Правильный «КРОКУС»
Шестого сентября в Москве состоялось открытие «Крокус Сити». Это проект ЗАО «Крокус Интернешнл», в рамках которого предполагается создать грандиозный торгово-выставочный комплекс на границе Москвы и Красногорского района Московской области (между Новорижским и Волоколамским шоссе). Площадь комплекса составит 300 тыс. кв. м, а площадь первого введенного в эксплуатацию здания – 45 тыс. кв. м (для сравнения: ГУМ занимает 18 тыс. кв. м, IKEA – 30 тыс. кв. м).
Только что открытый корпус предназначен для магазинов, торгующих общедоступными марками товаров. Второе здание комплекса, ввод которого намечен на весну будущего года, должно объединить большинство представленных в Москве магазинов Высокой моды. А к весне 2003 года на территории «Крокус Сити» планируется построить выставочный и гостинично-административный корпуса. По расчетам «Крокус Интернешнл», за день комплекс будут посещать как минимум 10 тыс. человек. Ассортимент товаров будет насчитывать 200 тыс. наименований (в IKEA – 10 тыс., а в аналогичных комплексах за рубежом – 30–40 тыс.). О намерении участвовать в проекте уже заявило около 100 компаний.
Бюджет «Крокус Сити» составляет 120 млн долларов. В его финансировании принимает участие Среднерусский банк Сбербанка России. По словам Андрея Успенского, заместителя председателя правления банка, инвестиции в проект полностью окупятся в течение двух-трех лет.
ЗАО «Крокус Интернешнл» – многопрофильная торгово-финансовая группа.
Она была создана в 1989 году, и с тех пор главным направлением ее деятельности был выставочный бизнес. Компании принадлежали такие известные брэнды, как Comtek, CEM, World Food, Netcon, Moda. В прошлом году выставочная программа «Крокуса» была продана. «После кризиса этот бизнес перестал быть рентабельным, – говорит Арас Агаларов, президент ЗАО «Крокус Интернешнл», – поскольку Экспоцентр, пользуясь своей эксклюзивностью, не снизил стоимость аренды площадей». Сначала возникла необходимость в новой выставочной площади, а затем появилась идея соединить выставочный комплекс с торговым центром. К тому же у «Крокуса» есть и опыт работы в области торговли, поскольку он владеет двумя сетями магазинов – «Крокус Москва» (одежда и обувь массового потребления), а также двумя мегамагазинами «Твой дом».
По замыслу руководства компании, «Крокус Сити» должен стать первым «правильным» мегакомплексом Москвы, на уровне лучших зарубежных образцов shopping mall. «Отличительная черта дорогого магазина в Москве – там посетитель воспринимается как потенциальный покупатель, – говорит г-н Агаларов, – тогда как в молле можно просто провести время». Кроме того, в молле марки товаров и магазины должны быть строго сегментированы по ценам и по престижности. В наиболее известном московском молле «Манеж» этого нет, там действительно высокие марки соседствуют с менее престижными. Другие аналоги – «Смоленский пассаж», «Петровский пассаж», «Французские галереи» – уступают «Крокус Сити» в масштабах. Кроме того, они расположены в центре, что создает проблемы с парковкой и дает шанс посетителям «улизнуть» в другие развлекательно-прогулочные места столицы. [an error occurred while processing this directive]
