Библиотека управления

Дед - Мороз Российской Федерации

Алла КРЕМЕЗНАЯкорреспондент журнала «БОСС», alla@bizcom.ru

Первое некоммерческое объединение мороженщиков в России возникло в 1996 году и называлось ассоциация «Столичное мороженое». Затем появились другие объединения — ассоциация «Российское мороженое», товарищество «Отечественное мороженое»... Все они старались отстаивать интересы производителей, но... этого оказалось недостаточно. И тогда был создан Союз мороженщиков России.

Первые объединения мороженщиков появились в середине 90-х, когда предприятия столкнулись с трудностями, преодолевать которые собственными силами было подчас проблематично.

Пришлось пережить ряд сложностей, связанных с налоговым бременем, особенно остро ощущаемых в период частой смены правительств в России. C этими трудностями новоявленные объединения пытались бороться, и небезуспешно. Но после кризиса 1998 года объемы производства и реализации продукции пошли на убыль, как ни старались союзы производителей мороженого (об этом спаде журнал «БОСС» писал в № 4/2001 — Ред.). В качестве одной из причин такого положения дел эксперты называли разобщенность предприятий: десятки вновь созданных компаний были предоставлены на рынке сами себе, не было должного сотрудничества между производителями мороженого и фирмами, обслуживающими этот рынок.

В июне прошлого года 11 организаций, в числе которых все существующие объединения мороженщиков, включая такого гиганта, как «Росмясомолторг», решили создать Союз мороженщиков России. Главное отличие новой структуры заключается в том, что в нее вошли не только производители сладкого лакомства, но и предприятия, обслуживающие отрасль, в частности, торговые организации, производители полуфабрикатов, сырья, упаковки, оборудования и т.д.

БОЛЬШЕ УЧАСТНИКОВ, ХОРОШИХ И РАЗНЫХ

На сегодняшний день в качестве членов Союза мороженщиков России зарегистрировалась 101 организация, хотя фактически эта цифра в два с половиной раза больше. Дело в том, что ряд входящих в союз объединений сами состоят из большого числа участников.

В составе союза помимо производителей мороженого и поставщиков сырья и ингредиентов — туристическая компания, научно-исследовательские и учебные организации, СМИ. К тому же союз выпускает собственную газету, освещающую ситуацию на рынке.

То есть Союз мороженщиков включает организации, которые помогают отстаивать интересы отрасли. Так, турфирма оказывает помощь в посещении выставок, в том числе зарубежных. А научно-исследовательский институт в настоящий момент занимается разработкой ГОСТа на мороженое, до сих пор отсутствующего в нашей стране.

На вопрос, как могут сосуществовать в рамках одного объединения конкурирующие, по сути, участники рынка, исполнительный директор Союза мороженщиков России Валерий Елхов пояснил: «Интерес заключается не только в том, чтобы продать-купить. В рамках членства в союзе можно чему-то учиться, перенимать опыт, а значит, совершенствовать качество продукции».

А решать конфликты, возникающие между членами, в союзе собираются в рамках собственного третейского суда, документы по созданию которого сейчас находятся на стадии подготовки.

Союз мороженщиков России уже стал достаточно влиятельной организацией. Он взаимодействует на договорной основе с Министерством сельского хозяйства, Роспатентом, департаментом консульской службы МИДа. Союз состоит в ряде ведущих российских объединений предпринимателей и рассматривает вопрос о вступлении в Международную ассоциацию производителей молочной продукции (International Dairy Foods Association). «Благодаря сотрудничеству с серьезными ведомствами и членству во влиятельных ассоциациях мы на 100 процентов знаем положение дел в интересующей нас сфере, а следовательно, четко представляем, какими вопросами заниматься и какие проблемы решать в первую очередь», — утверждает Валерий Елхов.

ПРАВИЛА ИГРЫ

Высший орган управления Союза мороженщиков — общее собрание участников. В промежутках между общими собраниями объединением руководит правление, а постоянно действующим исполнительным органом является дирекция из шести человек. Учитывая широту интересов союза, справиться со всеми задачами таким числом персонала порой бывает сложно. Поэтому по отдельным вопросам к работе может привлекаться попечительский совет, оказывающий консультативную и иную поддержку. Финансово-хозяйственную деятельность контролирует ревизионная комиссия.

Для того чтобы стать членом союза, сначала необходимо направить заявление в исполнительную дирекцию, которая после рассмотрения передает его в правление. Если намерение потенциального члена не противоречит интересам союза, следующей ступенью становится уплата вступительного взноса: 100 тыс. рублей для коллективных участников, 30 тыс. — для отдельных предприятий, 10 тыс. — для ассоциированных членов. Размер текущих взносов для каждой категории членов устанавливается на ежегодном собрании учредителей и носит фиксированный характер, то есть не зависит от объемов производства конкретного участника. Каждый член союза вне зависимости от величины взноса имеет один голос.

На ежегодных собраниях утверждаются основные мероприятия и направления деятельности на 12 месяцев. В них включается лоббирование интересов отрасли, решение производственных проблем, определяется стратегия рекламно-информационной деятельности, планируется участие в выставках и их проведение, разработка специальных образовательных программ и т.д.

СВОИМ ВСЕГДА РАДЫ ПОМОЧЬ

Союз активно отстаивает интересы своих членов. Одна из последних его побед — поддержка отечественной компании «Метелица» в конфликте, который возник с крупнейшим мировым производителем мороженого, фирмой Unilever. Последняя предъявила претензии, связанные с защитой торговой марки.

По утверждению западной компании, изображение на упаковке торта-мороженого «Венеция», выпускаемого российским производителем, сходно «до степени смешения» с товарными знаками на упаковке торта «Венетта» производства Unilever. По заявлению Валерия Елхова, помощь российской, пусть и не самой крупной фирме в разрешении конфликта они рассматривали как свою прямую обязанность, а потому подключили к работе довольно серьезную патентно-правовую фирму «Юстис». При ее поддержке удалось отстоять честь российской компании. А союз извлек из этой ситуации такой урок: необходимо готовиться к отражению подобных атак через проведение консультаций и семинаров, которые помогли бы отечественным мороженщикам быть максимально осведомленными в работе с товарными знаками, изобретениями и интеллектуальной собственностью в целом.

За год работы союзу мороженщиков удалось, помимо прочего, добиться снижения НДС на мороженое с 20 до 10%, способствовать отмене в ряде регионов налога с продаж на данный товар, а также увеличить долю средств, направляемых на рекламную деятельность, которую предприятия могут относить на себестоимость продукции.

ЗАБОТА ПРЕЖДЕ ВСЕГО

Не забывают в Союзе мороженщиков и о приятном — поощрении своих членов. Ведь «сладкое», как известно, все любят. В этих целях учреждена высшая отраслевая награда «Хрустальный рожок», вручаемая лучшему производителю мороженого, а также благодарственная грамота, медаль и знак «Почетный мороженщик России». Первые награды уже нашли своих героев в конце февраля этого года на I съезде Союза мороженщиков России.

Согласно заявлениям экспертов производство мороженого в России в этом году должно вырасти на 2-5% по сравнению с прошлым годом. Остается верить, что добиться этого удастся в том числе заслугами молодого союза, а не только за счет потепления климата.

[an error occurred while processing this directive]