Целевое управление корпорациями
Управление изменениями
Принято думать, что успешное развитие предприятия является следствием не только удачно сложившихся конъюнктурных факторов рынка и отношений с чиновниками, но и собственно усилий руководства предприятий. Однако, понять, что же явилось на самом деле решающим фактором успеха не так просто. Этому мешает и популярное мнение о тщетности обучения, выражающееся в слогане "хорошим руководителем рождаются, а не становятся", а также вера в существование так называемых харизматических лидеров. Автор попытался показать обратное. А именно, по-возможности, строго описать методический аппарат, при овладении которым руководитель может приобрести необходимые качества или воспитать себя личностью, отвечающей за принятие ответственных решений и их последствия.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Проблема подготовки управленческих кадров
- Современность и бизнес-образование
- Методические основы современного бизнес-образования
- Исследование операций и бизнес-образование
Субъективный фактор в управлении организациями
Управление, менеджмент, контроллинг
- Полисемия понятий "менеджмент" и "управление"
- Научное и эвристическое организационное управление
- "Контроль" и "контроллинг"
- Исследование операций и автоматизация управления
Основные концептуальные положения книги
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
Основные противоречия современных взглядов на управление организациями и возможности по их разрешению
- Бизнес-образование как бизнес
- Учение об управлении и практика
- Управление организациями - наука или искусство?
- Противоборство основных парадигм организационного управления
Классификация исследований в области организационного управления. основные положения ОПР-теории
- Современное состояние теории организационного управления
- Историческо-предметный принцип классификация школ организационного управления
- Кибернетические концепции организационного управления
- Общие свойства теории управления. Исходные посылки теории
- ОПР-классификация школ управления
- Основные положения ОПР-теории организационного управления
- Определение основных направлений исследований в общей теории организационного управления
РАЗДЕЛ 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Уточнение понятия "лицо, принимающее решение"
- Составляющие образа ЛПР
- Оценка профессиональных качеств ЛПР
Управление психическими процессами ЛПР
- Модель управления психическими процессами
- Планирование человеческих ресурсов
- Рекрутирование
- Профессиональное обучение
- Формулировка рабочих заданий
- Коммуникация
- Мотивирование
РАЗДЕЛ 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ЦЕЛЕВОГО КОНТРОЛЛИНГА
Модель взаимодействия открытых систем и контроллинг
Управление предприятием как открытой системой
Целеполагание и целевое управление
ПРИЛОЖЕНИЯ
Методика программно-целевого управления корпорацией
ОПР - классификация основных научных достижений в менеджменте
Книга с благодарностью посвящается моим воспитателям, которые ни в коей мере не ответственны за мои ошибки
Все отзывы и замечания читателей высланные по адресу rubtsov@cfin.ru
с благоговением буду приняты автором
Copyright © Рубцов С.В., 1999
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
[an error occurred while processing this directive]
