Каталог консалтинговых компаний
Библиотека управления
Управление людьми
Кадровая политика, управление персоналом, должностные инструкции, мотивация персонала
Тематические разделы и книги
- Развитие и оценка персонала »» Методы развития персонала, тренинги, аттестация, оценка
- Мотивация и вознаграждение »» Система мотивации, вознаграждения и санкции
- Юридические аспекты »» Законодательство о труде и смежные вопросы
- Культурные аспекты управления »» Особенности управления людьми, основанные на культурных отличиях
- Кадровая работа и должностные инструкции »» Правила составления и примеры, определение обязанностей и полномочий, нюансы работы HR-отделов
- Командная работа. Основы теории и практики Основы теории рабочих команд, опыт применения коллективных форм организации труда
- Управление персоналом Учебник по основам организации и управления персоналом: концепции, стратегии, технологии
Другие статьи и пособия
- Смирение как навык для построения карьеры Как обращать внимание на интересы других людей в борьбе за успех
- Как правильно провести групповое собеседование Подготовка, структура этапов, кейсы и задания для кандидатов
- Цена грубости: приучайте сотрудников уважать друг друга Как культура компании и поведение коллектива могут проникнуть во все сферы деятельности и ввести в многомиллионные издержки
- Алгоритм общения при подборе персонала: собеседования и коммуникация с кандидатами Как собеседовать соискателей. Как изучать резюме кандидатов. Как принимать решения по результатам встреч
- Как повысить личную эффективность и сбалансировать качества менеджера и руководителя? Какие привычки нужны эффективному руководителю? Как ставить приоритетные задачи? Как работает личная увлеченность делом? Как мотивировать и заряжать энергией своих людей?
- Внешние вызовы и возможности в подборе персонала Талантливых людей вокруг мало или кандидаты любят приврать?
- Open Workforce: как подготовить себя к новой кадровой модели Мобильность рабочей силы - основные возможности и риски
- Что вредит достижению успеха: via negativa Некоторые ошибки в принятии решений и рабочей деятельности
- Методы отбора персонала: различия и эффективность использования Факторы, определяющие качество найма
- Логика построения стратегии управления персоналом Модель стратегического управления и факторы, влияющие на эффективность реализации стратегии
- «Думающее предприятие» (Lean Thinking) и человеческий фактор Корпоративная культура в контексте бережливого производства
- Социальный рекрутинг: преимущества или риски? Индивидуальные алгоритмы поиска резюме кандидатов
- Вопросы внедрения центров оценки и развития Алгоритм реализации проекта ассессмент-центра
- Сдельная оплата труда: обратный эффект Почему все «плюсы» в модели мотивации могут работать наоборот?
- Как связать слово и дело Разберитесь в том, чем руководите, или не мешайте работать другим
- Определение численности аппарата управления предприятием Управленческая математика и уровень самоорганизации
- Корпоративные социальные инструменты и их роль в компании Как раскрыть потенциал социальных медиа
- Как влиться в коллектив и войти в рабочий режим Законы и традиции компании – стоит ли им беспрекословно следовать?
- Нанимайте не спеша, увольняйте быстро Цена ошибки: когда проще обучить сотрудника, а когда – выгнать?
- Экономическая эффективность системы подбора персонала Проблемы обеспечения квалифицированными кадрами
- Кадровые стратегии Как сейчас строится работа по основным HR-направлениям
- Манипуляции при принятии решений Источники, виды и формы проявления на служебных совещаниях, способы предупреждения
- Работник по знакомству: плюсы и минусы Эффективность подобного метода рекрутинга и мотивации сотрудников на поиск
- Идеальная компания: преимущества хорошей корпоративной культуры Как улучшить моральный дух и работоспособность, не тратя денег
- Задачи конкурентной разведки, решаемые с помощью рекрутинга Как получить интересную для компании информацию
- Управление численностью работников Методика при отсутствии нормирования труда
- Командный стиль управления Основные особенности и рекомендации для руководителей
- Причины внутренней дезинтеграции Как сохранить целостность команды профессионалов, анализ процессов
- Выездные сотрудники в компании Возможные проблемы и их решения
- Лидерство как интегральная проблема наук о поведении Причины роста интереса к проблеме лидерства в управленческой практике
- Технология аутплейсмента Система практической поддержки уволенных сотрудников и ее влияние на имидж компании
- Идеальный размер команды Воздействие численности группы менеджеров на поведение ее участников
- Как построить эффективную систему найма сотрудников Как правильно «продать» свою компанию и «купить» нужный кадр
- Основы теории и практики рабочих команд (дополнение) Основные организационно-экономические процедуры командообразования, модель командной работы и условия эффективности
- Грейдинг и управление персоналом Объединение системы грейдов с известными кадровыми технологиями
- Партизанская война за кадры Партизанский рекрутинг - принципы и преимущества тактики
- HR-менеджмент в виртуальных организациях Специфика управления персоналом в виртуальных организациях, возможные проблемы, перспективы
- Корпоративный тайм-менеджмент Тайм-менеджмент в программе корпоративного университета: корпоративные ТМ-стандарты и методика аттестации ТМ-навыков
- Развиваем навыки успешного планирования Как наиболее оптимально использовать время, какие навыки необходимы для качественного планирования и успешного выполнения планов
- Делегирование полномочий как показатель эффективности управления Технология и последовательность, инструменты, определение приоритетов и мотивации, возможные проблемы и их устранение
- Компетентностный подход Создание ключевых компетенций руководителей проектов в компании, мотивации и ролевые инструкции
- Оперативное управление персоналом в условиях кризиса Инструменты, которые эффективны для менеджмента компании, и их внедрение в практику управления
- Вектор свободы Особенности привлечения в компанию фрилансеров - преимущества, недостатки, условия эффективности, ключевые моменты в управлении
- Восемь ошибок корпоративного кодекса Откуда берутся нежизнеспособные корпоративные законы
- Дайте ему проявиться Эволюция ценности знания, его типы и возможности управления им наравне с базовыми бизнес-процессами
- KPI для рекрутера (продолжение) Расчет показателей и особенности разработки KPI для основного и массового рекрутмента
- KPI для рекрутера Опыт использования KPI как инструмента оценки эффективности процесса рекрутмента и оценки результативности работы рекрутеров
- Временно Ваш Лизинг персонала, его недостатки и преимущества, схема расчета стоимости услуг
- Преимущества старого нового сотрудника Люди-"бумеранги": когда и чем они могут быть полезны, критерии отбора
- Организация эффективного взаимодействия персонала в системе «филиал - головной офис» Причины проблем взаимодействия, механизмы оптимизации, проведение мероприятий по формированию единой культуры в филиальной сети
- Оптимизация численности персонала Определение возможностей и подбор методов сокращения персонала
- Целеполагание по правилам Повышение эффективности работы сотрудников через правильную постановку задач
- Принципы ценностного управления Составляющие регулярного менеджмента — корпоративные ценности и регламенты для сотрудников
Управление людьми - общие вопросы
- Описание услуги аутстаффинга Сущность, цель, задачи, классификация видов и модель работы услуг аутстаффинга
- Многоликое лидерство В арсенале выдающихся лидеров есть целый набор стилей, и они применяют их в зависимости от решаемой задачи
- Как часто топ-менеджер может менять работу? Причины увольнения, признаки "хорошего" или "плохого" менеджера
- Концепция управления человеческими ресурсами в организации Мировой опыт управления человеческими ресурсами
- Стиль руководителя и эффективность управления Немного о личностных факторах, влияющих на стиль управления
- Корпоративный стандарт организации времени персонала Распространение принципов тайм-менеджмента в компании
- Тайм-менеджмент как инструмент развития фирмы От повышения личной эффективности сотрудников к повышению эффективности компании в целом
- Методы управления персоналом Обзор экономических, административно-правовых и социальных методов управления людьми
- Стереотипы в принятии решений молодыми менеджерами Неосознаваемые детерминанты деятельности менеджеров
- Что сегодня вы сделали для своего супервайзера? Роль супервайзера в организационной структуре предприятия
- О передаче власти наемному менеджеру Как организовать передачу управлению компанией от собственника к наемному менеджеру
- 25 законов управления людьми Набор рекомендаций по организации управления персонала (фрагменты)
- В начале был менеджер... Внутрифирменный менеджмент и его участники
- Создание высокоэффективных организаций посредством рабочих команд Фрагмент из книги "Лучшие идеи мастеров управления"
- Оптимизация в стратегии и технологии подбора персонала Методы повышения качества подбора персонала и снижения его стоимости
- Преодоление сопротивления персонала при слияниях и поглощениях Анализ ситуации с точки зрения стандартных подходов к проведению организационных изменений
- Организационный подход к управлению конфликтом Самая большая ошибка, которую может совершить руководитель в кризисной ситуации – это игнорирование конфликтов, возникающих в коллективе.
- Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия Возможные решения по управлению кадрами в процессе реформирования компании