Библиотека управления

Приход ERP II ожидается в 2004 году

Аббревиатура ERP расшифровывается теперь как Enterprise Resource & Relationship Processing, что можно перевести как управление ресурсами и внешними связями предприятия. Компания Gartner Group обрисовала черты новой концепции. Движущими силами эволюции систем в сторону ERP II будут являться стремление клиентов сотрудничать в группах по интересам и предложение вендорами решений, специфичных для конкретных отраслей.

Основная идея концепции ERP II – выход за рамки задач по оптимизации и автоматизации транзакционных процессов внутри предприятия – присуща и концепции ERP. Новая парадигма подразумевает усиление конкурентоспособности за счет выработки такой стратегии и установки таких приложений, которые позволят предприятию «разделять» свою информацию и на этой основе сотрудничать с представителями «групп по интересам» в рамках конкретных отраслей.

Представители Gartner Group (GG) надеются, что как только поставщики справятся с реконструкцией старых систем, проведя работы по увязыванию интересов вертикальных отраслей с главными конкурентными преимуществами конкретных предприятий и установлению технологических переходов от ПО предыдущего поколения к следующему, пользователи сразу увидят преимущества новой парадигмы и собственную экономическую выгоду.

Исторический ракурс

После перехода от MRP (Material Requirements Planning) к MRP II (Manufacturing Resources Planning) введенное GG в 1990 г. понятие ERP (Enterprise Resources Planning) на несколько лет утвердило новый подход к планированию ресурсов. Он был сфокусирован на точности учета всех ресурсов и обеспечении видения обстановки за пределами собственного промышленного предприятия независимо от того, относится оно к процессному, дискретному или смешанному производству. Выведенная за рамки предприятия, эта концепция получила название «Расширенное ERP» (Extended ERP), и многие компании из разных отраслей обратились к этим системам, чтобы на их основе создать хребет для управления своей финансово- экономической деятельностью в оперативном режиме. Но, постольку, поскольку развертывание ERP стало приносить меньше выгод, предприятия обратились к таким приложениям, как управление цепочкой поставок (SCM), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), а также электронный бизнес, в надежде, что их применение поможет им обойти конкурентов. Поставщики ERP-систем отреагировали тем, что перешли к концепции «джентльменского набора» приложений (EAS, Enterprise Application Suite), который они составляли, заключая партнерские соглашения, приобретая продукты у других производителей или самостоятельно разрабатывая недостающее ПО. Однако неписаная манера концепции EAS – «обеспечиваем все и для всех» – на уровне конкретных предприятий обернулась неадекватностью будущим задачам, требующим углубления в специфику отрасли и налаживания внешних связей.

Между тем пришедшая ей на смену парадигма ERP II направлена на то, чтобы эти задачи решить. Она не ограничивается рассмотрением и автоматизацией внутренних бизнес-процессов корпорации. ERP II – это стратегия построения бизнеса и приложений, которая надстраивает, преобразует нынешние ERP-системы, превращая информацию, циркулирующую внутри предприятия, в инструмент для выстраивания сотрудничества внутри обществ по интересам.

Краеугольные камни ERP II

Определение Gartner Group: ERP II – это бизнес-стратегия предприятия, принадлежащего к определенной отрасли, и набор ключевых для данной отрасли приложений, помогающих клиентам и акционерам компаний увеличивать стоимость бизнеса за счет эффективной ИТ-поддержки и оптимизации операционных и финансовых процессов как внутри своего предприятия, так и во внешнем мире – в рамках сотрудничества с другими корпорациями.

Концепция ERP II опирается на шесть базовых элементов, затрагивающих стратегию бизнеса, технологическую стратегию и стратегию построения приложений:

• роль ERP II;

• область деятельности, на которую распространяется эта концепция;

• функции, присущие этой области;

• типы процессов, относящиеся к этим функциям;

• системная архитектура, обеспечивающая эти процессы;

• способы, применяемые для управления данными внутри этой архитектуры.

Все перечисленные элементы (кроме архитектуры) говорят о том, что ERP II – это развитие концепции ERP, направленное на оптимизацию ресурсов предприятия таким образом, чтобы стало удобно использовать порождаемую внутри него информацию во внешней среде для обеспечения сотрудничества с другими корпорациями в рамках обществ по интересам. Расширение области применения ERP II (по сравнению с ERP) проявляется, в частности, в том, что новая концепция охватывает и непроизводственные сферы. Присущие ей функции выходят ныне за рамки традиционных производственных, дистрибуторских и финансовых задач и отражают специфику какого-то отдельного промышленного сектора или уникального направления деятельности.

Как подчеркивают эксперты Gartner Group, Web-ориентированные архитектуры систем ERP II, нацеленные на их интеграцию друг с другом, существенно разнятся с архитектурой ERP-систем. Поэтому для перехода от одной концепции к другой потребуется серьезная перестройка приложений. Данные, которые предполагается использовать в ERP II, отличаются от внутренних данных систем ERP, хранимых и используемых только внутри предприятия, прежде всего тем, что они рассчитаны на использование в распределенном торговом сообществе.

Элементы ERP II [an error occurred while processing this directive]