[an error occurred while processing this directive]

					 <!-- Путь по сайту -->
								<ul class="breadcrumbs clearfix">
									<li><a href="/">Главная</a></li>
									<li><a href="/rubricator.shtml">Библиотека управления</a></li>
									<li><a href="/management/">Менеджмент</a></li>
                                </ul>
                                <!-- /Путь по сайту -->
                                		
							<!-- Блок ссылок на внутренней, начало блока -->
							<section class="links-box">

									<h1>Стратегии управления и организационная культура</h1>
<p class="header_podrazdel">Общие принципы построения компании и стратегии, проведение изменений, корпоративное управление, функции менеджмента, менеджмент организации</p>

								<div class="links-box-i">
									<h2>Тематические разделы и книги</h2>

<ul>
    <li><a href="tendencies-01.shtml">Современные тенденции управления культурой в системе предпринимательства.</a><br />
     <a href="tendencies-02.shtml">Часть 2.</a> <a href="tendencies-03.shtml">Часть 3.</a> <a href="tendencies-04.shtml">Часть 4.</a>
    <span>Обзор теоретических и методологических подходов при исследовании проблем управления организационной культурой системы предпринимательства. Основные положения концепции организационной культуры, воздействие структурных сдвигов в мировой экономике и экономике России на эволюцию организационно-культурных факторов, анализ и характеристика их развития. Пути и методы совершенствования управления организационной культурой с целью повышения конкурентоспособности отечественной системы предпринимательства.</span></li>
    
    
    <li><a href="concepts/">Стратегические концепции&nbsp;&nbsp;&#187;&#187;</a>
    <span>Общие подходы к стратегическому управлению</span></li>
    
    <li><a href="plan/">Стратегическое планирование&nbsp;&nbsp;&#187;&#187;</a>
    <span>Долгосрочное прогнозирование, целеполагание, стратегические планы компании</span></li>
    
    <li><a href="classic/">Классические модели стратегического анализа&nbsp;&nbsp;&#187;&#187;</a>
    <span>Модели BCG, GE и другие классические технологии формирования стратегии</span></li>
    
    <li><a href="orgstr/">Организационная структура компании&nbsp;&nbsp;&#187;&#187;</a>
    <span>Виды организационных структур, бизнес-единицы, организационно-правовая структура бизнеса</span></li>
    
    <li><a href="holdings/">Управление холдингами&nbsp;&nbsp;&#187;&#187;</a>
    <span>Структуры холдингов, роль головной компании и способы интеграции</span></li>
    
    <li><a href="competit/">Конкурентоспособность&nbsp;&nbsp;&#187;&#187;</a>
    <span>Оценка и повышение стратегической конкурентоспособности компании</span></li>
    
    <li><a href="change/">Преобразования, управление изменениями&nbsp;&nbsp;&#187;&#187;</a>
    <span>Развитие бизнеса, преодоление сопротивления изменениям</span></li>
</ul>

								</div>
								<div class="links-box-i">
    
								    <h2>Управление знаниями</h2>

<ul>    

	<li><a href="Positive_Leader.shtml">Позитивное лидерство на корпоративном уровне: как выстроить выигрышную культуру</a>
    <span>Как создать атмосферу, в которой каждый сотрудник находит удовлетворение в работе, а задачи компании выполняются</span></li>
    
	<li><a href="games_of_strategy.shtml">Переговоры и теория игр: совместные и разрозненные действия</a>
    <span>Применение теории игр в конкретных стратегических ситуациях </span></li>
       
    <li><a href="Collaboration.shtml">Взаимодействовать или нет: цель коллаборации — не она сама, а высокие результаты</a>
    <span>Как избежать плохо организованного сотрудничества и оценить потенциал выгодного</span></li>
    
    <li><a href="Truth_About_Employee_Engagement.shtml">Неудовлетворенность работой: выяснение и коррекция основных причин</a>
    <span>Как менеджеры в различных отраслях и на всех уровнях могут сделать работу сотрудников приятнее</span></li>
    
    <li><a href="becoming_deliberately_developmental_organization.shtml">Организация осознанного развития: есть ли в ней место для бизнеса?</a>
    <span>Преимущества ООР для прибыльности. Основаны ли успехи рассматриваемых компаний за счет внимания личностному развитию работника?</span></li>
    
    <li><a href="ooch.shtml">Учинг, или Стратегии проверки прогнозов в реальных условиях</a>
    <span>Как быстро протестировать варианты развития, прежде чем начать действовать. Полезные инструменты, влияющие на решения</span></li>
    
    <li><a href="strategists.shtml">Сколько стратегов нужно вашей компании</a>
    <span>Стратегия как коммуникационная площадка</span></li>
    
    <li><a href="culture_focuses_on_goals.shtml">Почему формальные законы остаются на бумаге, а организация живет собственной жизнью</a>
    <span>Как формируется организационная культура, ориентированная на цели</span></li>
    
    <li><a href="Good_Strategy_Bad_Strategy.shtml">Системы цепной связи: устранение ограничивающих факторов</a>
    <span>Почему важен комплексный подход для совершенствования</span></li>
    
    <li><a href="doubts.shtml">Думаете, у вас есть стратегия?</a>
    <span>Сознают ли менеджеры и главы компаний, что они делают и почему.</span></li>
    
    <li><a href="synergetics.shtml">Синергетическое управление</a>
    <span>Самоорганизация в бизнесе и в мышлении. Поиск новых стратегий.</span></li>
    
    <li><a href="functionality.shtml">Взгляд на стратегический менеджмент</a>
    <span>Стратегический менеджмент в корпоративной системе сдержек и противовесов. Каков оптимальный функционал стратегистов помимо «статусных» функций</span></li>
    
    <li><a href="main_troubles.shtml">Почему не работают стратегии</a>
    <span>Наиболее распространенные проблемы разработки стратегии, отношения к ней и вовлечения в этот процесс сотрудников</span></li>
    
    <li><a href="meths_combine.shtml">Один метод хорошо, а два лучше</a>
    <span>Проблема отбора методов для эффективной деятельности компании, их количества и правильного сочетания</span></li>
    
    <li><a href="speed.shtml">Игра на опережение</a>
    <span>Как сделать скорость &mdash; корпоративного мышления, принятия решений, разработки и вывода на рынок товаров - конкурентным преимуществом компании</span></li>
    
    <li><a href="proc_business_model.shtml">Процессное управление компанией</a>
    <span>Теоретические вопросы сущности процессного подхода, практические аспекты разработки горизонтальной системы управления предприятием, пример технологии разработки простой процессной бизнес-модели предприятия</span></li>
    
    <li><a href="paei.shtml">Функционалистский взгляд</a>
    <span>Код PAEI &mdash; функции менеджмента, их одновременное выполнение и стили управления через их комбинации</span></li>
    
    <li><a href="oper_cycle.shtml">Цикл управления предприятием</a>
    <span>Этапы цикла управления, задачи их создания и оптимизации, возможные проблемы на каждом из них и их последствия</span></li>
    

    <li><a href="startup_stages.shtml">Четыре жизни стартапа</a>
    <span>4 этапа развития стартапа, их характеристики и условия успешного выполнения</span></li>
    
    <li><a href="money_flows.shtml">Оперативное управление денежными потоками</a>
    <span>Выделение, оптимизация и структурирование бизнес процессов управления денежными потоками</span></li>
    
    <li><a href="interfunctional_business_process.shtml">Субъективная реальность сквозных бизнес-процессов</a>
    <span>Возможные методы определения и выделения сквозных бизнес-процессов в производстве с целью повышения качества управления ими</span></li>
    
    <li><a href="business_process_regulation.shtml">Базовые принципы регламентации бизнес-процессов</a>
    <span>Рекомендации по составлению нормативно-методических документов, регулирующих бизнес-процессы</span></li>
    
    <li><a href="anticrisis_management.shtml">Организационные преобразования в антикризисном управлении</a>
    <span>Виды, механизмы, пути осуществления организационных преобразований и их место в антикризисном управлении на предприятии</span></li>
    
    <li><a href="management_tools.shtml">Лучшие инструменты управления компанией</a>
    <span>Дайджест о лучших инструментах управления в трудные времена</span></li>
    
    <li><a href="knowledge_asset.shtml">Управление организационным знанием как стратегическим активом</a>
    <span>Раскрывается подход к управлению организационным знанием с точки зрения ресурсной теории.</span></li>
    
    <li><a href="org_education.shtml">Организационное обучение и обучающаяся организационная система</a>
    <span>Концепция организационного обучения и создания обучающейся организационной системы</span></li>
    
    <li><a href="/press/management/1999-1/02.shtml">Управление организационным знанием</a>
    <span>Методы создания интеллектуальной организации и формирования единого организационного знания</span></li>
</ul>


								</div>
								<div class="links-box-i">    
								    <h2>Другие статьи и пособия</h2>

<ul>    
    <li><a href="pilot_defects.shtml">Дефекты пилотного проекта</a>
    <span>Проблемы при масштабировании положительного пилотного опыта &mdash; возможные причины с примерами из практики</span></li>
    
    <li><a href="alive.shtml">Долговечная компания</a>
    <span>Создание живой компании, особенности управления по сравнению с экономической, минусы и плюсы этих типов</span></li>
    
    <li><a href="finance_forecasting.shtml">Финансовое прогнозирование</a>
    <span>Прогнозирование доходов компании, а также составление и анализ сценариев её развития, на основе оценки показателей, прямо влияющих на результат прогноза</span></li>
    
    <li><a href="compete_market.shtml">Внутренняя оптимизация</a>
    <span>Материалы круглого стола  "Внутренняя оптимизация. Управление привлечением инвестиций"</span></li>
    
    <li><a href="management_system.shtml">Технология или экспертные решения?</a>
    <span>О развитии собственной системы управления</span></li>
    
    <li><a href="payback.shtml">Как увеличить возврат на инвестиции в инновации</a>
    <span>Чтобы повысить эффективность инновационных вложений компании, надо не увеличивать затраты, а повышать эффективность базовых расходов</span></li>
    
    <li><a href="best_strategy.shtml">Лучший способ придумать стратегию</a>
    <span>Обзор различных подходов к формированию стратегии развития компании</span></li>
    
    <li><a href="management_strategy.shtml">Реализация стратегии в управлении производством</a>
    <span>Стратегическое управление производственным процессом  на предприятии</span></li>
    
    <li><a href="estimate_management.shtml">Цифры расскажут больше, чем менеджеры </a>
    <span>Функциональная модель оценки менеджмента компании</span></li>
    
    <li><a href="/bandurin/article/sbrn06/18.shtml">Стратегия управления стоимостью банковской корпорации  </a>
    <span>Проблема оптимальной структуры капитала</span></li>
    
    <li><a href="/bandurin/article/sbrn06/13.shtml">Система генерации стратегий долгосрочного развития производственной компании </a>
    <span>Управления стоимостью производственной компании с точки зрения исследования операций и системного анализа </span></li>
    
    <li><a href="businessmen_headache.shtml">Семь граблей, на которые  наступают все владельцы растущего бизнеса</a>
    <span>Проблемы, с которыми сталкивается средний бизнес в своём развитии</span></li>
    
    <li><a href="avoid_routine.shtml">Избавиться от рутинной работы</a>
    <span>Оценка конкурентоспособности и обновление стратегии</span></li>
    
    <li><a href="potential_stages.shtml">Этапы формирования стратегического потенциала предприятия</a>
    <span>Важно четко отработать схему проведения мероприятий по обеспечению необходимого уровня управленческого и производственного потенциалов</span></li>
    
    <li><a href="strat_in_21.shtml">Изменения стратегии в ХХI веке</a>
    <span>Влияние возрастающих доходов, сетей и Интернета</span></li>
    
    <li><a href="maslow_leader.shtml">Ценности второго уровня (дальние и конечные цели) </a>
    <span>Заметки о природе лидерства и его роли в менеджменте</span></li>
    
    <li><a href="new_energy.shtml">Новая энергетическая модель предприятия</a>
    <span>Цели, стратегия, команда компании - обзор по материалам книги Коллинза "От хорошего к великому".</span></li>
    
    <li><a href="org_n_man.shtml">Организация и управление</a>
    <span>Задачи управления, оргструктуры. Фрагмент из книги "Теория организации"</span></li>
    
    <li><a href="smallbiz_inno.shtml">Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях</a>
    <span>Стимулирование инноваций и фазы инновационного процесса</span></li>
    
    <li><a href="liderstvo.shtml">Лидерство, стратегия и цели</a>
    <span>Различные типы лидерства, стадии развития стратегического менеджмента, принципы и признаки стратегически управляемого предприятия.</span></li>
    
    <li><a href="plant_divers.shtml">Стратегия диверсификации завода</a>
    <span>Диверсификация, основанная на специализации или ключевой компетенции</span></li>
    
    <li><a href="../stualt.shtml">Современные технологии управления: тенденции и перспективы</a>
    <span>Новые подходы к управлению компаниями, продиктованные глобальными изменениями рынка</span></li>
    
    <li><a href="../sundzi.shtml">"Бизнес - это война"</a>
    <span>Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе.</span></li>
    
    <li><a href="/press/afa/98_1_209-253.shtml">Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации</a>
    <span>Формирование стратегии
    <br />Управление финансами
    <br />Анализ сбоев при внедрении
    <br />Анализ стратегической ориентации</span></li>
    
    <li><a href="/press/management/1999-2/01.shtml">Как можно предотвратить "движение на красный свет"?</a>
    <span>Механизмы, помогающие избежать серьезных ошибок при стратегических решениях</span></li>
    
    <li><a href="/press/management/1999-1/01.shtml">Стратегическое управление в контексте организационного развития</a>
    <span>Этапы развития компании и потребность в различных подходах к управлению</span></li>
    
    <li><a href="../rus_and_west_management.shtml">Особенности российского и западного менеджмента</a>
    <span>Различия в подходах к ведению бизнеса с России и за рубежом</span></li>
    
    <li><a href="/press/management/2000-1/05.shtml">Игры для менеджеров любого возраста</a>
    <span>Набор организационных решений, представленный в форме стратегий поведения менеджера</span></li>
</ul>

								</div>
							</section>
							<!-- Блок ссылок на внутренней, конец блока -->



 										
						</section>
						<!-- Изменяемый контент страницы, конец блока -->
						
					</div>
					<!-- Правая колонка, конец блока -->
					
				</div>
			</div>
			<!-- Контент, конец блока -->
			
		</div>
		
		<!-- Подвал, начало блока -->
		<footer>
			<div class="footer-i">
				


										<!-- Меню в подвале -->
				<nav>
					<ul>
						<li><a href="/about/">О проекте</a></li>
					</ul>
				</nav>
				
				<!-- Копирайте в подвале -->
				<div class="copyrights">
					<p>© Интернет-проект «Корпоративный менеджмент», 1998–2023</p>
					<p><a href="/copyright.shtml">Правовая информация</a></p>
				</div>
				
				<!-- Счетчик в подвале -->
				<div class="counter">
					<noindex>
<!-- Yandex.Metrika counter -->
<script type="text/javascript" >
   (function(m,e,t,r,i,k,a){m[i]=m[i]||function(){(m[i].a=m[i].a||[]).push(arguments)};
   m[i].l=1*new Date();
   for (var j = 0; j < document.scripts.length; j++) {if (document.scripts[j].src === r) { return; }}
   k=e.createElement(t),a=e.getElementsByTagName(t)[0],k.async=1,k.src=r,a.parentNode.insertBefore(k,a)})
   (window, document, "script", "https://mc.yandex.ru/metrika/tag.js", "ym");

   ym(6062644, "init", {
        clickmap:true,
        trackLinks:true,
        accurateTrackBounce:true
   });
</script>
<noscript><div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/6062644" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div></noscript>
<!-- /Yandex.Metrika counter -->
</noindex>
				</div>	
				
			
		</footer>
		<!-- Подвал, конец блока ,,-->
		
		<!-- Подключаем js-скрипты -->
		<script src="/js/jquery-1.9.1.min.js"></script>
        <script src="/js/main.js"></script>
		<!--Виджет подписки по e-mail		
		<script src="//my.hellobar.com/3d86eaeabeb5d1e366b240f961b9e392cce44f0a.js" type="text/javascript" charset="utf-8" async="async"></script>-->
        <!--//Виджет подписки по e-mail-->
    </body>
</html>