Библиотека управления

Тотальное управление качеством

МИБИФ и Ивановский региональный центр информатизации Высшей школы, http://www.mibif.ru

Анализ причины и следствия и контрмеры

Анализ препятствий и вспомогательных средств

Что такое анализ препятствий и вспомогательных средств?

Препятствия и вспомогательные средства - это способ точного указания и анализа элементов, которые сопротивляются переменам (препятствия) или стремятся к переменам (вспомогательные средства). Этот способ помогает команде добиться своих целей, планируя преодолеть препятствия и максимально используя имеющиеся вспомогательные средства.

Рассмотрите следующие категории при проведении анализа препятствий и вспомогательных средств:

  • Люди
  • Окружающая среда
  • Оборудование
  • Доллары

Чем полезен анализ препятствий и вспомогательных средств?

Препятствия и вспомогательные средства помогают команде тщательно проанализировать ситуацию, когда они планируют провести изменения. После того как определены препятствия и вспомогательные средства, команда может составить планы по использованию имеющихся вспомогательных средств и / или по преодолению препятствий, которые могут помешать выполнению решения.

Контрмеры   

Преграды   

Вспомогательные средства

     
   
   
   

Как провести анализ препятствий и вспомогательных средств?

  1. Определите контрмеры, задачу, изменение.
  2. Определите (с помощью "мозговой атаки") и перечислите возможные препятствия.
  3. Определите и перечислите наиболее вероятные вспомогательные средства.
  4. Проклассифицируйте все перечисленные пункты как высшие, средние или низшие.
  5. Сопоставьте вспомогательные средства, которые равновесны препятствиям.
  6. Перечислите на графике соответствующие друг другу препятствия и вспомогательные средства.
  7. Перечислите несоответствующие друг другу препятствия и вспомогательные средства и с помощью мозговой атаки определите противоположные факторы.
    (Не обязательно находить вспомогательное средство для каждого препятствия).
  8. Определите пункты, требующие принятия мер со стороны команды. При этом используйте составленную вами классификацию (высшие, средние , низшие).
  9. Разработайте план действий.

Когда использовать анализ препятствий и вспомогательных средств?

После того как команда определила наиболее подходящие контрмеры, она может использовать анализ препятствия и вспомогательных средств для того, чтобы спланировать пробное выполнение решения. Анализ препятствий и вспомогательных средств должен быть частью планы и действий команды.
[an error occurred while processing this directive]