Обзор зарубежных журналов по управлению персоналом

Оглавление журнала

В мире насчитывается не менее сотни периодических изданий, посвященных вопросам управления персоналом. Мы начинаем знакомить вас с наиболее известными из них.

The International Journal of Human Resource Management
(Международный журнал по управлению человеческими ресурсами)

Редактор: профессор Михаэл Пул (Michael Poole), Кардиффская школа бизнеса (Великобритания).
Издается с 1988 года, 8 выпусков в год, 170 страниц.
www.tandf.co.uk/journals/default.html

Это журнал для ученых и профессионалов в области управления человеческими ресурсами, направленный на изучение будущих тенденций управления человеческими ресурсами, представление эмпирических исследований в области стратегического управления персоналом, международного бизнеса в быстро меняющемся глобальном окружении. Журнал приветствует статьи, затрагивающие вопросы международной интеграции, усиливающейся конкуренции, технологических изменений, новые концепции линейного менеджмента, изменение корпоративного климата.

Статьи, опубликованные в последнем номере журнала (том 11, № 6, 2000 год):

Как соотносится внутренне-ориентированная политика управления человеческими ресурсами с высокоэффективными рабочими инструментами? Доказательство из Сингапура.
(Mark E. Barnard; Ronald A. Rodgers)

Пол и управление человеческими ресурсами: критический взгляд.
(Annette Davies; Robyn Thomas)

Прощание с управлением человеческими ресурсами? Управление персоналом на японских заводах в Великобритании.
(Jonathan Morris; Barry Wilkinson; Max Munday)

В поиске изменения роли функции корпоративных человеческих ресурсов в международной компании.
(Hugh Scullion; Ken Starkey)

Тренинг в сервисных компаниях — расширение и сужение культуры обслуживания потребителя как процесс взаимодействия.
(Andrew Sturdy)

Human Resource Management Review (Обзор по проблемам управления человеческими ресурсами)

Редактор: Р.В. Грифет (R.W. Griffeth), Университет штата Джорджия (США).
Издается с 1989 года, 4 выпуска в год, 200 страниц.

Ежеквартальный журнал, в котором публикуются теоретические статьи, связанные с управлением персоналом и смежными областями (организационное поведение, организационная психология, трудовые отношения). Большое внимание уделяется микроуровню изучения (индивидуумы и группы). Целью журнала является продвижение эмпирических исследований, а также критический анализ существующих концепций, моделей, теорий.

Электронный адрес: www.elsevier.com/inca/publications/store/6/2/0/2/2/9/

Статьи, опубликованные в одном из последних номеров журнала (наиболее свежая электронная версия — том 9 (4), 1999 год):

Введение в специальный выпуск, посвященный текучести персонала.
(James L. Price)

Событийный исторический анализ текучести персонала: пример персонала больницы в Австралии.
(Roderick D. Iverson)

Поведенческие характеристики рабочих автомобильного завода в Южной Корее.
(Sang-Wook Kim)

Структурные показатели удовлетворения сотрудников и организационного вовлечения в моделях текучести персонала.
(Stefan Gaertner)

Результаты деятельности и текучесть персонала: обзорная и комплексная многовариантная модель.
(David G. Allen, Rodger W. Griffeth)

Непредвиденные расходы на вознаграждение, занятость и функциональная текучесть персонала.
(Charles R. Williams)

Модель соподчинения поведения при завершении карьеры: адаптивная ответная модель.
(Rodger W. Griffeth, Stefan Gaertner, Jeffrey K. Sager)

Human Resource Management Journal
(Журнал по проблемам управления человеческими ресурсами)

Издатель: Эклипс Групп Лтд. (Лондон).
Издается с 1990 года, 4 выпуска в год, 110 страниц.

Это престижное лондонское издание, позволяющее быть в курсе последних концепций и разработок в области управления человеческими ресурсами, новых тенденций организационного развития и управления.

Журнал предназначен для академических и образовательных библиотек, для исследователей и специалистов в области управления человеческими ресурсами.

Особое внимание уделяется международному аспекту.

Электронный адрес журнала: www.proquest.umi/pqdweb

Статьи, опубликованные в последнем номере журнала (том 10, № 3, 2000 год):

Эмигранты и влияние кросскультурного тренинга.
(Nick Foster)

В последние годы существенно увеличилось число сотрудников различных национальностей, которые работают в традиционных английских компаниях. Этим было обусловлено то большое количество академических работ и практических исследований, которые были посвящены кросскультурным тренингам.

В данной статье исследуются эффективные адаптирующие механизмы на примере больших коллективов крупнейших предприятий Великобритании и определяются критерии эффективности подобных механизмов.

Достижение вершины: карьерные лестницы HR-директоров.
(James Kelly)

Интернационализация и функция управления персоналом в немецких мультинациональных компаниях.
(Anthony Ferner)

Результаты деятельности компании и вознаграждение: построение фундамента.
(Chris Hendry)

Цель статьи — разрешить некоторые проблемы и выявить ошибки в концепции и дизайне, касающиеся результатов деятельности компании, построения системы вознаграждения, и представить модель для более детального и глубокого осмысления данных явлений. В частности, это попытка прояснить, о каких результатах компании хотели бы мы говорить, как измерять и как представлять и улучшать результаты, когда требуется вмешательство HR-специалистов для реструктуризации системы вознаграждения и получаемых результатов о деятельности компании.

Восприятие менеджерами по персоналу нечестности на рабочем месте.
(Iain Coyne)

Установление связи: организационные структуры и требуемые качества.
(Alan Felstead)

Версия для печати