Показано с 1 по 24 из 24
-
15.12.2010, 16:34 #1Кандидат
- Регистрация
- 24.10.2008
- Сообщений
- 15
Системы BI и управления показателями KPI
Стоит задача выбора ПО для бизнес-анализа (BI) и управления показателями (KPI, BSC)
На рынке ИТ есть множество программных продуктов для бизнес-анализа (BI) и управления показателя эффективности.
Когда начал анализировать программные продукты, возник вопрос
В чем существенноет отличие данных систем?
Системы управления показателями могут использовать данные из внешних источников. Системы BI выводят данные по показателям за определенный период.
Стоит ли использовать две системы или достаточно ограничисться одной.
-
16.12.2010, 08:02 #2Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
У Вас очевидно нет чётких целей проекта автоматизации, потому и возникают подобные деЦкие вопросы. Прежде чем выбирать ПО, было необходимо, как минимум определиться с кругом задач, поддержка решения которых на него возлагается. Задача BI — data mining, поддержка KPI / BSC — декомпозиция и dashboard.
-
16.12.2010, 09:21 #3Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Продолжу вашу мысль.
Сообщение от Сергей А. Степанов
Очевидно, что в компании отсутствует собственно система показателей и люди наивно думают, что покупка компьютерной программы поможет ее получить (ключевое слово - получить, а не создать).
-
16.12.2010, 09:55 #4Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Всё же справедливости ради ПО поддержки KPI/BSC обычно предполагает в т.ч. и определённый инструментарий разработки систем показателей (collaboration, methodology, visualization, documentation, и прочие -эйшены.) с последующей автоматизацией на той же платформе — и это манит :-)
-
16.12.2010, 11:44 #5Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Продолжу Вашу мысль.
Сообщение от Сергей А. Степанов
Это настолько заманивает, что люди думают, что ПО и разрабатывает систему показателей, пишет должностные инструкции, управляет проектом и т. д. А почему нет? Поезд же их везет, а телевизор им показывает.
-
16.12.2010, 12:15 #6Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Всё ж таки это очень гипертрофированное обобщение :-)
Сообщение от Евгений_Кс
-
16.12.2010, 13:15 #7Член сообщества
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Отнюдь...
Цитата из презентации результата проекта:
Сообщение от Сергей А. Степанов
"А теперь покажите мне, на какую кнопку нужно нажать, чтобы компьютер показал: Где плохо идет процесс и что нужно сделать, чтобы все стало хорошо".
Стиль вопроса сохранен буквально....
С уажением Виталий.
-
16.12.2010, 13:58 #8Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Виталий, спасибо за яркую иллюстрацию, но неужели в Вашем «багаже» нет прямо противоположных примеров?
-
16.12.2010, 16:22 #9Член сообщества
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Конечно же, есть!
Сообщение от Сергей А. Степанов
Но... Люди, действительно, часто думают, что можно списать систему показателей и управления из книжки, референтной модели или чужого опыта.
Лентяи'с ...
С уважением Виталий.
-
15.01.2011, 01:05 #10
Что касается "пишет инструкции", то действительно система может автоматически генерировать инструкции, если это среда моделирования, в которой создана "объектная модель организации". Система просто собирает из базы информацию, в каких процессах участвует сотрудник, и выводит в виде должностной инструкции.
Сообщение от Евгений_Кс
Привет, Виталию! Давно не видались...
-
16.01.2011, 22:53 #11Член сообщества
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Привет, Володя!
Сообщение от Владимир Репин
Система действительно может генерировать инструкции, но ... только из тех данных и по тем законам, которые в нее введены, а программопродАвцы об это умалчивают.
"Продаю астролябию! Сама меряет, было бы что мерить!" (С) О. Бендер.
С уважением Виталий.
-
17.01.2011, 10:57 #12Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Интересный психологический феномен: менеджеры обеими руками ЗА чтобы кто-то детально описал все бизнес-процессы компании в программе, которая бы генерировала должностные инструкции ... за исключением ДИ этого конкретного менеджера.
Ну и само собой, этот "кто-то" должен сделать все быстро, бесплатно и поменьше отвлекать сотрудников от работы своими вопросами.
-
17.01.2011, 11:06 #13Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Что касается темы дискуссии, рекомендую посмотреть финскую систему QPR (www.qpronline.ru). Собственно, там вся информация на сайте ... в том числе по клиентам.
-
17.01.2011, 15:40 #14Член сообщества
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Не стоит вводить сообщество в заблуждение. БИ - это совсем не data mining. Если коротко, то БИ - это сбор, анализ данных и предоставление необходимой информации в удобном виде ( в том числе и dashboard). Для общего понимания можно почитать здесь. . В общемировой практике этот инструмент используется в том числе и для внедрения KPI и BSC. Выбор очень большой. Скорее всего нужно выбирать из недорогого сегмента, но известные и раскрученные системы.На вскидку - Pentaho, Jaspersoft, Palo. В Майкрософте тоже уже можно делать БИ, используя SharePoint. Но все это нужно "щупать" своими руками и понимать что именно вы хотите получить на выходе. Волшебную таблекту никто Вам не даст.
Сообщение от Сергей А. Степанов
-
18.01.2011, 00:04 #15Член сообщества
- Регистрация
- 10.07.2009
- Сообщений
- 240
Ой, ой тоже добавлю свои пять копеек.
просвятите, пожалуйста, мне всегда мерещелось, что bi - это и система анализа (с полноценным математическим аппаратом, ну там, конкуриющие мат модели, теории теорий), или расширенные системы репортинга (где KPI/BSC являются лишь вычисляемыми производными от основных показателей).Стоит задача выбора ПО для бизнес-анализа (BI) и управления показателями (KPI, BSC)
по ощущениям, сейчас все системы - по сути ничем не различаются.Когда начал анализировать программные продукты, возник вопрос
В чем существенноет отличие данных систем?
Системы управления показателями могут использовать данные из внешних источников. Системы BI выводят данные по показателям за определенный период.
красивые штуки творит и ibm с когносом (мне, например, tm1 нравится). oracle с бизнес-сьютом, приколен. на ладан дышащий хиперион есть
.
-
18.01.2011, 07:27 #16Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Системы отличаются ценой и наличием преднастроенных моделей, учитывающих отраслевую и страновую специфику.
Сообщение от folio
Хотите выглядеть умным - учите матчасть. OEBS это ERP-система а не BI. У Oracle есть несколько аналитических решений.
Hyperion сейчас используется для аналитики в проекте "Сколково", так что слухи о его кончине слегка преувеличены.
-
21.01.2011, 17:03 #17Член сообщества
- Регистрация
- 10.07.2009
- Сообщений
- 240
Обещаю исправиться.
Сообщение от Александр Болдин

в oracle так распинались про мощь и удобство bs как bi: с возможностью вытаскивать данные из других систем, формированием отчётов по "жеским" формам. Даже мой любимый drill-down показывали. Обман, везде обман.
ну да ладно, меняем oracle business suit, на oracle bi.
http://www.oracle.com/technetwork/mi...iew/index.html
Сообщение от Александр Болдин
хотя, может я и погорячился. тем не менее это крайне редкий и экзотический зверь. sas и то чаще втречается.
Посидел, подумал. Всё не то. Самый мощный и удобный BI - должен быть excel в облаке (http://www.microhpc.com/excelcloud.php). =)))))))Последний раз редактировалось folio; 21.01.2011 в 17:21.
-
21.01.2011, 18:11 #18Член сообщества
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
о Hyperion...
Вообще-то, именно Hyperion часто называют "мощный и красивый Excel"....
Сообщение от folio
-
22.01.2011, 01:42 #19Член сообщества
- Регистрация
- 10.07.2009
- Сообщений
- 240
Вообще-то, то что я увидел в хеперионе, потрясло меня
Сообщение от eliferov
своей простотой и глупостью. эт моё чисто личное мнение, и только.
для меня осталась загадкой стоимость разработок и стоимость владения.
Под мои задачи: за $500к, можно гуронов нагнать столько, что 1с так вылижут
что в космос можно будет улететь. жесть. в конце концов, можно axapt'ой
более сложные задачи решить с её огромным функционалом.
-
22.01.2011, 15:46 #20Член сообщества
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Может тот, кто показывал "просто не умеет готовить"?
Сообщение от folio

Лично я видел сделанную в Hyperion - очень приличную систему бюджетного управления крупной компанией.
С уважением Виталий.
-
24.01.2011, 00:48 #21Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Хиперион, хиперион. Коллеги, вы бы определились о каком таком хиперионе идет речь, они же разные :-) ....продукты мощные, а вот одновременно красивых, мощных и законченных решений я пока не встречал.
Виталий, а крупная компания автоматом факт собирала, решение поддерживало факторный анализ, был ли drill-down?
На сколько была богата отчетность, на сколько она в визуальном плане отличалась от страшновастеньких эксель табличек из учебника "эксель для чайников"? Был ли в системе баланс?
-
24.01.2011, 13:20 #22Член сообщества
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Во сколько вопросов
1. Факт автоматом был и факторный анализ тоже.
Сообщение от Стас
2. Drill down тоже был, но компания им практически не пользовалась.
3. Очетность была в виде отчетов, таблиц, графиков, аналитик в разных разрезах.
4. Про баланс ... не помню (может не показали).
-
17.02.2011, 18:54 #23Кандидат
- Регистрация
- 22.10.2007
- Сообщений
- 31
Нормальная Система BI может работать как с планом, так и фактом, причем уровень агрегации информации может быть различный от конкретных показателей, до первичных бух проводок.
Сообщение от Oleg_bs
По поводу аналитики - то ее достаточно - можно например, посмотреть отчеты выложенные на сайтах типа http://www.tadviser.ru/
Если интересно, использовали систему qlikview.
Подробности по почте или лично.
С уважением,
Бубнов Сергей
Bestlog
-
28.02.2011, 15:22 #24Кандидат
- Регистрация
- 28.02.2011
- Сообщений
- 10
ELMA
На нашем предприятии недавно докупили модуль KPI в программе Elma. Автор - чем компания занимается, ? для малой структуры не стоит вводить.
В чем удобство для меня - позволяет смотреть за небольшое время довольно большое количество данных по принципу "здесь хорошо - понеслись дальше". Сами показатели kpi все еще дорабатываем.

Ответить с цитированием