересный вопрос: как рассчитать точку безубыточности частному предпринимателю, в состав каких затрат (постоянных или переменных) включить его зарплату…
См., также:
|
Источники, использованные при подготовке данной статьи:
|
- Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х то-мах. Т. 2. - М. : МНИИПУ, 1998. - 784 с. (с. 219-237)
- Основы логистики : учебное пособие / под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 200 с. - (Серия "Высшее образование") (с. 171-176)
