Бизнес на Северо-Западе: индивидуальность возможностей
В отношении бизнеса в Петербурге и на Северо-Западе уже сложились своеобразные мифы. Считается, например, что близость к Европе делает бизнес "более западным". К тому же полагают, что ему свойственна некая задумчивость, философичность. Наконец, противостояние Петербурга и Москвы, по мнению многих, определяет смысл развития бизнеса.
На самом деле бизнес на Северо-Западе, да и бизнес в целом, слишком многообразен, чтобы пользоваться стереотипными подходами. Существующие особенности управления компаниями и их работы, на мой взгляд, зависят прежде всего от человеческого фактора. Лицо бизнеса определяют люди, которые в него вовлечены. Хотя этот тезис и спорный, но я уверен, что в Петербурге больше возможностей для продвижения людей, которые стремятся к управлению на высоком уровне. Это касается не только бизнеса, но и других сфер жизни. Убедительный пример тому - высшее руководство страны.
На успех бизнеса оказывает значительное влияние тот факт, что... денег в Петербурге меньше, чем в столице. Недостаток финансов заставляет быстрее двигаться: чтобы достичь успеха, находясь в менее выгодных условиях, нужно больше думать и делать. Образно выражаясь, приходится прыгать выше головы.
Отличия в культуре потребления на Северо-Западе приводят к большей индивидуализации бизнеса. Для успешного управления нужно выделить себя, подойти к своим задачам творчески. Эти качества позволяют предпринимателям сделать процесс развития постоянным и динамичным - они все время стараются придумать что-то новое, прийти к успеху своей дорогой. Бизнесмен здесь не боится пробовать, экспериментировать. Здесь не сдерживают новых идей, какими бы рискованными или странными они ни казались. Ведь именно благодаря новаторству петербургские компании могут проявить себя на рынке.
Индивидуальность порождает еще одно отличие местного бизнеса - важность личных взаимоотношений. Понятно, что деловые связи везде устанавливаются немного по-разному, но здесь они приобретают особую ценность. При всей отлаженности и стандартизированности бизнес-процессов личные взаимоотношения топ-менеджеров и сотрудников, по моему мнению, очень сильно влияют на работу.
Не избегну соблазна вернуться к некоторым вышеназванным идеям. Бизнес северо-западного региона России действительно понемногу "европеизируется", как внешне, так и по содержанию. При этом отличия в скорости работы говорят скорее в пользу Петербурга. Что же касается соревнования с Москвой... лично мне достаточно вспомнить моих знакомых, которые, поработав в столице, возвращаются работать сюда. Благо индивидуальных возможностей здесь больше.
[an error occurred while processing this directive]
