Каталог консалтинговых компаний
Библиотека управления
Стратегии управления и организационная культура
Общие принципы построения компании и стратегии, проведение изменений, корпоративное управление, функции менеджмента, менеджмент организации
Тематические разделы и книги
- Современные тенденции управления культурой в системе предпринимательства.
Часть 2. Часть 3. Часть 4. Обзор теоретических и методологических подходов при исследовании проблем управления организационной культурой системы предпринимательства. Основные положения концепции организационной культуры, воздействие структурных сдвигов в мировой экономике и экономике России на эволюцию организационно-культурных факторов, анализ и характеристика их развития. Пути и методы совершенствования управления организационной культурой с целью повышения конкурентоспособности отечественной системы предпринимательства. - Стратегические концепции »» Общие подходы к стратегическому управлению
- Стратегическое планирование »» Долгосрочное прогнозирование, целеполагание, стратегические планы компании
- Классические модели стратегического анализа »» Модели BCG, GE и другие классические технологии формирования стратегии
- Организационная структура компании »» Виды организационных структур, бизнес-единицы, организационно-правовая структура бизнеса
- Управление холдингами »» Структуры холдингов, роль головной компании и способы интеграции
- Конкурентоспособность »» Оценка и повышение стратегической конкурентоспособности компании
- Преобразования, управление изменениями »» Развитие бизнеса, преодоление сопротивления изменениям
Управление знаниями
- Позитивное лидерство на корпоративном уровне: как выстроить выигрышную культуру Как создать атмосферу, в которой каждый сотрудник находит удовлетворение в работе, а задачи компании выполняются
- Переговоры и теория игр: совместные и разрозненные действия Применение теории игр в конкретных стратегических ситуациях
- Взаимодействовать или нет: цель коллаборации — не она сама, а высокие результаты Как избежать плохо организованного сотрудничества и оценить потенциал выгодного
- Неудовлетворенность работой: выяснение и коррекция основных причин Как менеджеры в различных отраслях и на всех уровнях могут сделать работу сотрудников приятнее
- Организация осознанного развития: есть ли в ней место для бизнеса? Преимущества ООР для прибыльности. Основаны ли успехи рассматриваемых компаний за счет внимания личностному развитию работника?
- Учинг, или Стратегии проверки прогнозов в реальных условиях Как быстро протестировать варианты развития, прежде чем начать действовать. Полезные инструменты, влияющие на решения
- Сколько стратегов нужно вашей компании Стратегия как коммуникационная площадка
- Почему формальные законы остаются на бумаге, а организация живет собственной жизнью Как формируется организационная культура, ориентированная на цели
- Системы цепной связи: устранение ограничивающих факторов Почему важен комплексный подход для совершенствования
- Думаете, у вас есть стратегия? Сознают ли менеджеры и главы компаний, что они делают и почему.
- Синергетическое управление Самоорганизация в бизнесе и в мышлении. Поиск новых стратегий.
- Взгляд на стратегический менеджмент Стратегический менеджмент в корпоративной системе сдержек и противовесов. Каков оптимальный функционал стратегистов помимо «статусных» функций
- Почему не работают стратегии Наиболее распространенные проблемы разработки стратегии, отношения к ней и вовлечения в этот процесс сотрудников
- Один метод хорошо, а два лучше Проблема отбора методов для эффективной деятельности компании, их количества и правильного сочетания
- Игра на опережение Как сделать скорость — корпоративного мышления, принятия решений, разработки и вывода на рынок товаров - конкурентным преимуществом компании
- Процессное управление компанией Теоретические вопросы сущности процессного подхода, практические аспекты разработки горизонтальной системы управления предприятием, пример технологии разработки простой процессной бизнес-модели предприятия
- Функционалистский взгляд Код PAEI — функции менеджмента, их одновременное выполнение и стили управления через их комбинации
- Цикл управления предприятием Этапы цикла управления, задачи их создания и оптимизации, возможные проблемы на каждом из них и их последствия
- Четыре жизни стартапа 4 этапа развития стартапа, их характеристики и условия успешного выполнения
- Оперативное управление денежными потоками Выделение, оптимизация и структурирование бизнес процессов управления денежными потоками
- Субъективная реальность сквозных бизнес-процессов Возможные методы определения и выделения сквозных бизнес-процессов в производстве с целью повышения качества управления ими
- Базовые принципы регламентации бизнес-процессов Рекомендации по составлению нормативно-методических документов, регулирующих бизнес-процессы
- Организационные преобразования в антикризисном управлении Виды, механизмы, пути осуществления организационных преобразований и их место в антикризисном управлении на предприятии
- Лучшие инструменты управления компанией Дайджест о лучших инструментах управления в трудные времена
- Управление организационным знанием как стратегическим активом Раскрывается подход к управлению организационным знанием с точки зрения ресурсной теории.
- Организационное обучение и обучающаяся организационная система Концепция организационного обучения и создания обучающейся организационной системы
- Управление организационным знанием Методы создания интеллектуальной организации и формирования единого организационного знания
Другие статьи и пособия
- Дефекты пилотного проекта Проблемы при масштабировании положительного пилотного опыта — возможные причины с примерами из практики
- Долговечная компания Создание живой компании, особенности управления по сравнению с экономической, минусы и плюсы этих типов
- Финансовое прогнозирование Прогнозирование доходов компании, а также составление и анализ сценариев её развития, на основе оценки показателей, прямо влияющих на результат прогноза
- Внутренняя оптимизация Материалы круглого стола "Внутренняя оптимизация. Управление привлечением инвестиций"
- Технология или экспертные решения? О развитии собственной системы управления
- Как увеличить возврат на инвестиции в инновации Чтобы повысить эффективность инновационных вложений компании, надо не увеличивать затраты, а повышать эффективность базовых расходов
- Лучший способ придумать стратегию Обзор различных подходов к формированию стратегии развития компании
- Реализация стратегии в управлении производством Стратегическое управление производственным процессом на предприятии
- Цифры расскажут больше, чем менеджеры Функциональная модель оценки менеджмента компании
- Стратегия управления стоимостью банковской корпорации Проблема оптимальной структуры капитала
- Система генерации стратегий долгосрочного развития производственной компании Управления стоимостью производственной компании с точки зрения исследования операций и системного анализа
- Семь граблей, на которые наступают все владельцы растущего бизнеса Проблемы, с которыми сталкивается средний бизнес в своём развитии
- Избавиться от рутинной работы Оценка конкурентоспособности и обновление стратегии
- Этапы формирования стратегического потенциала предприятия Важно четко отработать схему проведения мероприятий по обеспечению необходимого уровня управленческого и производственного потенциалов
- Изменения стратегии в ХХI веке Влияние возрастающих доходов, сетей и Интернета
- Ценности второго уровня (дальние и конечные цели) Заметки о природе лидерства и его роли в менеджменте
- Новая энергетическая модель предприятия Цели, стратегия, команда компании - обзор по материалам книги Коллинза "От хорошего к великому".
- Организация и управление Задачи управления, оргструктуры. Фрагмент из книги "Теория организации"
- Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях Стимулирование инноваций и фазы инновационного процесса
- Лидерство, стратегия и цели Различные типы лидерства, стадии развития стратегического менеджмента, принципы и признаки стратегически управляемого предприятия.
- Стратегия диверсификации завода Диверсификация, основанная на специализации или ключевой компетенции
- Современные технологии управления: тенденции и перспективы Новые подходы к управлению компаниями, продиктованные глобальными изменениями рынка
- "Бизнес - это война" Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе.
- Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации
Формирование стратегии
Управление финансами
Анализ сбоев при внедрении
Анализ стратегической ориентации - Как можно предотвратить "движение на красный свет"? Механизмы, помогающие избежать серьезных ошибок при стратегических решениях
- Стратегическое управление в контексте организационного развития Этапы развития компании и потребность в различных подходах к управлению
- Особенности российского и западного менеджмента Различия в подходах к ведению бизнеса с России и за рубежом
- Игры для менеджеров любого возраста Набор организационных решений, представленный в форме стратегий поведения менеджера