Социальная группа предпринимателей в Приморском крае: проблемы институционализации

Оглавление

Рыночные реформы, начавшиеся в России с конца 1980-х годов, имели общей целью перевод производства на новый уровень эффективности через преодоление государственного монополизма, формирование конкурентной среды. Логика социально-экономического развития привела к формированию нового социального института — предпринимательства.

Институционализация любого явления связана с формированием социального интереса, или заинтересованности в этом явлении, и прежде всего со стороны определенных социальных групп. Групповой фактор является в обществе доминирующим, определяя тип социализации индивида, формирования культурных правил и норм, референций. Институционализация предпринимательства непосредственно связана и с формированием социальной группы предпринимателей.

Если, не вдаваясь в методологические дискуссии, дать общее определение предпринимательства, то его можно трактовать и как тип деятельности, являющейся базой возникновения и развития соответствующего социального слоя, конституирующими признаками которого выступают деятельность, направленная на получение прибыли; свобода и автономность экономических решений; самостоятельный характер деятельности, выражающийся в личном риске и личной ответственности. То есть к предпринимательству можно подойти как к деятельности, которая персонализируется в социальной группе. Таким образом, предпринимательство как деятельность невозможно без наличия сформировавшейся социальной группы, данную деятельность реализующей.

По данным Ресурсного центра малого предпринимательства, количество малых и средних предприятий в 1999 году составило в России 890 600 единиц¹. Однако их распространение по территории страны оказалось неравномерным — большинство сосредоточено в Центральном районе — в городах Москва и Санкт-Петербург, на долю которых пришлось 30,9% всех малых и средних предприятий, на долю же других регионов пришлось от 3,2% в Центрально-Черноземном районе до 14,2% — в Северо-Западном². Неравномерность распространения предпринимательства по стране привела к необходимости анализа процесса инсти-туционализации предпринимательства в региональном разрезе.

По состоянию на 1 января 2005 года, по данным Управления Госкомстата по Приморскому краю, на территории края действовали 65 000 субъектов малого и среднего предпринимательства. Однако, по оценкам Управления по налогам и сборам МНС РФ по Приморскому краю на 1 января 2005 года, прошло перерегистрацию всего 29 000 предпринимателей и 10 000 зарегистрировались вновь. Таким образом, можно говорить о 39 000 субъектах предпринимательской деятельности.

Развитие малого предпринимательства в различных городах и районах Приморского края проходило неравномерно, как и в целом по России. В 2005 году эта диспропорция выглядела следующим образом: во Владивостоке работали 55% малых предприятий, в Уссурийске — 8,8%, в Находке — 7,4%³. Это было обусловлено фактором наличия в крупных городах, и прежде всего во Владивостоке, развитой рыночной инфраструктуры, позволяющей реализовать предпринимательские проекты, а также более объемным потребительским рынком. Подавляющее большинство малых предприятий в крае ориентировались на торговлю и общественное питание. 11,7% малых предприятий относились к строительному сектору, 14,2% — к сектору промышленного производства. Большинство промышленных предприятий сконцентрировались в сфере легкой, деревообрабатывающей и пищевой промышленности.

В 1992—1993 годах наблюдался рост числа малых предприятий в области науки и высокопрофессиональных научных услуг, затем, в 1994—1995, их количество уменьшилось, и в последующие годы продолжало сокращаться, в результате чего их численность снизилась к 2005 году до 62 предприятий.

Отличительной особенностью приморских МСП стала высокая доля «теневого» сектора. По разным оценкам, сегодня она составляет от 30 до 50% реального оборота субъектов малого и среднего предпринимательства в крае. Падение производства в начале 90-х годов высвободило значительное количество сырьевых ресурсов для экспорта. В 1993 году стратегические материалы, в первую очередь энергопродукты и металлы, составляли 80% краевого экспорта. В дальнейшем это привело к еще большему росту торговых экспортных оборотов с соседними государствами. Правовая неотрегулированность этой сферы, высокие налоги и высокие прибыли привели к теневым экономическим практикам.

В процессе развития у предпринимателей в Приморском крае сложилась своеобразная иерархическая структура. Самый тонкий «верхний» слой оказался представлен немногочисленными, средними (около 130—175 чел.) по числу занятых, но вполне капиталообеспеченными, работающими на основе интенсивных передовых технологий, активно осваивающими региональный рынок и делающими успешные шаги на международном рынке фирмами. Эти предприятия начинали свою деятельность буквально с нуля, развившись за короткий промежуток времени и став своего рода элитой малого бизнеса, обладающей большим потенциалом, перспективами быстрого роста объемов продаж, капитализации и ухода из сферы собственно малого предпринимательства.

Далее, к 2005 году в крае оказалось и немало относительно крепких, развивающихся и осваивающих рынки смежных регионов малых предприятий с вполне определенными перспективами: постепенным ростом продаж, собственной сетью клиентов, увеличением численности сотрудников, занятием востребованной ниши в производстве и предложением уникальных изделий или услуг.

Наконец, за ними идет уже гораздо более широкий слой малых и мелких фирм, жизнь которых — непрерывная борьба за выживание, специализирующихся в основном на торгово-посреднической деятельности. Причем к 2005 году это оказалась основная масса малых предприятий края, доля которых составила 42% от всех работающих МСП⁴. Среди них всякого рода небольшие магазинчики, пекарни, ателье, парикмахерские, туристические бюро, ресторанчики, благополучие которых зависит от слишком многих факторов: наличия или отсутствия аналогичных фирм-конкурентов поблизости, изменчивости вкусов покупателей, благосклонности местной администрации и представителей многочисленных проверяющих органов. Горизонт видения перспективы развития бизнеса у руководителей таких предприятий очень узок — постоянные нелады с поставщиками и персоналом, проблемы с уплатой налогов и арендной платой.

Самый нижний слой — так называемые «самозанятые». Сюда входят как небольшие семейные предприятия (муж и жена, отец и сыновья), оказывающие бытовые и ремонтные услуги наименее обеспеченным группам населения, так и портнихи-надомницы, «помощницы по дому», наконец, бабушки, торгующие своими овощами и пирожками на рынках и автотрассах. Некоторые из них имеют статус ПБОЮЛ и платят некоторые налоги, а по случаю используют и наемный труд, большинство же заняты в теневой экономике. Сюда же относятся и представители челночного бизнеса, занявшие среди приморского малого бизнеса особое место, оформившись в специфическую социальную группу.

Данная социальная группа не участвует в производственной деятельности, не создает валовой региональный продукт, и, соответственно, не платит налоги государству. Вместе с тем она самостоятельно обеспечивает себе занятость, доходы себе и своей семье, хотя многие из ее представителей получают пособие по безработице от государства. В наличии данной социальной группы оказались заинтересованы экономика Китая, российские розничные торговцы, предприниматели — владельцы туристических фирм, автоперевозчики.

Таким образом, на первый взгляд можно сказать, что предпринимательство в Приморском крае сформировалось. Однако возникает вопрос: «Насколько предпринимательство институционализировано как вид социальной деятельности, можно ли говорить о предпринимателях как о единой социальной группе, и каковы перспективы дальнейшего развития предпринимательства в Приморском крае?».

В поиске ответа на данный вопрос, нами, совместно с Центром социологических исследований Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, было проведено исследование, в котором были поставлены следующие задачи: (1) дать оценку общему уровню развития предпринимательства в Приморском крае; (2) раскрыть социально-групповые характеристики приморских предпринимателей и определить их место в социальной структуре приморского социума; (3) дать общую оценку уровню институционализации предпринимательства и проблем, стоящие перед предпринимателями Приморского края.

На конференции по итогам 1-го Съезда предпринимателей Приморского края, которая проходила в г. Владивостоке 17 ноября 2005 года, был проведен опрос предпринимателей с использованием специального социологического инструментария, состоящего из двух экспертных анкет. Анкета № 1 была предназначена для предпринимателей — руководителей предприятий, ПБОЮЛ и самозанятых. Анкета № 2 была предназначена только для предпринимателей — руководителей малых промышленных и средних предприятий и сотрудников государственных органов власти, на которых возложена реализация государственной политики поддержки предпринимательства.

Выборочная совокупность для экспертного опроса составила 156 предпринимателей. После чистки массива общее количество опрошенных предпринимателей, по которым проводился анализ, составило 125 человек. Из 125 опрошенных: 83 — мелкие предприниматели (группа 1), 27 — руководители средних предприятий (группа 2), 15 — государственные служащие, курирующие предпринимательскую деятельность в Приморском крае (группа 3). Для первой группы была предназначена Анкета № 1, для второй и третьей группы — Анкета № 2. В ходе опроса с некоторыми респондентами, при заполнении ими анкеты, были проведены интервью. Всего — 26 интервью, средней продолжительностью 20—23 минуты.

Из данных опроса следовало, что наиболее распространенной организационной формой предпринимательства выступает ПБОЮЛ — 60,2% опрошенных, затем следуют предприниматели, представляющие организационную форму ООО— 24,1%, ЗАО — 4,8%. По сути ЗАО — это те же малые предприятия, поскольку практика показывает, что ЗАО имеют персонал, обычно не превышающий 10—35 чел. Из предпринимателей этой группы (группа 1) большая часть занята в сфере торговли и общепита — 68,7% и в сфере услуг — 4,8%. Ответы предпринимателей группы 2 распределились иным образом (табл. 1).

Таблица 1. Распределение ответов на вопрос: «Назовите основную сферу Вашей деятельности?»

Распределение ответов на вопрос анкеты показывает, что большая часть малых промышленных и средних предпринимателей задействована в строительстве — 92,9%, затем следует торговля и общепит — 35,8%, и далее сфера услуг — 12%. В вопросе предполагалась возможность выбора нескольких вариантов ответа. В результате показательным оказалось то, что большинство предпринимателей не соотносят себя с какой-либо одной сферой деятельности. Торговля и общепит пересекаются со сферой услуг, равно как и строительство. Это свидетельствует, с одной стороны, о незавершенном процессе самоидентификации предпринимателей, скорее всего связанном с нестабильностью рынка этих видов деятельности, а с другой, — свидетельствует о вторичной занятости предпринимателей, зарабатывающих деньги в различных сферах деятельности, что также подмывает процесс групповой самоидентификации.

Распределение ответов на вопрос «Почему Вы выбрали именно этот вид деятельности?» позволило говорить об успешном формирования в Приморском крае такого элемента института предпринимательства, как социальные сети. Так, определенный вид предпринимательской деятельности респонденты выбрали благодаря наличию опыта работы в этой области раньше — 48,1% опрошенных (наличие опыта предусматривает и наличие неформальных связей в этой сфере) и благодаря поддержке друзей — 34,9% респондентов. 15,6% выбрали свой вид деятельности, поскольку он не требовал больших первоначальных вложений. Осознанный выбор вида деятельности с ориентацией на стратегический анализ рынка отметили 12,0% опрошенных предпринимателей. Большая часть респондентов создали свои предприятия после завершения стихийной приватизации в 1996—1997 годах, и позже, с начала экономического подъема в 2001 году. Большая часть респондентов относилась к малым предпринимателям, причем преимущественно с количеством работников до 15 человек — 45 респондентов, 17 респондентов — предприниматели, имеющие от 15 до 30 работников, незначительное количество опрошенных (10 человек) имеет персонал от 30 до 100 человек, двое — от 100 до 140 человек, и только один из опрошенных оказался средним предпринимателем с персоналом предприятия 260 человек. 31,3% предпринимателей имеют совладельца предприятия, не являясь его единоличным хозяином, 12,0% — имеют 2-х, 3,6% — 3-х совладельцев. Наличие совладельцев объясняется двумя факторами — во-первых, несовершенством банковской системы и высокими кредитами на развитие предприятий, что заставляет предпринимателей искать партнеров, имеющих достаточный для открытия предприятия первоначальный капитал, и, во-вторых, фактором нестабильности, заставляющим искать партнера с возможностями интегрироваться в его социальные сети.

«Уменя есть партнер по бизнесу. Совладелец. Мы вместе деньги вкладывали, когда парикмахерскую открывали. У нее отец богатый — он ей деньги дал. У нее деньги, а у меня мозги и связи. Я знаю куда обратиться, к кому, если потребуется. Законы знаю. Бухгалтерию» [респондент: женщина, 33 года, сфера услуг, г. Владивосток].

«Одному выжить трудно. Когда двое — уже проще, а втроем — еще проще. У меня друзья, у ребят друзья. У одних товар со скидкой возьмешь, с другими договоришься об оплате поставок с отсрочкой, или бартером, потом ты кому-то поможешь. Мы все взаимосвязаны. А если деньги нужны, то приятель надежнее, чем банк, и проценты, между прочим, ниже» [респондент: мужчина, 36 лет, торговля, г. Находка].

Ряд вопросов Анкеты № 1 был направлен на выявление объективной и субъективной оценки респондентами своего предприятия.

На вопрос «Каков уровень рентабельности Вашего предприятия?» 59,0% оценили его как средний, 27,7% — как низкий, и только 6% — как высокий. В данном случае респонденты имели в виду уровень доходов, материально-техническую базу и перспективы развития своего предприятия, что подтвердила серия интервью с опрашиваемыми в ходе заполнения ими анкет, в которых многие отмечали, что рентабельность предприятия низкая и особых перспектив развития нет.

«Я живу сегодняшним днем. Зарабатываю деньги — кормлю себя и своих, кто на меня работает. Да, есть несколько компьютеров, оргтехника и прочая офисная дребедень, есть пара складов — небольших. Но ведь площади не мои — я их арендую. А если аренда завтра взлетит. И ведь взлетит. И что? А налоги? А законодательство? Кто знает, как завтра обернется? А рынок — ведь переполнен. Какаярентабельность? О чем ты? В этой стране? Прогорю в любой момент. Прогорю — начну все заново. Низкая рентабельность» [респондент: мужчина, 35 лет, строительные материалы, г. Владивосток].

Большинство предпринимателей используют арендованные площади, либо арендуя их в КУМИ (Комитет управления муниципальным имуществом), либо у других предприятий, а также иные виды аренды — 57,8% опрошенных. Однако значительная часть предпринимателей используют собственные площади — 38,6%. В основном это очень маленькие предприятия — торговля, консалтинг, посреднические услуги. Как комментировали предприниматели в ходе опроса — покупается квартира на первом этаже в спальном районе, и в ней оборудуется офис, или маленький магазинчик, парикмахерская, салон компьютерных игр. Количество сотрудников таких предприятий — не больше 5 человек, и по организационной форме в основном это — ПБОЮЛ.

По уровню технологизации (объективный фактор развития) предприятия респондентов выглядели следующим образом: компьютер имеют 72,3% опрошенных, 62,7% — имеют компьютер с периферийными устройствами, однако выходом в Интернет и электронной почтой пользуются только 31,3% респондентов, что свидетельствует о достаточно высоком уровне консерватизма опрошенных.

«Какой Интернет? Зачем? Мне это не нужно. Вот у ребенка дома есть. Я на сельхозпродуктах работаю с Михайловским районом. Поставщики меня знают, а я их — думаете, у них Интернет есть, да они компьютеры только по телевизору видели. Так что мне Интернет точно не нужен» [респондент: женщина, 37 лет, торговля, г. Уссурийск].

«Мне компьютер нужен бумаги оформлять, бухгалтерию. Интернет есть, конечно, и электронной почтой пользуюсь — так, с друзьями переписываюсь. Сеть — это развлечение, отдых для ума. В бизнесе не использую. Мне, если нужно, дозвониться легче, вживую все проговорить, встречу назначить. У меня размах не тот, чтобы в эти «электронные игры» играть» [респондент: мужчина, 26 лет, деревообработка, г. Артем].

Естественно, что данная характеристика не свидетельствует о высоком потенциале развития малых предприятий. Косвенно этот фактор подтвердился и ответами на вопрос «Считаете ли Вы, что тот вид бизнеса, которым Вы занимаетесь, имеет дальнейшие перспективы?». Из общего количества респондентов только 49,4% считают свой бизнес перспективным. 26,5% — затруднились определить перспективы развития бизнеса, 9% — определили его как неперспективный.

Вопрос «Как Вы считаете, возможно ли сегодня в Приморском крае успешное развитие предпринимательства?» Анкеты 1 и Анкеты 2 был направлен на выявление уровня развития предпринимательства в крае. Ответы распределились следующим образом. Респонденты группы 1 (малые предприниматели) считают, что в крае пока нет условий для развития предпринимательства — 37,3%, что оно успешно развивается, считают 28,9%, что оно вот-вот начнет развиваться, считают 18,1%, примыкая, по сути, к первой оценке нынешней ситуации. Респонденты группы 2 (руководители малых промышленных и средних предприятий и ответственные государственные чиновники) с некоторым отклонением примыкают к оценке первой группы: что в крае нет условий для развития предпринимательства, считают 47,6%, что оно успешно развивается — 28,6%, и 23,8% считают, что для его развития созданы все условия. Эти ответы свидетельствуют о проблемах развития предпринимательства в Приморском крае, поскольку большинство респондентов видят серьезные препятствия для его развития.

Возможности перспектив развития своего бизнеса отметили только 49,4% опрошенных предпринимателей. Остальные же либо не видят перспектив развития своего бизнеса вовсе (10,8%), либо не могут ответить на этот вопрос, что, по сути, равнозначно отсутствию перспектив. Невысокий уровень развития малого и среднего бизнеса в Приморском крае подтверждается и отсутствием успешных в своем развитии лидеров, которые бы являлись референтной группой для других предпринимателей. На вопрос анкеты «Кто, по вашему мнению, является наиболее успешным предпринимателем в Приморском крае?» 79,5% опрошенных не смогли дать ответа. Некоторые назвали ряд известных приморских предприятий, среди которых устойчивыми лидерами оказались «Владхлеб», «Ратимир», «Пивоиндустрия Приморья», и еще ряд предприятий, выбор на которые пал лишь у отдельных респондентов. Один из опрошенных дал следующий комментарий.

«У меня с успешным предпринимательством ассоциация — небольшое предприятие, достаточно «оборотное», имеет доход — достаточный для развития, имеет сеть — небольшие филиалы и все такое прочее. Назвать такие — могу: DNS — компьютеры продают — успешное. Ратимир — успешное. В-Лазер — успешное. Владхлеб — успешное. Ну и еще 5— 6, так сразу и не вспомню. Но тут такой момент. Ратимир, В-Лазер, Влад-хлеб — у них с налогами проблемы. Не позавидуешь. DNS — тоже, в принципе. А у этих еще и конкуренция — их с рынка выбивают. Так что успех у нас — штука сложная. Сегодня есть, а завтра — нет. А если вдуматься, что такое успешное — оно на рынке должно держаться десятки лет, репутация устойчивая, «чистая», хорошие обороты, филиалы по региону. Таких, в общем-то, и нет. Есть в крае большие предприятия. Но это уже не предпринимательство — это крупный бизнес. Там такие деньги вертятся. И власть. Их владельцы депутатским статусом свои предприятия прикрывают. А у многих собственность — в ведении Федерации. Разве они предприниматели. Это уже иной уровень. Так что очень успешных, в общем-то, почти и нет. Все мы чуть-чуть успешны. Вот я — успешный. Сегодня. А завтра? Так что успех — штука сложная» [респондент: мужчина, 42 года, строительство, г. Владивосток].

В анкете № 1 предпринимателям было предложено дать оценку общим перспективам развития бизнеса по разным отраслям. В вопросе «Оцените перспективность развития бизнеса в следующих отраслях» была предложена оценочная шкала от 0 до 5 баллов, где 0 — означало низшую оценку, а 5 — высшую. При анализе мы выявили среднюю оценку для каждой отрасли.

Из таблицы 2 можно видеть, что наиболее перспективная отрасль, по мнению предпринимателей — торговля; на втором месте строительство, сфера услуг, и информационно-вычислительное обслуживание; за ними следуют транспорт и посреднические услуги; наименее перспективная для развития — социальная сфера. В данном случае мы можем говорить о «выживающем предпринимательстве» — возможность заработать за короткий срок на перепродаже товаров, без уверенности, что это можно будет повторить завтра, ничего при этом не создавая — это торговля. Причем, как подтверждают данные статистики — торговля посредническая и розничная, а для Приморского края — еще и челночная. Такие же обороты возможны в строительстве, сфере услуг и информационном обслуживании (ремонт и перепродажа вычислительной техники). Можно сделать вывод, что приморские предприниматели не нацелены на долгосрочные перспективы. Промышленное предпринимательство и предпринимательство в социальной сфере представляются большинству бесперспективным, посколькутребует больших издержек при развитии, и не позволяют делать быстрые финансовые обороты за короткий срок. Этот вывод косвенно подтверждается ответами на вопрос «Каковы Ваши главные приоритеты в бизнесе?» анкеты № 1. Только 8,4% опрошенных стремятся к возрождению отечественного предпринимательства и 7,2% — готовы решать сложные и интересные экономические проблемы. Для большинства же предпринимательство — тяжелый труд (83,1%) без каких-либо перспектив развития.

Таблица 2. Перспективность развития бизнеса по отраслям по оценке предпринимателей

Однако, несмотря на наличие определенных трудностей, большинство респондентов оценивают престиж занятия предпринимательской деятельностью от среднего до высокого. На шкале от 1 до 10 баллов, где 10 — самая высокая оценка престижа предпринимательской деятельности, 25,3% респондентов поставили престижу — 5 баллов; 10,8% — 4; 20,5% — 7 и 8,4% — 8 баллов. Наименьшую и наивысшую оценку предпринимательской деятельности не поставил ни один респондент. Средний балл престижности предпринимательской деятельности оказался 5,3 балла. Конечно, можно предположить, что самооценка престижа своего профессионального статуса зависит от уровня его наполнения, т. е. от удачливости в бизнесе. В целом она невысока. Отсюда отсутствие максимально высоких оценок престижа предпринимательства. Учитывая наличие определенных проблем в развитии предпринимательства, мы можем констатировать, что престиж предпринимательства не очень высокий. Основной плюс предпринимательской деятельности, согласно комментариям опрошенных, — это независимость, которая дает уверенность в завтрашнем дне.

«Трудно, конечно. Но я спокойна. Я ни от кого не завишу. Меня не уволят с работы. Нет этого чувства безысходности, когда вкалываешь сутками, ждешь зарплату и в итоге получаешь копейки. Плакать хотелось. Теперь ничего. Я точно знаю, что все зависит от меня. Кручусь. Престижно? Не знаю. Но деньги есть. И ребенок в приличную школу ходит. А престижно сидеть на рабочем месте по 8 часов, и ждать, когда сократят в любой момент, или подсидят, не дай Бог?» [респондент: женщина, 32 года, торговля, г. Находка].

Данная позиция подтверждается ответом на вопрос «Какие причины привели Вас к занятию бизнесом?» анкеты № 1 — желание быть независимым привело к занятию бизнесом 51,8% респондентов. Низкая же оценка престижа связана с трудностями ведения бизнеса, и низкой оценкой предпринимателей со стороны общества, что вызывает чувство обиды и непонимания.

«Я всех подруг потеряла. Я для них теперь кто? — торгашка. Самое обидное — я зарабатываю больше, квартиру купила, машину. Они мне завидуют и они же меня осуждают. У меня теперь, видишь ли, статус — ниже. Какой же это престиж?» [респондент: женщина, 38 лет, челночный бизнес, г. Уссурийск].

«Престижно? Да я от запаха бензина отмыться не могу. Ни один одеколон не спасает. Жена смеется. Я целый день дышу резиной, пылью колесной, бензином, маслом, выхлопом. А ведь я в офисе сижу — это у меня парни работают. Это труд. Тяжелый. А доходы — маленькие» [респондент: мужчина, 27 лет, автосервис, г. Владивосток].

Таким образом, уровень развития малого и среднего бизнеса в Приморском крае, по оценкам самих предпринимателей, невысокий. Промышленного предпринимательства практически нет. В основном это предприятия строительной отрасли, розничной торговли, сферы услуг, транспорта. Предприятия небольшие, в среднем до 15 занятых, в меньшей степени — до 30 занятых. Самооценка предпринимателей в основном низкая. Особых перспектив развития предпринимательства в Приморье респонденты не видят, и, оценивая существующую ситуацию, отмечают, что условий для развития предпринимательства в крае пока нет. Преобладает «выживающее» предпринимательство.

Для замера статусных характеристик предпринимателей нами был введен ряд вопросов, имевших целью определить уровень жизни предпринимателей: жилищные условия, доход, образование.

Из всех опрошенных предпринимателей 1-й группы — 41,0% — мужчины, 53,0 — женщины, т. е. гендерный состав оказался примерно однозначен. Резких возрастных границ не наблюдалось — в целом распределение по возрасту было равномерным — от 22 до 69 лет, хотя большая часть опрошенных — это люди в возрасте от 30 до 50 лет. При общем подсчете средний возраст предпринимателей в Приморском крае оказался 44,5 лет. Учитывая, что общая масса предприятий создавалась в 1996—1997 годах, мы можем сделать вывод, что большинство предпринимателей пришли в бизнес в зрелом возрасте и к настоящему времени накопили значительный опыт предпринимательской деятельности. Молодежи среди предпринимателей оказалось относительно немного.

Уровень образования приморских предпринимателей высокий: высшее образование имеют 65,1% опрошенных, среднее специальное — 26,5%. В основном предприниматели, имеющие высшее образование, окончили приморские вузы. Большинство — в советское время, поскольку многие в анкете указали старые, дореформенные (до изменения в начале 1990-х годов статуса и названия приморских вузов), названия вузов. Из полученных специальностей доминируют — инженеры различного профиля, затем бухгалтера, товароведы, экономисты и юристы. До занятия предпринимательской деятельностью, большая часть респондентов работала по профилю полученного образования, за исключением молодых, которые пришли в бизнес после окончания экономических вузов. При самоопределении своего социального положения точного ответа большинство предпринимателей дать не смогли, из ответивших же 18,0% — имеют рабочее происхождение, 8,4% самоопределились как служащие.

Жилищные условия приморских предпринимателей относительно качественные. 61,4% имеют многокомнатную приватизированную квартиру, 22,9% — проживают в коттеджах или частных загородных домах. Общее число членов семей предпринимателей среднее — от 2 до 4. Десять предпринимателей имеют большие (возможно многодетные) семьи с количеством членов семьи от 5 до 7 человек. Большая часть предпринимателей имеют полную стабильную семью, из которых у большинства — дети.

Уровень дохода у приморских предпринимателей оказался относительно невысокий. Каким образом распределились ответы респондентов на вопрос об уровне дохода, можно видеть из таблицы 3.

Таблица 3. Приблизительный ежемесячный доход, руб. на 1 человека, в семьях предпринимателей

Как следует из таблицы, доходы предпринимателей на одного члена семьи средние, а зачастую и невысокие. По данным Приморского краевого комитета государственной статистики, средний уровень дохода по Приморскому краю за II квартал 2005 года составил 7 567 руб.⁵ При общем обсчете ответов респондентов, согласно таблице, средний уровень дохода предпринимателей оказался равен 6 045,0 руб., т. е. на 20,2% ниже среднего по краю. Таким образом, чрезмерно высоких доходов предпринимательская деятельность в секторе МСП не приносит.

При самохарактеристике качества доходов большинство предпринимателей ответили, что денег им не хватает на приобретение продуктов питания и одежду, более крупные покупки приходится откладывать «на потом» — 71,1% респондентов, и только 7,2% респондентов не испытывают затруднения в деньгах.

«У меня много знакомых заняты бизнесом. Не скажу, что это очень уж выгодно. Денег, конечно, хватает. Не жалуются. Но лишнего себе позволить не могут. Квартиры обычные — «двушки». Ну у меня «трешка», — так опять же от бабушки досталась. Повезло. Или, скажем, машины есть у всех — а у кого их у нас нет — живем в таком месте, но год не ахти. У меня COROLLA — 96-го, у приятелей также. Ну, может, чуть получше. Да и ладно — главное, ездит нормально. Сейчас фишка — плазменные «телики». А зачем? Это трата денег. За границей, конечно, отдыхал с женой, так опять же в Китае, ну и в Корее. Яхта? Из приятелей ни у кого нету. Скутер водный — есть. Вообще скажу: кого знаю, — все так живут. Ни богато, ни бедно — обычно» [респондент: мужчина, 29 лет, строительство, г. Находка].

«Уровень жизни — нормальный, может чуть выше других. Я, знаешь, вещи ценю сугубо прагматично: да, машина нужна, есть — служебная. А своя — такая, чтобы во дворе можно было спокойно оставлять. Хорошая квартира нужна. Денег — ровно столько, чтобы не чувствовать себя зависимым» [респондент: мужчина, 57 лет, судоремонт, г. Владивосток].

Уровень жизни можно также измерить через структуру расходов. При расчете ответов респондентов на вопрос анкеты № 1 «Как Вы чаще всего ежемесячно распоряжаетесь личными доходами (на что расходуете средства)?», мы получили следующие показатели. Расходы на приобретение продуктов питания составляют у предпринимателей в среднем 36,9%; на приобретение промышленных товаров — 21,2%, на оплату услуг — 23,8%. Девять человек из опрошенных отметили расходы на покупку валюты, в среднем 9,7% от месячных доходов, и 19 человек выбрали среди расходов вариант «другое» — в среднем 32,1% от общих расходов. У большинства же основные расходы идут на приобретение продуктов питания. Согласно устоявшейся практике статистических расчетов ВЦУЖ, это — признак невысокого уровня жизни, поскольку считается, что чем ниже в месячном бюджете доля расходов на питание, тем выше уровень жизни человека (домохозяйства).

«Да, небогато мы живем, что уж говорить. На питание много уходит, да больше половины что заработаю, — продукты дорогие, а семья у меня большая. 5 человек. Трое — не работают. Родители — пенсионеры. И дочь — учится. За «коммуналку» много уходит — квартира большая и народу много. А бензин что стоит, а без машины я не могу. И за дочь плачу — хорошее образование — оно не дешево. А еще одеться нужно, а лекарства. Вот и уходят все деньги» [респондент: женщина, 45 лет, торговля, г. Артем].

Из ценностных ориентаций предпринимателей на первый план выходит стремление к самореализации — 51,8% респондентов.

Для остальных предпринимательство — вынужденное занятие, к которому привело увольнение с работы (15,7%) и ухудшение материального положения — 21,7%.

«Я ведь инженер. Кандидат наук. А Вы думаете легко было из вуза уходить. А разве работать за копейки можно. А оно все было хуже и хуже. Муж поддержал — уходи. Вот и ушла. Пять лет назад. Сейчас, конечно, лучше. Но тоже тяжело. А когда мимо университета проезжаю, сердце щемит» [респондент: женщина, 48 лет, торговля, общепит, г. Владивосток].

«Меня когда сократили, я полгода работу найти не могла. Кому я нужна. Филолог. И в школу не пойдешь — стажа-то нет, да и опыта. В редакторы — так все занято. В журналисты — не умею, да и не взяли бы. А я ведь ничего другого не умела. Подруга предложила книгами торговать. Это — мое, я ведь литературу знаю, и качество, и спрос. Втянулась. Она из Москвы везет.

У нее каналы. А я здесь уже все распределяю по точкам. Так у нас уже сеть. Нормально» [респондент: женщина, 37 лет, книготорговля, г. Владивосток].

Следует отметить, что групповой сплоченности у приморских предпринимателей не прослеживается, хотя о формировании групповой самоидентификации говорить можно. На вопрос анкеты № 1 «Существует ли солидарность среди предпринимателей?», большинство (39,8%) ответило — «нет». 36,1% опрошенных ответили, что «в какой-то мере» существует. Что солидарность среди предпринимателей существует, ответили лишь 16,9% опрошенных (14 человек!).

«Солидарность? Это когда все вместе? Нет, конечно. Каждый сам за себя. Были бы все вместе, так и проблем бы меньше было, и с властью могли договариваться, свои интересы отстаивать. Что мешает? Да зависть!!! Как только у тебя дела чуть лучше пойдут, так партнеры начинают палки в колеса вставлять. И так всегда и со всеми» [респондент: мужчина, 35 лет, общепит, г. Артем].

В то же время у предпринимателей идет формирование групповых ценностей. Основными ценностями предприниматели называют: (1) Профессионализм (24,1% опрошенных); (2) Независимость (20,5%); (3) Умение идти на риск (20,5%); Характер деятельности (предпринимательство) (18,1%); (4) Стиль жизни (15,7%); (5) Обладание недвижимостью, машинами, хорошими квартирами (13,3%). Данные характеристики представляются предпринимателям наиболее значимыми и способными объединить группу. Обращает на себя внимание, что материальный фактор отходит на последнюю позицию. На первую же выходит профессионализм — основной фактор при формировании социальных полей, когда профессионалы в той или иной сфере деятельности составляют ядро социального поля, а снижение профессионализма отбрасывает актора на периферию поля.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что в социальной структуре приморского социума малые и средние предприниматели находятся на средней ступени социальной лестницы. Уровень их доходов не высокий по сравнению с общими показателями по краю. Предпринимательский труд достаточно тяжелый и для многих, оказавшийся вынужденным, что подтверждает предположение о том, что в регионах с низким уровнем экономического развития предпринимательство является средством выживания для населения. В то же время уровень образования предпринимателей достаточно высокий, что позволяет им адекватно ориентироваться на рынке. Единой социальной группой предприниматели не выступают, хотя налицо процесс групповой институционализации.

Одной из задач исследования было выявить основные проблемы в развитии приморского предпринимательства. В рамках данной задачи мы получили следующие результаты.

Предприниматели 1-й группы (малые предприниматели) в качестве основных проблем в развитии предпринимательства видят:

1. отсутствие надежных правовых гарантий (42,2% опрошенных);
2. высокие налоги (37,3%);
3. дефицит средств на развитие (32,5%);
4. нехватка денежных оборотных средств (31,3%);
5. трудности с арендой и приобретением помещений (22,9%);
6. рост цен на сырье, материалы и энергию (21,7%).

Предприниматели 2-й группы (малые промышленные и средние предприниматели и государственные чиновники) распределяют проблемы следующим образом:

1. отсутствие надежных правовых гарантий (71,4% опрошенных);
2. рост цен на сырье, материалы и энергию (64,3%);
3. высокие налоги (59,5%);
4. трудности с арендой и приобретением помещений (38,1%);
5. вмешательство местных властей (31,0%);
6. недоступность финансово-кредитных ресурсов (26,2%).

Такое распределение ответов респондентов обеих категорий свидетельствует об общих объективных проблемах развития предпринимательства. Общая и основная проблема развития для всех приморских предпринимателей — отсутствие надежных правовых гарантий, что практически свидетельствует о незаконченности процесса институционализации самой предпринимательской деятельности. Второй значимой проблемой являются высокие налоги. Именно налоги сегодня ведут к уходу многих предпринимателей в «тень». Далее иерархия значимости проблем зависит от уровня и сферы деятельности. Для малых предприятий серьезное препятствие развитию — дефицит средств, а для малых промышленных и средних — рост цен на сырье, материалы и энергию. Впрочем, эти проблемы значимы в равной мере для обеих групп. Так, отмеченное ранее сокращение доли предприятий малого бизнеса, занимающихся промышленной деятельностью, обусловлено увеличением затрат на сырье, электроэнергию, производственный контроль и, в конечном итоге, увеличением стоимости готовой продукции.

Данный фактор не позволяет малым и средним предприятиям наращивать объемы производства, и, более того, ведет к приостановлению их деятельности. Высокие издержки производства становятся причиной низкой рыночной устойчивости субъектов малого предпринимательства, в результате чего, продукция и услуги малых предприятий становятся неконкурентоспособными. Немаловажной проблемой для МСП является доступ к кредитным ресурсам для ведения хозяйственной деятельности. Для большинства субъектов малого бизнеса, в том числе для начинающих предпринимателей, традиционное банковское кредитование недоступно из-за высоких требований Центрального Банка РФ к коммерческим банкам, осуществляющим кредитование субъектов малого предпринимательства, в части анализа потенциального заемщика без учета особенностей ведения бизнеса, процедуры оценки рисков кредитной организации и определения категории качества кредитного портфеля, порядка формирования резервов на возможные потери по ссудам. Так, по итогам 2005 года рынок микрофинансирования предпринимательской деятельности в Приморском крае составил 5—7% общей емкости⁶.

Для малых промышленных и средних предпринимателей проблемой развития является вмешательство в их деятельность местных властей — административные барьеры. Как отмечают сами предприниматели — это риски ведения бизнеса и непроизводственные издержки, связанные с оформлением регистрационных документов и последующим прохождением контрольных (надзорных) проверок, коррупция чиновников, прямые «наезды» с желанием получить взятку.

«А ты знаешь, сколько они берут? За все? Тому — дай, этому — дай! А не дашь — задавят. Найдут к чему прикопаться, и, что самое обидное, у них все вроде как законно. А законы у нас так пишутся, что соблюдать их нельзя. Буду соблюдать — прогорю через месяц. А не соблюдаешь — плати» [респондент: мужчина, 35 лет, строительные материалы, г. Владивосток].

«У меня решетки были на окнах — в стену вмонтированы. Приходят пожарники, говорят: «ставь съемные». А где Выраньше были? Но они и не настаивают. «Ты» — говорят, — «внеси нам как бы помощь, благотворительную — на развитие, и можешь старые решетки оставлять». Я им что, благотворительный фонд? Заплатишь — каждый месяц доить будут. Я решетки поменял — отстали. [...] А вообще, я больше года лицензию получал. Бумажки, инстанции, ожидания — ужас. А мог денег дать и за месяц бы все сделал» [респондент: мужчина, 41 год, производство мебели, г. Арсеньев].

Малые промышленные и средние предприниматели называют высокий уровень трансакционных издержек: распределение долей трансакционных издержек, если взять их общую сумму за 100%, выглядит у предпринимателей следующим образом:

1. легальные платежи (уплата госпошлин, оплата предоставляемых услуг и т. д.) — 56,5;
2. получение доступа к ресурсам и правам собственности (регистрация предприятия, лицензирование деятельности, доступ к кредитам и лизингу оборудования) — 34,5% (в среднем, по оценкам опрошенных);
3. заключение деловых соглашений и контроль их соблюдения — 18,4%;
4. нелегальные платежи (комиссии за операции, позволяющие уйти от налогов, подкуп должностных лиц и т. д.) — 18,2%;
5. защита ресурсов и прав собственности (юридические услуги, охрана бизнеса) — 16,5%;
6. поддержание деловых отношений и применение санкций против нарушителей — 15,7%;
7. оценка ресурсов и прав собственности (изменение организационно-правовых форм, бухгалтерский учет, аудиторские и маркетинговые услуги) — 13,7%;
8. поиск и отбор партнеров — 13,0%;
9. получение прав на использование ресурсов и прав собственности (права на производство, продажу, передачу, потребление) — 11,8%.

Как и ранее было отмечено предпринимателями, наибольшие затраты они несут на преодоление административных барьеров: оплату различных пошлин и предоставляемых услуг при регистрации предприятий и лицензировании деятельности. Именно здесь возникают основные препоны предпринимательской деятельности, как таковой, и можно говорить, что институционализация данного вида деятельности далека от завершения, поскольку главные препятствия возникают при ее правовом оформлении, следовательно, мы можем сделать вывод о недостаточной востребованности предпринимательской деятельности у государства. Третье место среди издержек занимают нелегальные платежи, через которые приходится проходить предпринимателям, для получения правового статуса.

Показательным является уровень трансакционных издержек (11,8% — самый низкий по ответам предпринимателей) на получение прав на использование ресурсов и прав собственности (права на производство, продажу, передачу, потребление). Это подтверждает тезис о теневизации самой предпринимательской деятельности. Предприниматели не видят необходимым получение прав на реализацию произведенной продукции, ее документирование, лицензирование. Они обходят этот аспект, предпочитая использовать и сбывать произведенную продукцию по нелегальным каналам, что в итоге обходится для них значительно дешевле.

Говоря о развитии малого и среднего бизнеса предприниматели отмечают необходимость помощи со стороны государственной власти.

«У нас рыночная экономика, или где??? Рынок не регулируется государством!!! Оно не должно вмешиваться — оно должно создать условия, возможности для развития рынка. Примите законы. Поставьте барьеры для чиновничьего беспредела. Создайте возможности для бизнеса. Экономика разовьется. У нас ведь люди хотят заниматься бизнесом — не дают!!!» [респондент: мужчина, 28 лет, программное обеспечение, г. Владивосток].

Определяя коридоры помощи в развитии предпринимательства со стороны государственной власти большая часть респондентов требует льготного кредитования предприятий (64,3%), упрощения процедуры регистрации предприятий (57,1%), усиления гарантий защиты прав собственности (54,8%); обеспечение защиты предпринимателей от административных барьеров (16,7%).

Таким образом, мы можем сделать следующие общие выводы:

1. Процесс институционализации предпринимательства (и как вида деятельности, и как социальной группы) в настоящий момент находится в начальной стадии, поскольку в обществе нет осознания значимости развития предпринимательства на уровне акторов государственного управления, хотя потребность в данном виде деятельности сформирована.
2. В России (Приморский край входит в правовое поле Российской Федерации) не сформированы условия для развития предпринимательства: присутствует большое количество административных барьеров, отсутствуют правовые гарантии для развития предпринимательской деятельности, высокий уровень налогообложения предприятий без учета их интересов, недоступны финансово-кредитные ресурсы для начального развития предприятий, не развит институт льготного кредитования, не отрегулированная система аренды и приобретения помещения для предпринимательской деятельности, не развиты рынки сбыта произведенной продукции.
3. Сформировавшаяся потребность в предпринимательской деятельности и оформившиеся экономические практики вступают в противоречие с условиями среды, что ведет к теневизации данного вида практик и формирует новые препятствия для развития предпринимательства.
4. Несформировавшиеся условия среды для развития предпринимательства привели к доминированию среди МСП некапиталоемких, ориентированных на узкий рынок предприятий, преимущественно в сфере торговли, строительства, услуг. Доминирование на рынке некапиталоемких предприятий также препятствует успешности развития предпринимательства как вида деятельности.
5. Успешность функционирования малого и среднего предпринимательства в Приморском крае невысока (уровень жизни предпринимателей средний, доходы от бизнеса невысокие при высоких трансакционных издержках).
6. В целом формирование социальной группы предпринимателей не завершено (предприниматели разрозненны, имеют противоречия, групповые ценности подмыты и до конца не сформированы, в их среде доминируют пессимистические настроения, они не видят перспектив развития своего бизнеса). Высокий уровень конкуренции в основных сферах предпринимательской деятельности, ввиду переполненности рынка, порождает неприязнь предпринимателей друг к другу, ведет к их обособленности, препятствуя дальнейшему оформлению предпринимательства как единой социальной группы.

¹ Малое и среднее предпринимательство в России: анализ текущего состояния. Аналитическая записка. Ресурсный центр малого предпринимательства. - М., 2000. - С. 2.

² Там же. - С. 4.

³ Аналитическая записка заведующего отделом поддержки предпринимательства Комитета экономического развития администрации Приморского края полномочному представителю Президента Российской Федерации в ДВФО К. Исхакову о поддержке развития малого предпринимательства в Приморском крае за 2005 г. (Неопубликовано. Для служебного пользования). – С. 5.

⁴ Там же. – С. 7.

⁵ Основные показатели дифференциации денежных доходов населения Приморского края за II квартал 2005 года: ряд распределения, подготовленный Приморским крайкомстатом по заказу Приморской краевой торгово-промышленной палаты (Неопубликовано. Для служебного пользования). – С. 2.

⁶ Аналитическая записка заведующего отделом поддержки предпринимательства Комитета экономического развития администрации Приморского края Полномочному представителю Президента Российской Федерации в ДВФО К. Исхакову о поддержке развития малого предпринимательства в Приморском крае за 2005 г. (Неопубликовано. Для служебного пользования). – С. 8. [an error occurred while processing this directive]

Версия для печати