Задачи менежмента

[Квайгон]

Господа, разрешите поинтересоваться, какими вы видете основные задачи менежмента, реализующего конкретный инвестиционный проект.

[Валера]

Можно поподробнее: что за проект, структура управления...

[Анна Сухорукова]

Господа, разрешите поинтересоваться, какими вы видете основные задачи менежмента, реализующего конкретный инвестиционный проект.

Реализовать проект.

[Равиль]

Создать объекты проекта в запланированные сроки и с запланированным бюджетом. Всего-то

[eliferov]

1. 5 функций менеджмента А. Файоля
2. "Задачи менеджмента в XXI веке" П.Ф. Друкер "Вильямс" ...
С уважением Виталий.
P.S. Уважаемый! Каков вопрос, таков и ответ.

[mediator_mba]

Eliferov, пять баллов! Классика, но некоторые ее не знают и появляются соответствующие вопросы.

[Евгений_Кс]

Реализовать проект.

___+1___

[А.Б.]

Господа, разрешите поинтересоваться, какими вы видете основные задачи менежмента, реализующего конкретный инвестиционный проект.

Главное - выбрать аванс по максимуму.
А потом нужно принять управленческое решение - или скрыться в туманной дали или все таки попытаться достроить.

[Ольга Кряжич]

Главное - выбрать аванс по максимуму.

Самая реально реализуемая задача. Браво!

[Квайгон]

5 функций менеджмента А. Файоля
2. "Задачи менеджмента в XXI веке" П.Ф. Друкер "Вильямс" ...
С уважением Виталий. Каков вопрос, таков и ответ.

Классика, но некоторые ее не знают и появляются соответствующие вопросы.

Не знал, и даже не слышал. Ознакомлюсь обязательно.

Создать объекты проекта в запланированные сроки и с запланированным бюджетом. Всего-то

Можно поподробнее: ... структура управления...

Если бы были досконально выявлены все мелочи типа сроки, бюджета, структуры управления то на... грамотные управленцы? Я то думал сперва задачи менеджмента, а потом все остальное.
Возможно вышеперечисленное и есть задачи? Вроде: установить сроки выполнения этапов, определить порядок финансирования, разработать структуру управления.
Я исхожу из такой ситуации: есть идея, есть бабло, можно обратится в какую-нибудь консалтинговую фирму и сваять бизнес-план.
Осталось: найти команду, поставить ей задачу (а в идеале, чтобы она сама себе задачу поставила, а инвесторы проконтролировали), реализовать. Вот как то, так.

[knagaev]

Осталось: найти команду, поставить ей задачу (а в идеале, чтобы она сама себе задачу поставила, а инвесторы проконтролировали), реализовать. Вот как то, так.

В идеале, чтобы она сама нашлась...
"Вы, чего, и пальцы за меня загибать будете? — Ага!"
(с)Вовка в Тридевятом царстве

[mediator_mba]

Работал я как то в одной компании, там были руководители и они же владельцы предприятия, они назвали себя коммерческим диром, финансовым диром и техническим директором. Работники от них ожидали соответствующих функций, все равно решения принимать они не уполномочены, но диры почему-то считали что их дело сидеть в своем кабинете и читать газетку, все должны были делать работники, но диры получали свои директорские з/п и еще дивиденды, а работники минималку.
Т.е. назвались груздем, а в кузов не полезли. Что-то похожее вижу в вашем представлении о структуре менеджмента.
P.S.
Тут еще надо думать о системе вознаграждения. Пока наш бизнес не перейдет на схему работник=партнер, то ничего хорошего ожидать не следует.

[Квайгон]

Работал я как то в одной компании, там были руководители и они же владельцы предприятия, они назвали себя коммерческим диром, финансовым диром и техническим директором.

Ни в коем случае. Владельцы будут владельцами и инвесторами. Руководители и есть потенциальная команда менеджеров. Плюс СВА на всякий случай. Вот три участника процесса.

Тут еще надо думать о системе вознаграждения. Пока наш бизнес не перейдет на схему работник=партнер, то ничего хорошего ожидать не следует.

Согласен. Партнер, но не доверенное лицо.

[hilton]

Пока наш бизнес не перейдет на схему работник=партнер, то ничего хорошего ожидать не следует.

понятие партнерства подразумевает обоюдную ответственность. Иначе, ничего хорошего ожидать не следует.

[Квайгон]

В идеале, чтобы она сама нашлась...
"Вы, чего, и пальцы за меня загибать будете? — Ага!"
(с)Вовка в Тридевятом царстве

В моем понимании управленцы должны работать, а владельцы-инвесторы только приходить и звиздюлей им периодически выписывать.
А по вашему мнению это не так?

[Квайгон]

понятие партнерства подразумевает обоюдную ответственность. Иначе, ничего хорошего ожидать не следует.

Согласен. Но инвесторы (владельцы) рискуют своим баблом. Вопрос? Чем рискует приглашенная команда менеджеров?

[hilton]

Согласен. Но инвесторы (владельцы) рискуют своим баблом. Вопрос? Чем рискует приглашенная команда менеджеров?

Должна чем-то рисковать. А чем.. определяется в каждом конкретном случае.

[Квайгон]

Должна чем-то рисковать. А чем.. определяется в каждом конкретном случае.

Был бы признателен за любой косвенный пример или намек. Если это не коммерческая тайна.

[knagaev]

В моем понимании управленцы должны работать, а владельцы-инвесторы только приходить и звиздюлей им периодически выписывать.
А по вашему мнению это не так?

Кстати, про агентский конфликт в теории менеджмента слышали?

[Andrey-Chechako]

По моему мнению именно он и является главной "работой" собственников предприятия.
Моим любимым "ключом" к построению и юридическому оформлению структуры.
По сути, разрешение этого конфликта лежит в сфере финансового анализа бюджетного управления предприятием. Где бюджет является договором между собственниками и предприятием через подпись казначея.
При ситуативном управлении - работа финансового менеджера, консалтингового агенства, аудитора, как агента собственников, который не подчиняется первому лицу предприятия, а подчиняется протоколу собрания собственников.

[Анна Сухорукова]

По моему мнению именно он и является главной "работой" собственников предприятия.
Моим любимым "ключом" к построению и юридическому оформлению структуры.
По сути, разрешение этого конфликта лежит в сфере финансового анализа бюджетного управления предприятием. Где бюджет является договором между собственниками и предприятием через подпись казначея.
При ситуативном управлении - работа финансового менеджера, консалтингового агенства, аудитора, как агента собственников, который не подчиняется первому лицу предприятия, а подчиняется протоколу собрания собственников.

Вы имеете ввиду, что финансовый менеджер (казначей) жестко следит за исполнением утвержденного бюджета?
Но ведь бюджет без отклонений не бывает. Не будет же финансовый менеджер (или ген.директор) при каждом случае связываться с собственниками для принятия оперативных решений. Это только затормозит процесс.

Может быть, лучше оставить финансовые полномочия за топ-менеджментом, а вознаграждение представителей этого менеджмента поставить в зависимость от результата?

[Валера]

Ни чего понять не могу!
1. Сколько денег (хоть примерно)
2. Напрвление деятельности
3. Количество специалистов, их функции и сроки выполнения задач зависят от желания получить конкретный результат!

Если Вы решили забрать рынок 1С - это одно, а если Вы решили поработить планету - это другое. Если денег много - можно почитать литературку как Гитлер пришел к власти, а если денег нету, то процесс немного затянется ))

[Bend]

Был бы признателен за любой косвенный пример или намек. Если это не коммерческая тайна.

Интересно, к административной ответственности менеджмент может быть привлечен? Когда собственник подает в суд иск против конкретного менеджера, например...

[Quaser]

Если персональная ответственность прописана, тогда можно.

[Andrey-Chechako]

Может быть, лучше оставить финансовые полномочия за топ-менеджментом, а вознаграждение представителей этого менеджмента поставить в зависимость от результата?

А вот тут и начинается самое интересное. Понятно, что азначей просто визирует (соответствует строке бюджета такой-то или е соответствует, или "превышение"), а вот что делать если не соответствует?
Включается механизм который подразумевает фиксацию ответственноси не только гендира, но и собствнников.
Возможно, в положении о бюджетировании сказано " производственные вопросы - виза инженера", либо до ста тысяч вмесяц - гендир". Но однозначно эта штука должна тормозиться.
Все предприятия, которые поставили при мне бюджетирование начинали с еженедельных корректирвок бюджета, все теперь бюджетируются помесячно с не более 5 % корректировкой

[Andruxa]

Господа, разрешите поинтересоваться, какими вы видете основные задачи менежмента, реализующего конкретный инвестиционный проект.

Если инвестиционный, то достичь заданной рентабельности и уровня продаж, т.е. извлечь (из рынка) запланированную прибыль на заданных промежутках времени.

[Квайгон]

Интересно, к административной ответственности менеджмент может быть привлечен? Когда собственник подает в суд иск против конкретного менеджера, например...

Если персональная ответственность прописана, тогда можно.

Не совсем так. По данному вопросу есть следующее законодательство:
по руководителям:
ст. 238 и ст. 277 Трудового кодекса РФ, ст.25 ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" от 14.11.2002 г. № 161-ФЗ, п. 9 Постановления Пленума Верховного суда РФ от 16.11.2006 г. № 52.
по членам совета директоров:
ст. 71 ФЗ "Об акционерных обществах" от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ, ст. 44 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ.
Однако никакое законодательство не работает без механизма экономического обеспечения. Так что перечисленное, не более чем декларации.
Нужен организационный механизм привлечения менеджера к материальной (не путать с административной) ответственности, ведь суммы которыми оперирует управленец несравнимо больше его личного имущества.

Если инвестиционный, то достичь заданной рентабельности и уровня продаж, т.е. извлечь (из рынка) запланированную прибыль на заданных промежутках времени.

Очень четкая мысль. А означает ли это, что команда менеджеров не должна участвовать в разработке бизнес-плана, чтобы обеспечить нейтральность при принятии решений?

[Andruxa]

А означает ли это, что команда менеджеров не должна участвовать в разработке бизнес-плана, чтобы обеспечить нейтральность при принятии решений?

Да вобщем-то не означает, но было бы хорошо, когда БП пишут одни ("продюсер" так сказать), а реализуют другие. Только тогда есть риск, что планы будут нереальными, независимо от менеджеров, но это в процессе анализа БП должно выявляться.

[Bend]

Да вобщем-то не означает, но было бы хорошо, когда БП пишут одни ("продюсер" так сказать), а реализуют другие. Только тогда есть риск, что планы будут нереальными, независимо от менеджеров, но это в процессе анализа БП должно выявляться.

Тогда нужно налаживать коммуникацию между теми, кто пишет, и теми, кто реализует...