Библиотека управления
Управление издержками предприятия и анализ безубыточности
Анализ безубыточности, амортизация, костинг, управление заказами
Книги, учебники, курсы лекций
- Управление издержками предприятия и анализ безубыточности Учебник: управление издержками, анализ безубыточности и целевое планирование прибыли
Статьи
- Как правильно рассчитать себестоимость услуг по клиентам компании Как распределять на себестоимость услуг прямые и накладные расходы? Что учитывать при отнесении расходов по отдельным статьям затрат на клиентов компании?
- Методы определения размера резервного запаса Какой объем страхового запаса товара нужен. Примеры расчетов
- Логистический подход к управлению затратами в корпоративных структурах Формы и методы управления затратами на основе принципов логистики в организациях корпоративного типа, отличающихся большими объемами производства, используемых ресурсов, сложными организационными структурами и внутрихозяйственными связями
- Уровень доходности предприятия: оценка и методы увеличения Как оценить уровень доходности с помощью анализа абсолютных и относительных показателей? Как провести детальный анализ структуры себестоимости по статьям затрат?
- Алгоритм планирования прибыли и поиск резервов ее роста Определение планируемой прибыли: метод прямого счета; метод взаимосвязи выручки, затрат и прибыли; аналитический метод. Рекомендации по увеличению прибыли предприятия
- Миф о коэффициенте доходности: как не нужно строить эффективный бизнес Почему высокая маржинальность товара ошибочно представляется синонимом его доходности. Концепция оборачиваемости капитала на простом примере
- Насколько успешны программы по сокращению затрат? Почему, если компании надеются сократить или содержать затраты в жизнеспособной форме в долгосрочном периоде, они должны улучшить свои процессы и как это сделать
- Методы распределения общепроизводственных расходов на производственном предприятии Как отрегулировать себестоимость отдельных видов продукции. Этапы учетно-управленческой работы с общепроизводственными расходами
- Плановая и фактическая калькуляция: задачи и отличия Порядок составления калькуляции затрат на продукцию (работы, услуги)
- Управление затратами на основе организации центров финансовой ответственности Выделение ЦФО на предприятии и формирование системы учета затрат
- Стоимостной инжиниринг: управление стратегическими активами и управление проектами Успешные примеры из практики и рекомендации к процессу
- Возможности методов управления затратами и условия их применения Сравниваем директ-костинг, абсорбшн-костинг, стандарт-костинг, таргет-костинг, кайдзен-костинг, АВС, CVP, LCC, VCC, cost killing и бенчмаркинг
- CVP анализ как инструмент принятия управленческих решений Операционный анализ «затраты-объем-прибыль» и его нюансы
- Как организовать процесс участия в госзакупках Правила, порядок действий и возможные риски
- Изыскиваем резервы для сокращения затрат Организационные преобразования без крупных вложений
- Определение объема снижения затрат Основные мероприятия по выявлению предела безболезненности
- Издержки мониторинга: роль при анализе реальных опционов Секрет феноменального успеха, который стал причиной коллапса
- Учет степени переменности расходов при расчете сметы Классификация затрат на основе характера и функциональной принадлежности
- Диагностика предприятия как инструмент принятия решений Организация управления финансами предприятия на основе процессной модели
- Фондирование как метод управления затратами Рационализация процедуры сокращения расходов
- Оценка, мотивация и управление деятельностью подразделений Учет контролируемых факторов, отделение от неконтролируемых, измерение влияния
- Standard Costing как классический прием анализа затрат Примеры применения на практике. Расчеты традиционных показателей
- Динамический анализ структуры оборотных активов Как выявить резервы, за счет которых могут вырасти показатели эффективности использования наиболее мобильных активов организации. Основные этапы, требования к информации и применение на практике
- Различные способы анализа безубыточности Как определяются и применяются на практике точки безубыточности и кромки безопасности
- Управление рыночной стоимостью: новый взгляд Концепция формирования рыночной стоимости на основе управления балансом интересов акционеров и менеджеров предприятия. Критический анализ существующих подходов к управлению стоимостью бизнеса
- Факторная модель планирования прибыли Базовые формулы для удобства работы с плановыми показателями
- Абсорбшен- и директ-костинг Учет, калькулирование и принятие решений — сравнение методов
- Минимизация рисков и потерь при вынужденном сокращении бизнеса Методика моделирования вариантов сокращения масштабов бизнеса
- Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса Cтратегические и тактические ошибки, практические рекомендации и альтернативные решения
- Центры и структура издержек Издержки, их идентификация, оценка и условия эффективного контроля
- Пять моделей управления затратами Выбор одной из пяти моделей управления затратами в соответствии с плюсами и минусами, которые они имеют для различных типов организаций
- Методы формирования производственной себестоимости Классификация затрат и существующие методы расчета производственной себестоимости продукции
- Как сократить затраты Как проанализировать и составить план по сокращению издержек
- Распределение затрат при калькуляции себестоимости Распределение затрат при калькуляции себестоимости традиционным и операционно-ориентированным методом
- Стратегическое управление издержками Основные положения системы стратегического управления издержками и методология их использования
- Учет затрат: на что обратить внимание Пошаговый план создания системы учета, позволяющей получить достоверные данные о затратах компании
- Расчет себестоимости продукции методом ABC Анализ метода ABS, его использование для наиболее точного определения себестоимости продукции и сокращения затрат
- Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) Анализ себестоимости продукции по 5 показателям и методика определения резервов ее снижения
- Оптимизация управления запасами Как структура оборотных активов влияет на рентабельность предприятия
- Управление по отклонениям Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений
- Как найти лишние издержки Как строительная компания сократила свои издержки
- Анализ себестоимости каждого товара по методике ABC Пооперационный анализ себестоимости
- Сокращение издержек путем внедрения технологии Бизнес Юнит Менеджмент Управление с помощью бизнес-единиц, пример практического внедрения в компании, занимающейся торговлей автомобилями
- У нас растут продажи. Какой кошмар! Финансирование роста производства и продаж: проблемы и решения
- Акробатика затрат Расчет себестоимости продукции: методики, проблемы, рекомендации
- Стратегическое управление затратами Управленческий учет должен детально рассматривать стратегические вопросы и интересы...
- Использование модели оптимального заказа в управлении запасами Рекомендации специалистов корпорации "Карана"
- Оценка влияния способов амортизации Оценка влияния способов амортизации основных фондов на рационализацию денежных потоков производственной компании
- Activity-Based Budgeting: Видеть легко, трудно предвидеть Введение в процессно-ориентированное бюджетирование
Смежные разделы
Интересующие Вас публикации, затрагивающие темы данного раздела, могут, также, находиться в разделах:
- Управленческий учет и аудит »» Методология и стандарты управленческого учета
- Анализ финансовой отчетности »» Финансовые показатели, анализ состояния компании по балансу и др. отчетам