Показано с 1 по 16 из 16
  1. #1
    Кандидат
    Регистрация
    06.12.2005
    Сообщений
    11

    По умолчанию Оценка бизнеса. Прогноз Ncwc

    Добрый день!

    Вопрос собственно в том, как вести прогноз Ncwc, от чего отталкиваться, в условиях когда неизвестна политика управления оборотными средствами..
    Последний раз редактировалось Troyn; 25.08.2006 в 12:43.

  2. #2

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Troyn
    Добрый день!

    Вопрос собственно в том, как вести прогноз Ncwc, от чего отталкиваться, в условиях когда неизвестна политика управления оборотными средствами..
    Где-то пореди достигнутых значений и аналогов.

  3. #3
    Кандидат
    Регистрация
    06.12.2005
    Сообщений
    11

    По умолчанию

    WLMike, просто существенную роль в расчете NCWC может нанести вид финансирования этого капитала, а он в свою очередь круто повернуть оценку бизнеса...(если компания производственная).

    Попутно задам еще вопрос, у торговых компаний, часто NCWC отрицательный. Такая тенденция возникает, как правило потому, что ритейловый бизнес основан на высокой оборачиваемости (высокой скорости оборота), почему тогда компании фондоемкие не могут брать свое сырье в долг у поставщика...?
    Последний раз редактировалось Troyn; 25.08.2006 в 13:14.

  4. #4

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Troyn
    WLMike, просто существенную роль в расчете NCWC может нанести вид финансирования этого капитала, а он в свою очередь круто повернуть оценку бизнеса...(если компания производственная).
    Можно пример, а то так рассуждать очень сложно.

    Цитата Сообщение от Troyn
    Попутно задам еще вопрос, у торговых компаний, часто NCWC отрицательный. Такая тенденция возникает, как правило потому, что ритейловый бизнес основан на высокой оборачиваемости (высокой скорости оборота), почему тогда компании фондоемкие не могут брать свое сырье в долг у поставщика...?
    Кроме пустого ответа, такова специфика бизнеса ни чего в голову не лезет

    Вопросик в догонку, почему NCWC, а NWC.

  5. #5
    Кандидат
    Регистрация
    06.12.2005
    Сообщений
    11

    Post

    Пример:
    Есть химическое предприятие, которое затеяло увеличение производства.
    Нужно построить прогноз NCWC (кстати, включается ли в его расчет дебиторка? Я не включаю)
    Варианты: В основном рабочий капитал - это Inventory. Логично, что изменение Inv соответсвует изменению прироста костов. Нифига...???? Именно потому, что за 3 года наблюдений в 1-й финансировались Inv за счет кредитов на 60%, во 2-й - на 5%, а в 3-й на 30%.
    И как NCWC прогнозировать?
    При том, что изменение NCWC (учитываемые при построении оценки) приближаются к размеру капкса (за счет собственных средств)

    NCWC - Net cash working capital (см. Дамадорана)

    Не запутал? :-)

  6. #6

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Troyn
    Пример:
    Есть химическое предприятие, которое затеяло увеличение производства.
    Нужно построить прогноз NCWC (кстати, включается ли в его расчет дебиторка? Я не включаю)
    Странная позиция, я бы включил.

    Цитата Сообщение от Troyn
    Варианты: В основном рабочий капитал - это Inventory. Логично, что изменение Inv соответсвует изменению прироста костов. Нифига...???? Именно потому, что за 3 года наблюдений в 1-й финансировались Inv за счет кредитов на 60%, во 2-й - на 5%, а в 3-й на 30%.
    И как NCWC прогнозировать? При том, что изменение NCWC (учитываемые при построении оценки) приближаются к размеру капкса (за счет собственных средств)
    Опят странная у вас позиция – смешение FCF и схемы финансирования, NCWC – такой какой он есть и влияет на FCF, а финансирование влияет на wacc, который в вашей ситуации переменен по периодам. FCF и wacc определяет стоимость операционной составляющей фирмы.

    Цитата Сообщение от Troyn
    NCWC - Net cash working capital (см. Дамадорана)

    Не запутал? :-)
    Может все таки Non-Cash Working Capital?

  7. #7
    Кандидат
    Регистрация
    06.12.2005
    Сообщений
    11

    По умолчанию

    NCWC - да,да non.

    Можете обосновать позицию относительно включения дебиторки в NCWC.

    По вопросу схемы финансирования, суть вот в чем: NCWC расчитывается, как неденежные CA - неденежные non-CL, т.е. грубо: inventories-Trade payables, следовательно,чем больше сырья берется в кредит, тем меньше компания тратит собственных средств на пополнение раб капитла. Поэтому прогноз строиться именно исходя из политики финансирования тех или иных затрат компанией и необходимому объему запасов.

    Поправьте меня, еслия не прав

  8. #8

    По умолчанию

    Начните с исторического анализа (похоже, Вы уже начали) и бенчмаркинга.

    Цитата Сообщение от Troyn
    NCWC - Net cash working capital (см. Дамадорана)
    Раз Вы туда добрались, посмотрите его Corporate Finance. Там есть очень не плохая глава о Working Capital. Так же не плохо об этом в Investment Valuation.

    И, конечно, же это Non-cash net working capital и управление им следует рассматривать в плане максимизации стоимости компании.


    Совершенно не по теме. Майк, у меня был профессор по финансам, умнейший человек, который скептически относился к меняющемуся WACC.

  9. #9

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Troyn
    NCWC - да,да non.

    Можете обосновать позицию относительно включения дебиторки в NCWC.

    По вопросу схемы финансирования, суть вот в чем: NCWC расчитывается, как неденежные CA - неденежные non-CL, т.е. грубо: inventories-Trade payables
    Ну и нормально делаете (fyi, такая методика расчета не только в теории, но и во всех инвестиционных банках, по крайней мере у тех, с которыми сталкивался). Только теперь Ваш short-term debt будет включен в wacc. Надеюсь, Вы так и делаете.
    Последний раз редактировалось alexbigun; 25.08.2006 в 17:59.

  10. #10

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Troyn
    NCWC - да,да non.

    Можете обосновать позицию относительно включения дебиторки в NCWC.
    По поводу дебиторки - я не понимаю, что тут обосновывать - это определение: Non-cash Working Capital = Inventory + Accounts Receivable - Accounts Payable (взято с сайта Д). Вы его и сами приводите ниже (правда опять похоже чусть ошиблись Non-Cash Current Assets-Non-debt current liabilities может лучше говорить по русски - и мне легче будет понимать вас) - дебиторка часть не денежных текущих активов.

    Цитата Сообщение от Troyn
    По вопросу схемы финансирования, суть вот в чем: NCWC расчитывается, как неденежные CA - неденежные non-CL, т.е. грубо: inventories-Trade payables, следовательно,чем больше сырья берется в кредит, тем меньше компания тратит собственных средств на пополнение раб капитла. Поэтому прогноз строиться именно исходя из политики финансирования тех или иных затрат компанией и необходимому объему запасов.

    Поправьте меня, еслия не прав
    Прогноз чего? Прогноз NCWC от схемы финансирования никак не зависит, так как в NCWC не входят ни денежные активы, ни долг, ни собственный капитал. Прогноз же d/e в вашем случае, скорее всего, неким способом зависит от структуры активов и это надо учесть при расчете wacc, при этом важно не спутать MV и BV при его исчислении.

  11. #11

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от alexbigun
    Ну и нормально делаете. Только теперь Ваш short-term debt будет включен в wacc. Надеюсь, Вы так и делаете.
    alexbigun, а можете уточнить про включение short-term debt в wacc: вы возьмете долю MV краткосрочного и долгосрочного долга в MV фирмы и умножите на долгосрочную ставку в посленалоговом исчисление или как-то по другому?
    Последний раз редактировалось WLMike; 25.08.2006 в 18:03.

  12. #12

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от WLMike
    alexbigun, а можете уточнить про включение short-term debt в wacc: вы возьмете долю MV краткосрочного и долгосрочного долга в MV фирмы и умножите на долгосрочную ставку в посленалоговом исчисление для долгосрочного долга. или как-то по другому?
    В принципе да (я там внизу немножко уточнил фразу и на что я отвечал). Большинство ведь краткосрочного долга ролловерится (rollover), поэтому, мне, честно говоря все равно, как компания решила его классифицировать. Бывали случаи, у компаний долгосрочной задолженности практически нет, зато краткосрочные пасивы из года в год практически постоянные и значимые. Я же не буду на это закрывать глаза, только потому что компания эти задолженности так классифицировала.
    Так же с точки зрения эффективных рынков можно сказать, что рынки прайсят в expected cost of debt все liabilities, как short term, так и long term.
    Поэтому, пробую найти expected cost of debt и включаю short-term debt + long term debt + pension liabilities (кстати, на них бы тоже не мешало бэты корректировать ).

  13. #13

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от alexbigun
    В принципе да (я там внизу немножко уточнил фразу и на что я отвечал). Большинство ведь краткосрочного долга ролловерится (rollover), поэтому, мне, честно говоря все равно, как компания решила его классифицировать. Бывали случаи, у компаний долгосрочной задолженности практически нет, зато краткосрочные пасивы из года в год практически постоянные и значимые. Я же не буду на это закрывать глаза, только потому что компания эти задолженности так классифицировала.
    Так же с точки зрения эффективных рынков можно сказать, что рынки прайсят в expected cost of debt все liabilities, как short term, так и long term.
    Поэтому, пробую найти expected cost of debt и включаю short-term debt + long term debt + pension liabilities (кстати, на них бы тоже не мешало бэты корректировать ).
    Ну pension liabilities для нас пока не актуальны. Спасибо за ответ.

  14. #14
    Кандидат
    Регистрация
    06.12.2005
    Сообщений
    11

    По умолчанию

    to alexbegun, если имеется в виду включение в WACC STD, для определения wd и we, то да, так и делаю. Тем более учесть российскую специфику, где получение долгосрочных кредитов затруднено, и это преврашается в постоянное рефинансирование краткосрочных кредитов.

    to WLMike, прогноз изменения NCWC. надо ж отдельно прогнозировать краткосрочные пассивы, которые частично будут финансировать тек активы. А этот вопрос уже касается управления оборотным капиталом, а поскольку анализ ведется из вне (т.е. стороной не имеющий доступ к информации кроме ежеквартального отчета, а также информации открыто публикуемой) и компания не показывает какую-либо целенаправленную деятельность в отношении оптимизации в управлении оборотным капиталом, то вопрос прогноза размера этой пресловутой кредиторки становиться почти нерешаем

    А по вопросу дебиторк, да. Стандартная формула так и расчитывается - но вот только я понять не могу: активы то не денежные, а дебиторка по сути ведь менее ликвидный кэш...? почему в неденежные активы пихается этот кэш...?

  15. #15

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Troyn
    to WLMike, прогноз изменения NCWC. надо ж отдельно прогнозировать краткосрочные пассивы, которые частично будут финансировать тек активы. А этот вопрос уже касается управления оборотным капиталом, а поскольку анализ ведется из вне (т.е. стороной не имеющий доступ к информации кроме ежеквартального отчета, а также информации открыто публикуемой) и компания не показывает какую-либо целенаправленную деятельность в отношении оптимизации в управлении оборотным капиталом, то вопрос прогноза размера этой пресловутой кредиторки становиться почти нерешаем
    А кто сказал, что оценка стоимости это легко, что это механическая процедура? Как действовать вам подсказали: анализ достигнутого, сопоставление. Если есть скачки, то усреднение. А дальше только опыт вас, как аналитика.



    Цитата Сообщение от Troyn
    А по вопросу дебиторк, да. Стандартная формула так и расчитывается - но вот только я понять не могу: активы то не денежные, а дебиторка по сути ведь менее ликвидный кэш...? почему в неденежные активы пихается этот кэш...?
    Кеш тоже включасется, если он не является излишним. Весь вопрос к wacc его корректности. Посмотрите тут есть ветка, где Алекс и Сергей обсуждают это. В идеале вы должны дисконтировать разные потоки по разным ставкам, но это не реально.

  16. #16
    Кандидат
    Регистрация
    06.12.2005
    Сообщений
    11

    По умолчанию

    Все спасибо! Разобрался. Думал, что в практике прогноз Ncwc более математически и логически обоснован, чем я себе это представлял. Спасибо.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •