Реструктуризация компании, бизнес процессов и её влияние на стоимость компании
Николаев Сергей Владимировичзаместитель генерального директора ОМЗ
Реструктуризация компании: не вертикально интегрированная и диверсифицированная компания, а концентрация на ряде переделов и аутсорсинг.
- Натуральное хозяйство - это не идеальная форма бизнеса, а отсталая
- Не существует понятия "лидер на рынке России", есть понятие "участник мирового рынка"
- Трансфертное ценообразование не создаёт стоимость и управляемость, но разрушает систему, уничтожая стимулы для эффективной деятельности
- Предприятие должно сделать выбор - быть во всех отраслях в качестве аутсайдера или же в некоторых, но лидером
- Крупное предприятие - это непрозрачный "чёрный ящик", разобраться в котором не представляется возможным
- Топ-менеджер, который должен заботиться о подсобном тепличном хозяйстве или колбасном цехе, не может качественно управлять своим бизнесом
- Выпрямление затрат - это единственный путь к прозрачности предприятия для внешних и внутренних пользователей информации
Реструктуризация управленческой команды: не люди, ответственные за всё и сразу, но обособленные управленческие команды в каждом сегменте бизнеса.
- Если человек отвечает за всё сразу, то он не отвечает за конкретные вещи
- Если несколько человек вместе отвечают за один вопрос, то никто не отвечает персонально
- Разделение сфер ответственности между менеджерами компании и закрепление за каждым конечного списка вопросов - необходимое условие эффективного управления компанией
Реструктуризация бизнес-процессов: не решение частных задач, а построение системы для эффективной работы.
- Не бороться за "тотальный контроль", но работать с набором ключевых показателей
- Формализация бизнес-процессов - не бюрократизация бизнеса, но создание единой и понятной для всех информационной системы
- Задача топ-менеджмента - именно управление управлением
Стоимость компании - это не загадочное явление, но результат выполнения простых правил управления компанией. Стоимость создаётся или разрушается ежедневно, а не раз в год вместе с выходом годовой отчётности.
Программа конференции