«Ценю в людях профессионализм, ответственность, самостоятельность»
Для России женщина — глава крупного производства, согласитесь, явление довольно редкое. Сегодня это скорее исключение из правила, нежели норма. Нина Ефремова, генеральный директор насосно-компрессорного завода «Борец» — одного из старейших предприятий в Москве, управляет коллективом численностью 3 тыс. человек.Как считают ее сослуживцы, она прирожденный лидер, потому и с задачей топ-менеджера справляется успешно.
(Беседу ведет Светлана Уразова, фото Марии Чижовой.)
— Нина Васильевна, расскажите, пожалуйста, немного о себе и о своей работе.
— На этом заводе я работаю более 20 лет, начинала простой работницей. За это время успела досконально изучить специфику производства. Приходилось заниматься технической, планово-экономической и административной работой. Собственно, все это и помогает мне находить сегодня верные решения.
В нашем коллективе много прекрасных специалистов, к их мнению я всегда прислушиваюсь. Иначе невозможно, поскольку мы одна команда.
Конечно, руководить таким огромным предприятием (кстати, в ноябре нашему заводу исполняется 105 лет) нелегко. Приходится постоянно повышать свой профессиональный уровень — и как специалисту, и как менеджеру.
— Вы упомянули об истории завода. А каковы основные этапы его развития и сложившиеся за более чем вековой период традиции?
— В истории завода есть много памятных дат, событий, имен. На «Борце» работали известные всей стране люди — участники революции и Великой Отечественной войны: Александр Железняков (легендарный матрос-партизан Железняк), Зоя Космодемьянская...
«Борец» был основан в 1897 году и назывался тогда «Бутырский машиностроительный завод Густава Листа в Москве». Поначалу здесь делали насосы: ручные пожарные, поршневые и центробежные с приводом от паровых и электрических двигателей. А в 1910 году был разработан и изготовлен первый российский компрессор, после чего на многие годы компрессоростроение стало для завода основным направлением деятельности.
В 1934—1936 годах после победы в конкурсе проектов на «Борце» изготовлено 20 уникальных пропеллерных насосов большой производительности для шлюзов канала Москва — Волга. Эти насосы служат и по сей день.
Насосы и воздушные компрессоры с маркой «Борца» использовались и при строительстве московского метро.
В конце 40-х годов был налажен выпуск новых типов оборудования, которое поставлялось на знаменитую Магнитку, крупнейшие стройки Украины, Дальнего Востока, Заполярья, Сибири...
Тогда же наш завод первым в стране освоил производство погружных центробежных насосов для добычи нефти и выпускает этот вид продукции более полувека.
Что касается традиций «Борца», я бы в первую очередь отнесла к ним ответственную социальную и кадровую политику, высокий технический и технологический уровень производства, заботу о качестве, индивидуальный подход к заказчику.
— Как предприятие стало одним из ведущих в отрасли? Коснулись ли вас обычные для пореформенных лет проблемы бывших советских предприятий?
— Конечно, коснулись, но мы вовремя поняли преимущества активного маркетинга. Это позволило выстоять, сохранить производство, кадры. В первые годы реформ, правда, не обошлось без потерь. Но нам удалось удержать ключевые позиции: кадровую политику, традиции качества, новые разработки...
Наша управленческая команда сформирована из специалистов высочайшей квалификации: производственников, экономистов, финансистов, юристов. Мы не побоялись поставить руководителями важнейших «мужских» участков (например, литейного производства) представителей «слабого» пола — и не ошиблись.
Наличие на заводе собственного конструкторского бюро и Центра разработки новой техники, а также службы маркетинга позволили нам не только отслеживать изменения спроса, но и быстро реорганизовать производство в необходимом направлении — обеспечении нефтяных компаний нефтедобывающим оборудованием, соответствующим условиям эксплуатации нефтяных скважин. Особое внимание мы уделяем разработке новой техники на базе специальных коррозионностойких и износостойких материалов.
В общем, все проблемы решаемы, нужны только воля и энергия.
— Я знаю, что сегодня «Борец» входит в число крупнейших поставщиков оборудования для нефтяного и газового комплекса. Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.
— Мы не ограничиваемся выпуском только насосов. На заводе налажено производство полнокомплектных установок для добычи нефти: насосов, погружных электродвигателей, гидрозащит, газосепараторов, кабельных удлинителей, станций управления.
Налажен выпуск винтовых насосов для добычи высоковязких загазованных нефтей, мобильных газобустерных установок для ремонта нефтяных и газовых скважин. Эти установки успешно используются на месторождениях черного и голубого золота в России и Казахстане.
Еще одно направление — создание и производство систем поддержания пластового давления на нефтяных месторождениях.
Среди заказчиков «Борца» такие предприятия, как ЛУКОЙЛ,
ЮКОС, «Сургутнефтегаз», СИДАНКО, «Татнефть», «Башнефть», «Роснефть-Сахалинморнефтегаз», «ТНК-Нижневартовск» и др.
— Рыночные условия и новые методы работы требуют совершенствования технологического уровня оборудования для нефтяного и газового секторов. Как на заводе подходят к решению этого вопроса?
Действительно, за последние пять — семь лет резко возросли требования к эксплуатационным свойствам оборудования, что объясняется несколькими причинами. Во-первых, нефть все больше «уходит» на Север, а следовательно, ухудшаются природно-климатические условия ее добычи, кроме того, растет глубина скважин, увеличивается обводненность добываемой нефти в старых районах добычи. Во-вторых, в начале 90-х годов резко возрос импорт зарубежного оборудования.
В подобных условиях технологическая модернизация является насущной необходимостью.
С этой целью на заводе организованы высокопроизводительные предметно-замкнутые производственные участки, проводится поэтапная реконструкция существующего производства. Широко применяется металлообрабатывающий инструмент мировых лидеров — фирм «Сандвик» (Швеция), «Мицубиси» (Япония), «Искар» (Израиль), «Хертель» (Германия).
— Ваша работа предполагает осведомленность о новейших достижениях в области нефтедобычи, нефтяного машиностроения. С какими научно-исследовательскими организациями сотрудничает «Борец», проводит ли собственные исследования?
— Для решения ряда исследовательских задач «Борец» привлекает ведущие научные организации Академии наук и оборонного комплекса (Институт металлургии РАН, ЦНИИТМаш, Ижевский опытно-механический завод, НИИ защитных покрытий и др.). Мы сотрудничаем с высшими учебными заведениями, приглашаем на работу специалистов с плодотворными идеями. Хороший пример — «газобустерная идея», она была отмечена золотой медалью «Брюссель-Эврика-97».
Как я уже говорила, на заводе организован Центр разработки новой техники, где создаются новые конструкции, осуществляется модернизация серийной продукции, подбираются материалы для изготовления особо важных деталей, совершенствуются технологические процессы.
Сотрудники центра — высококлассные специалисты, среди них много докторов и кандидатов наук, и соответственно достаточно высок уровень разработок, многие из которых являются изобретениями. Например, только за 2000—2002 годы подано 42 заявки и получено 24 патента и 12 свидетельств.
— Нина Васильевна, у вас немалый управленческий опыт. Отличаются ли, на ваш взгляд, женский и мужской стили управления?
— Безусловно, отличаются. Если нужно принять важное решение, мужчина сделает это, основываясь на фактах и логике. Женщина же, обдумав все, прислушается и к своей интуиции. Она способна более взвешенно оценивать ситуацию, терпеливо искать аргументацию и учитывать различные точки зрения. Женщины более гибки и дипломатичны и в то же время не уступают мужчинам в интеллекте и профессиональной подготовке.
— Какие качества вы больше всего цените в людях?
— Я ценю в людях профессионализм, ответственность, самостоятельность при решении проблем.
Мне импонируют такие качества и как руководителю, и как человеку. Это соответствует моему жизненному принципу: никогда не останавливаться на достигнутом, постоянно продвигаться вперед. Видимо, я счастливый человек, поскольку мне удалось реализовать себя. [an error occurred while processing this directive]
