«Ярегское месторождение во всем было первым»
Компания «Битран» является пионером и лидером уникального термошахтного метода добычи черного золота в России. Предприятие также первым внедрило многие технические новшества и современные методы работы на рынке, что обеспечило ему поступательное развитие не только в советские, но и пореформенные годы. В прошлом году «Битраном» добыта 20-миллионная тонна нефти.
(Беседу ведет Ирина Кутепова, фото Ирины Кутеповой.)
— Лев Генрихович, когда была основана ваша компания и давно ли она разрабатывает Ярегское месторождение?
— Открытое акционерное общество «Битран» основано десять лет назад и стало достойным преемником трудовых традиций управления «Яреганефть». В нынешнем году у предприятия сразу несколько юбилейных дат: 70 лет назад учеными-геологами Н.Н. Тихоновичем и И.Н. Стрижовым было открыто Ярегское нефтяное месторождение; 65 лет назад в Советском Союзе начала функционировать первая нефтяная шахта — наша нефтяная шахта; 30 лет назад в нефтешахтное производство внедрен термошахтный метод добычи нефти; десять лет назад создано акционерное общество «Битран» — такова краткая история разработки Ярегского месторождения.
— Нефть, добываемая на Ярегском месторождении, уникальна по составу. Расскажите, пожалуйста, о нефтепродуктах, которые из нее производят, и о компаниях — потребителях продукции «Битрана». И кстати, работает ли «Битран» на экспорт?
— Тяжелая нефть Яреги позволяет производить высококачественные нефтепродукты: медицинские масла, битумы, газойли и многое другое. Но сегодня ОАО «Битран» не занимается переработкой, единственная сфера деятельности компании — это добыча нефти. Вся нефть реализуется на внутреннем рынке страны. Основным потребителем тяжелой нефти является ОАО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка».
— Известно, что при разработке месторождения применяется уникальный метод добычи тяжелой нефти. Что он из себя представляет и каковы его преимущества? Кто его автор?
— Первооткрывателям Ярегского нефтяного месторождения с самого начала было ясно, что добыча тяжелой нефти обычным способом практически невозможна и необходимо строить шахты. Но этого оказалось недостаточно. Нефтеотдача из пластов на естественном режиме составляла лишь 6%. Стали искать более эффективный способ нефтеизвлечения. И нашли. Было разработано и выстроено несколько систем термошахтной добычи нефти: двухгоризонтная, одногоризонтная, одногоризонтная с оконтуривающими штреками, панельная, двухъярусная. Все эти системы отличаются друг от друга геометрией расположения нагнетательных и добывающих скважин и объемами проходки горных выработок. Из перечисленных систем наибольшее распространение получила двухгоризонтная система. Суть же термошахтного способа добычи нефти заключается в том, чтобы, разогревая нефтяной пласт горячим паром, придать тяжелой нефти такую подвижность, как у обычной. При этом нефтеизвлечение из недр по отработанным блокам составило в среднем 52,4%, а по некоторым оно даже достигло 70% и более.
Государственный комитет СССР по делам изобретений и открытий признал этот способ изобретением и выдал авторские свидетельства инженерам и ученым, разработавшим термошахтную технологию: П.Г. Воронину, В.Г. Вертий, Е.И. Гурову, В.С. Зубкову, В.Н. Мишакову, Н.И. Мельничуку, Г.Г. Миллеру, Л.М. Рузину, В.С. Сукрушеву, В.П. Табакову.
— Ваша работа предполагает необходимость быть в курсе новейших достижений науки. Известно, что «Битран» сотрудничает с институтом ПечорНИПИнефть. По каким направлениям ведется это сотрудничество и каковы его результаты?
— Дело в том, что в России нефтешахты есть только в Яреге, поэтому ПечорНИПИнефть, расположенный в Ухте, практически единственный институт, занимающийся проблемами нефтешахтного производства. Термошахтный метод был изобретен благодаря совместной работе научных сотрудников этого института и практиков нашего предприятия. Как видим, результат налицо. По сути дела, добыча нефти шахтным методом — это эксперимент продолжительностью в 65 лет. И поле деятельности для ученых здесь огромное. Мы ни в коей мере не собираемся прерывать сотрудничество с этим институтом. Вместе мы разрабатываем новый метод добычи нефти — поверхностно-подземный, причем уже внедряем его в производство и получаем хорошие результаты.
— Наверное, на вашем предприятии серьезные требования предъявляются не только к качеству технологических процессов, но и к профессиональной подготовке специалистов. Какой кадровой политики придерживается руководство «Битрана»? Посылаете ли вы персонал учиться? Отдельный вопрос — тяжелые условия труда работников нефтяных шахт. Какие действия предпринимаются, чтобы обеспечить сотрудникам безопасные условия труда и сохранить их здоровье?
— Я уже говорил, что это единственное в России нефтешахтное производство. Ни одно высшее учебное заведение страны не готовит нефтяников-горняков, а потому мы принимаем на работу и нефтяников, и специалистов горного дела, с последующим получением второй, «недостающей» специальности. То же самое касается и рабочих профессий. Мы создали на предприятии учебный пункт, где можно получить такие профессии, как проходчик, бурильщик, оператор добычи нефти и др. Преподают ведущие специалисты предприятия. Здесь же можно пройти переподготовку, повысить квалификацию. Кроме того, у предприятия есть свои стипендиаты в российских вузах, «Битран» целенаправленно готовит специалистов.
Как видите, к кадровому вопросу подходим серьезно. Иначе нельзя, ведь нефтешахты — очень сложный производственный объект. И, отвечая на вторую часть вашего вопроса, скажу, что у нас, действительно, тяжелые условия труда. Потому технике безопасности уделяется огромное внимание.
Изношенность оборудования — один из самых наболевших вопросов. Надо отметить, что ни отечественная, ни зарубежная индустрия не сориентированы на выпуск нефтешахтного оборудования, которое изготавливается по спецзаказам, а следовательно стоит очень дорого. Но на предприятии выработана программа по замене и модернизации оборудования, и она выполняется неукоснительно. Например, в прошлом году на второй и третьей шахтах были заменены выработавшие свой ресурс подъемные машины. Такие события на предприятии происходят примерно раз в 30 лет. И это лишь один пример. Кроме того, делаем евроремонт помещений административно-бытовых комплексов нефтешахт: душевых комнат, раздевалок, гардеробов, бытовых помещений.
Есть на предприятии и программа восстановления здоровья шахтеров-нефтяников. В соответствии со строительными нормами и правилами (СНиП) на всех трех шахтах оборудованы здравпункты, которые готовы в любой момент прийти на помощь при авариях, отравлениях и травмах на производстве.
Помимо обязательного государственного медицинского страхования наши работники могут воспользоваться услугами страховой медицинской компании «Медведь ЛК», где застрахован каждый из них. Предприятие имеет собственный санаторий-профилакторий «Шахтер», рассчитанный на 100 мест. Путевка в него обходится работнику в 15% стоимости, остальное оплачивает предприятие. В последнее время для санатория-профилактория закуплено новое медицинское оборудование, медперсонал прошел переподготовку. Здесь применяют новейшие медицинские технологии.
Наши работники, а также их дети имеют возможность поправить свое здоровье и во всероссийских здравницах.
— «Битран» — градообразующее предприятие для трех пришахтных поселков. Наверное, это накладывает на компанию обязательства по содержанию и развитию социальной инфраструктуры населенных пунктов. Что именно сделано и делается «Битраном» в этом направлении?
— В советские времена практически все в поселках Ярега, Первомайский и Нижний Доманик, держалось на плечах нефтешахтного управления «Яреганефть». Изменения в стране не могли не сказаться и на жизни этих маленьких поселков. Но по-прежнему все надежды местных жителей на перемены к лучшему связаны с нашим предприятием. И в этом нет ничего удивительного, ведь большая часть нынешних и бывших работников «Битрана» живут здесь. Конечно, мы помогаем поселкам, насколько возможно. В прошлом году отремонтировали часть поселковых дорог, поддерживаем материально поселковую больницу, милицию, детские сады, школу. Мы серьезно озабочены распространением наркотиков в поселках, поэтому вынуждены финансировать содержание охраны в школе, чтобы прекратить доступ туда наркотиков. В противовес этому уделяем много внимания здоровому образу жизни. Отремонтировали поселковый спорткомплекс, закупили для него качественное оборудование, засеяли специальной газонной травой футбольное поле, организовали Спартакиаду на призы «Битрана». Команды предприятия участвуют в поселковых, городских, республиканских и всероссийских соревнованиях. Им на смену подрастает поколение юных спортсменов. Созданы детские команды, которые активно участвуют в спортивной жизни поселков и города Ухта. В нынешнем году организовали смотр художественной самодеятельности, посвященный юбилею нефтешахт. Такому аншлагу, как на этом смотре, могли бы позавидовать многие столичные концертные залы.
— С какими результатами предприятие окончило 2001 год?
— Со всеми производственными заданиями мы справились успешно. Если в 2000 году предприятие добыло 480 тыс. т нефти, то в 2001-м на-гора выдано 485 тыс. т. К 2004 году мы планируем добывать 500 тыс. т черного золота в год. А это весьма трудное дело. В прошлом году у нас произошло еще одно крупное производственное событие: 6 ноября была добыта 20-миллионная тонна нефти.
СПРАВКА «БОССа»
Лев Генрихович Груцкий — генеральный директор ОАО «Битран». Прошел все ступени должностного роста, начиная от горного мастера ремонтно-восстановительного участка. Кандидат технических наук. Женат. Имеет дочь и сына.
Награжден знаками «Шахтерская слава» 2-й и 3-й степени, золотым знаком «Горняк России», кавалер ордена Святого Станислава, лауреат Уральской горной премии. [an error occurred while processing this directive]
