«Ни в коем случае нельзя отступать перед трудностями на пути к поставленной цели»
Мончегорск — северный город. Трудно переоценить значение энергетических предприятий для таких населенных пунктов, постоянно находящихся в сложных климатических условиях. Евгений Дмитриевич Петров возглавляет одно из жизненно важных для Мончегорска предприятий — «Мончегорские электрические сети». Его жизнь тесно связана с развитием города, с судьбой предприятия. Ему, как никому другому, знакомы все особенности городской инфраструктуры.
(Беседу ведет Наталья Петрова, фото предоставлено компанией «Мончегорские электрические сети».)
— Евгений Дмитриевич, расскажите, пожалуйста, о своей карьере руководителя. Давно ли вы возглавляете предприятие? Как пришли в энергетику и почему выбрали для себя эту отрасль?
— Я родился и вырос в Мончегорске. Для меня всегда примером являлся отец, проработавший всю жизнь старшим мастером в цехе электросетей и подстанций комбината «Североникель». В детстве много времени проводил у отца на комбинате и был знаком с трудом электриков не понаслышке. В 1979 году пришел в производственно-техническую службу (ПТС) электросети инженером, затем стал начальником ПТС. Работал начальником района электросетей, после реорганизации был заместителем директора Апатитской электросети, заместителем управляющего «Мурмансккоммунэнерго». Так что, можно сказать, выбор профессии оказался осознанным, и я верен этому выбору всю свою жизнь.
— А лично для себя какие принципы вы выработали за эти годы? Какие качества сотрудников приветствуете в первую очередь?
— Мое главное правило — надо поставить цель, определить задачи и выстроить их по степени срочности выполнения. Ни в коем случае нельзя отступать перед трудностями на пути к достижению поставленной цели. Могут быть временные отступления, но, несмотря ни на что, следует стремиться решить все до одной намеченные задачи. Если говорить о сотрудниках, то в первую очередь я ценю качества настоящего хозяина — личную дисциплинированность, исполнительность, профессионализм, честность.
— Расскажите, пожалуйста, подробнее о деятельности предприятия. Когда оно было основано, какие виды работ выполняет? Как сказываются климатические условия Русского Севера на работе вашего предприятия?
— «Мончегорские электрические сети» имеют достаточно долгую историю, с 1973 года. Но только 1 января 1992 года было создано государственное унитарное предприятие. В настоящее время предприятие является унитарным муниципальным. Мы не только снабжаем город электроэнергией, но и обслуживаем сети наружного освещения, внутридомовые электрические сети, электроплиты, выполняем услуги по измерениям и испытаниям защитных средств предприятий города. Климатические условия севера определяют особый ритм и цикличность деятельности предприятия. С июня по сентябрь ведутся основные работы на открытом воздухе по подготовке сетей к зиме. С октября по март — текущие и капитальные ремонты оборудования в помещениях, с марта по май — подготовка техники, заготовка материалов для летнего ремонтного сезона.
— Что изменилось в «Мончегорских электрических сетях» после перехода нашей страны к рыночной экономике? Появились ли новые требования к работе, персоналу? Расширился ли спектр предлагаемых предприятием услуг? Если да, то каких именно?
— Открылись новые перспективы и возможности для развития. Сейчас мы сами решаем, у кого приобретать оборудование, материалы, необходимые для текущих и капитальных ремонтов. Это позволяет экономить значительные средства. Кроме того, налаживаются партнерские взаимоотношения с поставщиками, которые быстро и качественно выполняют заявки. Постепенно меняется суть взаимоотношений между государством и нами, они становятся сложнее, уходят от планово-распределительных к рыночным. Персонал тоже меняется в соответствии с требованиями времени. Ежегодно в центрах повышения квалификации Москвы и Санкт-Петербурга обучаются десять наших сотрудников. Нам приходится самим готовить специалистов по многим необходимым направлениям, а также получать лицензии на новые виды деятельности, например связанные с обслуживанием внутридомовых электросетей, со строительными работами. Все это позволяет оказывать не только специфические услуги, но и наладить сервис, тесно связанный с нашей основной деятельностью.
— На каком оборудовании работает предприятие? Занимаетесь ли вы его реконструкцией?
— Спектр оборудования разнообразен — начиная от трансформаторных подстанций и воздушных линий, введенных в 1935—1939 годах, до современных камер с вакуумными выключателями. Сейчас мы проводим тендер между четырьмя предприятиями-изготовителями электронных счетчиков электроэнергии. По результатам тендера будут определены приборы учета электроэнергии, рекомендованные для использования в жилом фонде Мончегорска и городов Кольского полуострова.
— С какими проблемами сталкиваются «Мончегорские электрические сети» сегодня?
— Главная проблема — неплатежи за потребленную электроэнергию и обслуживание сетей и оборудования. Основным неплательщиком является местный бюджет. Это провоцирует рост нашего долга перед ОАО «Колэнерго», мы вынуждены останавливать работы по реконструкции и модернизации, тормозится приобретение новых материалов и оборудования. Все это в конечном счете может поставить под угрозу надежность электроснабжения потребителей.
— «Мончегорские электрические сети» — унитарное муниципальное предприятие. Насколько, на ваш взгляд, оптимальна эта организационно-правовая форма для работы предприятия?
— Сложный вопрос. Она имеет свои преимущества и недостатки. В частности, в сегодняшней ситуации, когда муниципальный бюджет испытывает колоссальные трудности, данная форма не кажется оптимальной. Если собственник не в состоянии выделить деньги на нужды своих предприятий из-за скудного бюджета, то не отказаться ли ему вовсе от этой обременительной ноши? В таких условиях по-хозяйски было бы как раз изменить организационно-правовую форму нашего предприятия .
— Известно, что в прошлом году французская Ассоциация содействия промышленности (SPI) наградила ваше предприятие золотой медалью. За что «Мончегорские электрические сети» были удостоены столь высокой награды?
— 19 ноября 2001 года предприятие награждено Золотой медалью Ассоциации содействия промышленности, подтвержденной именным дипломом. Эта награда является свидетельством признания достижений в сохранении устойчивости и динамики структуры «Мончегорских электрических сетей», символом качества услуг, технологий, создает высокий имидж предприятию, подтверждает его эффективную работу.
— Как бы вы оценили государственную политику в сфере реформирования энергетики? Какая форма собственности наиболее приемлема для предприятий отрасли?
— Процесс реформирования электроэнергетики в России набирает силу. Однако хотелось бы иметь гарантии, что в итоге мы не получим частные электрокомпании, единственной целью которых будет выкачивание финансовых средств, а не привлечение инвестиций. Региональная энергетика сейчас в сложной ситуации, нужно проявить максимум внимания и осторожности при реформировании сферы, так тесно связанной с большей частью потребителей. Что касается форм собственности, считаю, что муниципальные электросети и оборудование подстанций нужно передавать в эксплуатацию акционерным обществам, менее зависимым в своей деятельности от местных и региональных властей.
— И последний, личный, вопрос: есть ли у вас хобби? Как проводите свой досуг?
— Хобби менялось с течением времени, возрастом, обстоятельствами. В отрочестве это было радиолюбительство. Увлекался техникой, гонял на мотоцикле. Когда жил в Белоруссии, заинтересовался садоводством-огородничеством. Сейчас отдушина — участок за городом. С женой выращиваем картофель, клубнику, овощи, зелень. Вобщем, дел хватает. [an error occurred while processing this directive]
