Библиотека управления

Рейтинг оценочных компаний - Методология

Методология "Интегрированного рейтинга оценочных компаний Российской Федерации" (разработка компании "ЮНИПРАВЭКС")

Методология рейтингового процесса, разработанная Информационно-рейтинговым агентством (ИРА) "ЮНИПРАВЭКС", имеет единый стандарт для различных сегментов рынка бизнес-услуг. Это позволяет производить каскадный анализ отрасли в целом, каждого сегмента и компании в отдельности. И на его основе составлять комплексный прогноз развития. В том числе консалтинга, оценки, аудита, рекрутмента, маркетинга, PR, коучинга и др. Основой методологии является трехмерная рейтинговая матрица, содержащая интегрированные базовые показатели: количественную и качественную характеристики, оценку внутренних и внешних корпоративных ресурсов, сравнительный анализ конкурентных преимуществ.

"Интегрированный рейтинг оценочных компаний Российской Федерации" подготовлен специалистами Информационно-рейтингового агентства (ИРА) экспертно-аналитической компании "ЮНИПРАВЭКС". Методика рейтинга аудирована ведущими специалистами и экспертами в области оценочной деятельности, являющимися, в том числе консультантами официального ежегодного бизнес-каталога "Оценка в Российской Федерации".

Итоги рейтинга обнародованы 26 феврая 2003 г. в специальном тематическом приложении "Консалтинг и Оценка" газеты "Известия", на сайте www.izvestia.ru. А также на Интернет-сайтах: РИА "РосБизнесКонсалтинг" - www.rbc.ru, на сайтах Клуба оценщиков - www.appraiser.ru, Интернет-еженедельника www.consulting.ru, ведущего делового портала "Корпоративный менеджмент" - www.cfin.ru, и др. Полный вариант методологии, подробное описание структуры рейтинга и таблицы будут опубликованы во второй части каталога "Оценка в Российской Федерации, СНГ и Зарубежье".

Интегрированный рейтинг оценочных компаний Российской Федерации основывается на двух группах критериев. Первая группа - комплекс внутрикорпоративных показателей оценочной деятельности. Вторая - внешние проявления деловой активности компании.

К первой группе относятся: основные показатели финансовой деятельности и внутренние ресурсные факторы.

Во вторую группу входят: доля бюджета, направленная на развитие /продвижение компании и внешние ресурсные факторы.

Сочетание этих двух групп критериев, объединенных в интегрированную рейтинговую матрицу, дает достаточно полное представление о производственном потенциале каждой компании, а в совокупности со сводными рейтинговыми таблицами отражает их ранжированный порядок. Такой подход, по мнению разработчиков данной методики, позволит заказчикам оценочных услуг четко определиться в выборе наиболее приемлемого по нужным показателям бизнес-партнера.

К базовым показателям финансовой деятельности относятся: показатели финансовой устойчивости, коэффициенты финансового состояния и др. Анализ проводится на основании сведений, представленных оценочными компаниями по итогам работы за 2003 год:

  1. Выручка по работам (услугам) в области оценочной деятельности за год, в том числе:
    1. Выручка по оценке стоимости недвижимого имущества;
    2. Выручка по оценке стоимости машин, оборудования и транспортных средств;
    3. Выручка по оценке стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности;
    4. Выручка по оценке стоимости предприятия (бизнеса).
  2. Относительный рост выручки от оценочных услуг по сравнению с предыдущим годом.
  3. Совокупная выручка от всех видов деятельности за год, в том числе доля выручки от работ (услуг):
    • оценочная деятельность (см. п. 1),
    • консалтинговые услуги,
    • аудиторские услуги и др.
  4. Относительный рост совокупной выручки по сравнению с предыдущим годом.
  5. Средняя выручка на одного оценщика за год.
  6. Средняя стоимость одного часа работы одного специалиста (оценщика).
  7. Прибыль.
  8. Уставный капитал.
  9. Сведения о страховании.

К внутренним ресурсным факторам относятся:

  1. Время работы компании на рынке оценочных услуг.
  2. Наличие лицензии на осуществление оценочной деятельности, выданной Министерством имущественных отношений РФ.
  3. Имеющиеся патенты, зарегистрированные товарные знаки (знаки обслуживания) и др.
  4. Количество штатных сотрудников.
  5. Количество штатных оценщиков, имеющих соответствующий документ об образовании.
  6. Количество привлекаемых специалистов.
  7. Основные виды деятельности.
  8. Специализация по видам оценочных услуг.

Под долей бюджета, направленной на развитие и продвижение компании в данной методологии подразумевается:

  1. Наличие рекламного бюджета и его объем.
  2. Наличие технологий / инструментария, применяемых в деятельности по связям с общественностью (Интернет - сайт и др.).

К внешним ресурсным факторам относятся:

  1. Количество аффилированных компаний / Степень аффилированности с компаниями, входящими в группу / Наличие филиалов, представительств, дочерних фирм.
  2. Территория оказываемых услуг.
  3. Обслуживаемые отрасли народного хозяйства.
  4. Количество клиентов в различных секторах экономики.

Рейтинговый процесс проводится на основе следующих индексов:

ИНДЕКС

ЗНАЧЕНИЕ ИНДЕКСА

Корпоративные показатели

N

Количество  лет  на рынке бизнес-услуг.

(N)

Общее количество  лет  на рынке с учетом последующей перерегистрации, слияний, разделений и т.д.

n/n/n

Количество штатных сотрудников.

Количество штатных специалистов, имеющих официальный документ (диплом, сертификат).

Количество привлекаемых специалистов, экспертов, аналитиков.

Корпоративная категория

А

Компания / группа компаний имеет филиалы, представительства, отделения, дочерние фирмы, аффилированные компании, осуществляет свою деятельность как на территории России, так  в странах СНГ и зарубежья.

Б

Компания осуществляет деятельность в своем федеральном округе и на всей территории России

В

Компания осуществляет свою деятельность только в своем федеральном округе.

Индекс внутреннего корпоративного ресурса

1

Компания имеет значительный корпоративный ресурс.

2

Компания имеет достаточный корпоративный ресурс.

3

Компания имеет удовлетворительный корпоративный ресурс.

Индекс внешнего корпоративного ресурса

1

Компания имеет значительный корпоративный ресурс, привлекательный имидж,

высокий коэффициент деловой активности, использует информационные технологии.

2

Компания имеет достаточный корпоративный ресурс, хороший имидж, средний коэффициент деловой активности, недостаточно использует информационные технологии.

3

Компания имеет удовлетворительный корпоративный ресурс, недостаточно высокий коэффициент деловой активности, не использует информационные технологии для своего продвижения в рынке.

Дополнительные значения и конкурентные преимущества

+ +

Компания имеет эксклюзивный корпоративный ресурс, высокое конкурентное преимущество.

+

Компания располагает дополнительными возможностями в данном классе, обладает значительным конкурентным преимуществом.

-

Компания имеет замечания со стороны контролирующих государственных органов, клиентов.

Дисконтный индекс

%

Компания осуществляет дисконтную программу для заказчиков или планирует участие в ней.

При составлении рейтинга определяются лидеры в различных сегментах рынка. Здесь важным фактором ранжирования служат количественные и качественные показатели по видам деятельности, специализациям. Наряду с этим, учитывается степень деловой активности как внутри своего субъекта федерации, так и за его пределами. Оценка деятельности проводится с учетом абсолютных показателей (цифр, представленных в анкете с подтверждением копии бухгалтерского баланса/налоговой декларации)) и коэффициентов деловой активности.

Результатом рейтинга является выявление перспективных точек роста и степени привлекательности различных секторов российской экономики с целью приоритетности оказания в них оценочных услуг и формирования устойчивой клиентской базы для каждой оценочной компании.

С тенденциями, прогнозами, мониторингом ситуации и другой полезной информацией по рынку оценочных услуг (включая полную базу компаний), можно ознакомиться на сайте РИА "РосБизнесКонсалтинг" http://research.rbc.ru/author.shtml?10049 в разделе "Исследования".

[an error occurred while processing this directive]