| | |
Есть несколько правил, которые помогут убедиться в том, что закупки осуществляются эффективно
- По правилу "80/20", отведите большую часть своего времени на работу с поставщиками, товарами и услугами закупка которых составляет 80 процентов от общего объема.
- Никогда не фокусируйтесь просто на цене материалов. Пристально посмотрите на полную цену, которая включает транспортировку, складирование, административные расходы, риск изменения курсов валют и оборачиваемость вложенных средств.
- Помните, цена которая значительно ниже чем средняя у конкурентов часто может являться предупреждающим знаком для того, чтобы не выбирать предлагающего ее поставщика.
- Ведите записи значительных повышений цены и сравнивайте их регулярно с данными получаемыми из официальными источниками.
- Получите финансовую отчетность по ключевым поставщикам с тем, чтобы убедиться, что их финансовое положение устойчиво и способны продолжать поставки.
- Ведите регулярную статистику по поставкам бракованных материалов, поставкам с задержкой и прочим данным по осуществленным поставкам сообщайте об этом своим поставщикам и не допускайте того чтобы ситуация стала критической.
- Всегда изыскивайте пути сокращения времени на выполнение Вашего заказа. Это позволит вам минимизировать запасы на складе и сделать так, чтобы производственный процесс наиболее отвечал нуждам ваших клиентом.
- Установите эффективные рабочие отношения с Вашим поставщиком и убедитесь в том, что люди, которым Вы доверяете, выполняют обещания данные лично Вам.
|
