Управление издержками предприятия и анализ безубыточности
7. Практические упражнения и задания по управлению издержками и анализу безубыточности
7.3. Задания для самостоятельного решения
1. Анализ безубыточности при открытии малого предприятия. Госп. Нечаев планирует открыть малое предприятие по производству и продаже футбольных мячей. Произведя обстоятельный маркетинг и изучив затратную часть этого бизнеса, он собрал следующие данные.
- Рыночная цена одного мяча в упаковке 20 грн.
- Цена упаковки составляет 1.00 грн. на один мяч.
- Он может купить необходимое оборудование за 12,000 грн., срок службы которого составляет 5 лет с остаточной стоимостью 2,000 грн.
- Полная производительность оборудования 4 мяча в час (160 в неделю),
- Изготовление одного мяча предполагает использование сырья стоимостью 10 грн. на один мяч,
- Ему необходимо нанять одного рабочего за 200 грн. в неделю по контракту на один год (52 недели),
- Госп. Нечаев планирует исполнять обязанности директора фирмы с функциями бухгалтера за 1,000 грн. в месяц,
- Поскольку предприятие малое, госп. Нечаев не планирует открывать свой магазин, а собирается продавать свою продукцию на комиссионной основе, платя 10 процентов комиссионных за один проданный мяч.
- Для производства мячей он арендует помещение с арендной платой 300 грн. в месяц.
- Существенным вопросом является обслуживание оборудования; согласно контракту он оплачивает 200 грн. за каждый цикл работы оборудования (один цикл составляет 100 часов работы оборудования).
Необходимо помочь госп. Нечаеву оценить точку безубыточности и определить объем прибыли, если согласно рыночным условиям он может продавать 5,000 мячей в год.
Госп. Нечаева также очень беспокоит, сможет ли он дополнительно нанять секретаря, выплачивая ей 500 грн. в месяц.
Решая задачу, используйте рабочий листок по анализу безубыточности.
2. Компания ААА производит и продает один вид продукции, как правило, в диапазоне от 10,000 до 30,000 штук в год. Ниже приведена частично заполненная таблица издержек. Продукция, произведенная и проданная
|
10,000 |
20,000 |
30,000 |
|
|
Общие издержки: |
|||
|
Переменные издержки |
10,000 грн. |
||
|
Постоянные издержки |
60,000 грн. |
||
|
Всего общих издержек |
70,000 грн. |
||
|
Издержки на единицу продукции: |
|||
|
Переменные издержки |
|||
|
Постоянные издержки |
|||
|
Всего общих издержек |
2.1. Заполните недостающие значения.
2.2. Предположим, что компания продает 15,000 штук в год. Цена единицы продукции составляет 4.00 грн. Приготовьте отчет о прибыли на базе формата, использующего вложенный доход.
3. Компания производит и продает один вид продукции. Выручка и затраты компании в последнем месяце составили (все числа в гривнах).
|
Всего |
На ед. прод. |
|
|
Выручка |
400,000 |
40 |
|
Минус перем. Издержки |
280,000 |
28 |
|
Вложенный доход |
120,000 |
12 |
|
Минус пост. Издержки |
90,000 |
|
|
Чистая прибыль |
30,000 |
3.1. Рассчитайте точку безубыточности в штуках гривнах.
3.2. Без дополнительных расчетов определите величину вложенного дохода в точке безубыточности.
3.3. Вычислите объем продаж для того, чтобы обеспечить минимальную прибыль 12,000 грн. Подтвердите правильность расчета с помощью составления отчета о прибыли.
2.4. Используя данные таблицы, оцените запас прочности компании в гривнах и процентах.
4. Компания производит и продает телефонный автоответчик. В прошлом году ее отчет о прибыли составил (все расчеты в гривнах)
|
Всего |
На ед. прод. |
|
|
Выручка |
1,200,000 |
60 |
|
Минус переменные издержки |
900,000 |
45 |
|
Вложенный доход |
300,000 |
15 |
|
Минус постоянные издержки |
240,000 |
|
|
Чистая прибыль |
60,000 |
Необходимо улучшить положение компании, последовательно рассматривая следующие вопросы.
- Чему равен относительный вложенный доход компании?
- Определите точку безубыточности производства телефонных ответчиков в единицах продукции и в гривнах.
- Предположив увеличение объема продаж в следующем году на 400,000 грн., определите, на сколько увеличится прибыль. Используйте значение относительного вложенного дохода.
- Руководство компании требует увеличение прибыли как минимум на 30,000 грн. Какого объема продаж должна достичь компания?
- Определите запас прочности (в гривнах и в процентах) компании, достигнутый в прошлом году.
- Вычислите операционный рычаг компании. Если маркетинговая служба предприятия будет в состоянии увеличить объем продаж на 8 процентов, на сколько процентов можно ожидать увеличение прибыли компании? Сделайте оценку с помощью операционного рычага и подтвердите ее путем составления прогнозного отчета о прибыли.
- Стремясь увеличить объем продаж и прибыль, менеджеры компании собираются использовать при изготовлении устройства более качественный спикер, который увеличит переменные издержки на 3 на единицу продукции. Но в этом случае можно будет сократить одного инженера по контролю качества, заработная плата которого составляет 10,000 грн. в год. Маркетинговая служба компании ожидает, что внедрение этого усовершенствования приведет к увеличению годового объема продаж на 20 процентов. Сделайте анализ безубыточности этого случая:
- спрогнозировав отчет о прибыли,
- определив точку безубыточности и запас финансовой прочности предприятия.
Следует ли реализовывать описанное усовершенствование?
5. Заданы следующие показатели издержек производства печей СВЧ.
|
На штуку |
Процент |
|
|
Цена за 1 печь СВЧ |
250 грн. |
100% |
|
Минус переменные издержки |
150 грн. |
60% |
|
Вложенный доход |
100 грн. |
40% |
Постоянные издержки равны 35,000 грн. в месяц, план продаж составляет 400 шт. в месяц.
Рассмотрите следующие варианты изменения независимо один от другого.
5.1. Изменение постоянных издержек и объема продаж. Предприятие планирует увеличение расходов на рекламу на 10,000 грн., предполагая увеличить объем продаж на 30,000 грн. Стоит это делать?
5.2. Изменение в переменных издержках и объеме продаж. Предприятие предполагает улучшение качества продукции за счет увеличения переменных затрат на 10 грн. на единицу продукции. Улучшение качества позволит увеличить объем продаж при неизменной цене до 480 печей СВЧ в месяц. Стоит это делать?
5.3. Изменение постоянных издержек, цены единицы продукции и объема продажи. Для увеличения объема продажи предприятие предполагает уменьшить цену продукции на 20 за штуку и увеличить затраты на рекламу на 15,000 грн. По прогнозам маркетолога это приведет к увеличению реализации на 50 процентов. Стоит это делать?
5.4. Изменение в постоянных и переменных издержках и объеме продаж. Вместо фиксированной заработной платы продавцам 6,000 грн. в месяц планируется комиссия 15 за каждую проданную печь. По прогнозам маркетолога это приведет к увеличению реализации на 15 процентов. Стоит это делать?
6. На предприятии используется оборудование, и расходы по его обслуживанию зависят от срока работы. По данным за прошедшие полгода расходы на обслуживание и время работы оборудования выглядели так:
|
Месяц |
Срок работы, часов |
Расходы, гривень |
|
Январь |
15,000 |
275 |
|
Февраль |
18,000 |
260 |
|
Март |
16,000 |
255 |
|
Апрель |
20,000 |
300 |
|
Май |
18,000 |
270 |
|
Июнь |
14,000 |
240 |
Используя метод “верхней-нижней” точки, разделите издержки на переменные и постоянные. Норматив работы оборудования на единицу произведенной продукции составляет 1.5 часа.
Рассчитайте:
- величину переменных издержек на единицу продукции,
- сумму постоянных издержек за месяц.
7. Анализ безубыточности предприятия по сборке офисных телефонных станций
Вы организовали предприятие по сборке офисных телефонных станций. Для работы Вы наняли несколько сборщиков и испытателей, выплачивая им фиксированную заработную плату в месяц. Вы сами являетесь директором фирмы с одновременным выполнением функции бухгалтера. Проработав на этом рынке в течение двух лет, Вы решили провести анализ безубыточности и целевое планирование прибыли. Продажа продукции осуществляется на комиссионной основе. Вы собрали исходные данные и представили их в виде следующей таблицы.
|
Показатель |
Числовое значение |
Примечание |
|
Цена единицы продукции (грн.) |
2,450 |
|
|
План продаж на месяц (единиц продукции) |
150 |
|
|
Стоимость комплектующих элементов на единицу продукции |
2,156.00 |
|
|
Комиссия продавца (без начисления) |
1.50% |
|
|
Количество сборщиков |
6 |
|
|
Заработная плата одного сборщика (грн./мес) |
650 |
|
|
Количество испытателей |
3 |
|
|
Заработная плата одного испытателя (грн./мес) |
780 |
|
|
Заработная плата маркетолога (грн./мес) |
450 |
|
|
Заработная плата директора (грн./мес) |
1,500 |
|
|
Заработная плата секретаря (грн./мес) |
250 |
|
|
Затраты на рекламу (грн./мес) |
3,675 |
|
|
Арендная плата за месяц (грн.) |
3,000 |
|
|
Накладные издержки без аренды и амортизации (грн./мес) |
11,025 |
|
|
Способ амортизации украинский, годовая норма |
25% |
|
|
Начисления на заработную плату (%) |
37.50% |
|
|
Начисления от величины валовой выручки |
1.5% |
На первом шаге решения задачи необходимо найти:
- Значение точки безубыточности в единицах продукции.
2. Значение точки безубыточности в грн.
3. Запас безопасности предприятия в процентах.
4. Целевой объем продаж для целевого значения прибыли 120,000 грн.
Для решения задачи использовать следующий формат:
Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли (за январь)
|
Показатель |
Числовое значение |
|
Переменные издержки на единицу продукции |
|
|
Комплектующие |
|
|
Комиссия продавца с начислением |
|
|
Начисления от величины валовой выручки |
|
|
Всего переменных издержек |
|
|
Постоянные издержки за месяц |
|
|
Заработная плата рабочих |
|
|
Аренда помещений |
|
|
Амортизация |
|
|
Накладные издержки без аренды и амортизации (грн./мес) |
|
|
Административные издержки |
|
|
Маркетинговые издержки |
|
|
Начисления на заработную плату |
|
|
Всего постоянных издержек |
|
Показатель |
за месяц |
На ед. прод. |
|
Выручка |
||
|
Переменные издержки |
||
|
Вложенный доход |
||
|
Постоянные издержки |
¾ |
|
|
Чистая производственная прибыль |
¾ |
|
|
Точка безубыточности (в единицах продукции) |
¾ |
|
|
Точка безубыточности в грн. |
¾ |
|
|
Запас безопасности |
¾ |
|
|
Целевой объем продаж (в единицах продукции) |
¾ |
|
|
Целевой объем продаж в грн. |
¾ |
На втором этапе необходимо оценить финансовую результативность деятельности предприятия за январь ХХ года при следующих показателях его хозяйственной деятельности:
|
Показатель |
Числовое значение |
|
Закуплены комплектующие на |
344,960 |
|
из них оплачено деньгами до 31.01 |
44% |
|
Осталось на складе в конце месяца |
86,240 |
|
Продана готовая продукция на |
367,500 |
|
из них оплачено деньгами до 31.01 |
61% |
|
Производственные накладные издержки |
11,025 |
|
Процентная ставка банковского кредита |
24% |
Используйте следующую информацию:
- Аренда оплачена в конце прошлого года на год вперед и включается в издержки ежемесячно.
- Все издержки, за исключением административных, оплачиваются до 31.01.
- Выплата процентов осуществляется до последнего числа каждого месяца.
- Имеющиеся кредиторская задолженность, начисленные обязательства и задолженности перед бюджетом погашаются в течение месяца.
- Дебиторы погашают свою задолженность в течение месяца на половину.
Для оценки финансовой деятельности необходимо составить баланс компании на конец месяца и отчет о прибыли.
Заполните недостающие значения в Табл. 1 и 2.
|
Табл. 1 |
||
|
Баланс предприятия на |
01.01.ХХ |
31.01.ХХ |
|
АКТИВЫ |
||
|
Оборотные средства |
||
|
Денежные средства |
14,230 |
|
|
Дебиторская задолженность |
187,425 |
|
|
Товарно-материальные средства |
64,680 |
|
|
Предоплаченная аренда помещений |
36,000 |
|
|
Основные средства |
||
|
Начальная стоимость |
12,320 |
|
|
Накопленная амортизация |
1,862 |
|
|
Остаточная стоимость |
10,458 |
|
|
Активы, всего |
312,793 |
|
|
ПАССИВЫ |
||
|
Краткосрочные задолженности |
||
|
Кредиторская задолженность |
109,956 |
|
|
Начисленные обязательства |
21,200 |
|
|
Банковская ссуда |
- |
|
|
Задолженности по налогу на прибыль |
980 |
|
|
Долгосрочные задолженности |
||
|
Долгосрочный банковский кредит |
20,000 |
|
|
Собственный капитал |
||
|
Уставной капитал |
156,000 |
|
|
Нераспределенная прибыль |
4,657 |
|
|
Пассивы, всего |
312,793 |
Для расчета денежного счета используйте следующую промежуточную таблицу
|
Начальный баланс |
|
|
Погашение дебиторской задолженности прошлого мес. |
|
|
Денежные поступления от продаж |
|
|
Начисления от величины валовой выручки |
|
|
Начисления на заработную плату |
|
|
Денежные расходы вследствие покупки комплектующих |
|
|
Оплата производственного персонала |
|
|
Оплата производственных накладных издержек |
|
|
Оплата маркетинговых издержек |
|
|
Погашение кредиторской задолженности прошлого мес. |
|
|
Выплаты процентов |
|
|
Погашение начисленных обязательств прошлого мес. |
|
|
Выплаты задолженности по налогам |
|
|
Конечный баланс |
|
Отчет о прибыли за месяц за январь Табл. 2
|
Выручка |
|
|
Производственная себестоимость: |
|
|
Материальные затраты |
|
|
Оплата прямого труда |
|
|
Производственные накладные издержки |
|
|
Арендная плата |
|
|
Амортизация |
|
|
Начисления от величины валовой выручки |
|
|
Начисления на заработную плату |
|
|
Валовой доход |
|
|
Административные издержки |
|
|
Маркетинговые издержки |
|
|
Операционная прибыль |
|
|
Процентные платежи |
|
|
Прибыль до налога на прибыль |
|
|
Налог на прибыль |
|
|
Чистая прибыль |
8. Анализ безубыточности фирмы Apple Consumer
Коммерческая компания Apple Consumer планирует в текущем году продолжить скупку яблок у местных колхозов и совхозов и, учитывая опыт предыдущих годов, диверсифицировать свой сбыт по четырем направлениям:
- реализация в те области Украины, где, по прогнозам маркетологов, в текущем году спрос будет наибольший (Винницкая, Закарпатская и Херсонская обл. (спрос составит 30-40 кг яблок на душу населения в год);
- поставка яблок высших сортов в фирменной расфасовке по 1 кг в супермаркеты г. Киева;
- яблоки менее дорогостоящих сортов - на консервные и перерабатывающие заводы Киевской области; а также,
- начать экспорт яблок в Россию (согласно статистике Россия является основным экспортером украинских фруктов и яблок в том числе, а маркетологи прогнозируют в текущем году повышение спроса на внешнем рынке).
Маркетологам компании удалось собрать такую информацию:
- В следующем маркетинговом году (с 1 июля по 30 июня) благоприятные погодные условия в Украине обусловят увеличение производства яблок в полтора раза, что приведет к росту их предложения на рынке и существенным изменениям структуры продаж продуктов садоводства.
- Ожидается увеличение потребления фруктов и ягод на 19,4% по сравнению с предыдущем годом (доля яблок в общем потреблении составляет 57%)
- Прогнозируется расширение внешнего рынка плодоягодной продукции. Украина имеет возможность увеличить экспорт фруктов и ягод на 7-8%. Основными покупателями этих продуктов на внешнем рынке могут быть Россия, Белоруссия, Германия и Австрия.
- Превышение темпов роста предложения над спросом приведет к перенасыщению плодово-ягодного рынка и снижению цен на 10-30%
- Основная доля товарооборота розничной торговли плодоягодной продукцией будет приходиться на стихийные и городские рынки.
Учитывая достаточно позитивные тенденции на рынке, компания уверилась в правильности выбранных направлений и планирует закупить в текущем году 10000 тонн яблок различных сортов.
Ниже приведены дополнительные данные по структуре продаж, ценам и издержкам предприятия
|
Исходные данные |
||
|
Планируемый объем закупок компании Apple Consumer в текущем маркетинговом году: |
||
|
Планируемый объем закупок |
10 000 тонн яблок |
|
|
Диверсификация сбыта компании Apple Consumer по четырем направлениям: |
||
|
1 |
Сбыт на рынки Винницкой, Закарпатской и Херсонской областей |
60,00% |
|
2 |
Сбыт яблок высшего сорта в супермаркеты г. Киева (в фирменной упаковке) |
15,00% |
|
3 |
Сбыт яблок менее хороших сортов на перерабатывающие и консервные заводы Киевской обл. |
10,00% |
|
4 |
Сбыт на экспорт в Россию (яблоки высших сортов, расфасованные в ящики по 10 кг) |
15,00% |
|
Постоянные затраты компании Apple Consumer за год |
||
|
1 |
Аренда головного офиса |
84 000,00 грн. |
|
2 |
Содержание административного персонала |
120 000,00 грн. |
|
3 |
Расходы на телефонную и мобильную связь |
36 000,00 грн. |
|
4 |
Расходы на Internet |
1 650,00 грн. |
|
5 |
Расходы на офисные и расходные материалы |
12 000,00 грн. |
|
6 |
Транспортные расходы админперсонала |
36 000,00 грн. |
|
7 |
Начисления на фонд з/п |
36 000,00 грн. |
|
8 |
Аренда складских помещений за пределами г. Киева (два склада по 500 м2 каждый) |
96 000,00 грн. |
|
9 |
Аренда помещений с холодильными установками |
252 000,00 грн. |
|
10 |
Услуги транспортных организаций (фуры) (постоянная часть) |
6 000,00 грн. |
|
Всего постоянных затрат компании за год |
679 650,00 грн. |
|
|
Закупочные цены компании Apple Consumer в зависимости от качества и сортов яблок (грн. за тонну) |
||
|
1 |
Для реализации на внутреннем рынке |
1 200,00 грн. |
|
2 |
Для реализации в супермаркеты |
1 600,00 грн. |
|
3 |
Для поставки на перерабатывающие заводы |
1 000,00 грн. |
|
4 |
Для экспорта |
1 500,00 грн. |
|
Планируемые отпускные цены компании Apple Consumer в зависимости от качества и сортов яблок (грн. за тонну) |
||
|
1 |
Для реализации на внутреннем рынке |
1 600,00 грн. |
|
2 |
Для реализации в супермаркеты |
2 500,00 грн. |
|
3 |
Для поставки на перерабатывающие заводы |
1 200,00 грн. |
|
4 |
Для экспорта |
2 200,00 грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer, связанные реализацией четырех направлений |
||
|
1 |
Потери (от стоимости 1 т яблок) |
5,00% |
|
2 |
Услуги транспортных организаций (для транспортировки по Украине) (переменная часть) |
2,80 грн. |
|
3 |
Услуги транспортных организаций (для реализации в супермаркеты) (переменная часть) |
1,80 грн. |
|
4 |
Услуги транспортных организаций (для транспортировки по Киевской обл.) (переменная часть) |
2,00 грн. |
|
5 |
Услуги транспортных организаций (транспортировка на условиях DAF) (переменная часть) |
3,50 грн. |
|
6 |
Услуги дилеров (для реализации по Украине) |
5,00 грн. |
|
7 |
Затраты на фирменную расфасовку по 1 кг (от стоимости 1 т яблок) |
5,00% |
|
8 |
Затраты на упаковку для экспорта (ящики по 100 кг) (от стоимости 1 т яблок) |
7,00% |
|
9 |
Таможенные процедуры (от стоимости 1 т яблок) |
0,20% |
|
10 |
Потери от разницы валютных курсов (от стоимости 1 т яблок) |
0,50% |
Задание:
- Необходимо провести анализ безубыточности по каждому направлению в отдельности,
- на его основании найти точку безубыточности и рентабельность деятельности компании Apple Consumer в целом (исходя из планируемого объема закупок),
- выделить наиболее приоритетное направление для компании и определить те риски, которые могут возникнуть в течении маркетингового года.
- Сделать рекомендации в части изменения пропорций сбыта (провести анализ безубыточности каждого направления на основе новых пропорций продаж).
|
1 |
Аренда головного офиса |
|
|
2 |
Содержание административного персонала |
|
|
3 |
Расходы на телефонную и мобильную связь |
|
|
4 |
Расходы на Internet |
|
|
5 |
Расходы на офисные и расходные материалы |
|
|
6 |
Транспортные расходы админперсонала |
|
|
7 |
Начисления на фонд з/п |
|
|
8 |
Аренда складских помещений за пределами г. Киева (два склада по 500 м2 каждый) |
|
|
9 |
Аренда помещений с холодильными установками |
|
|
10 |
Услуги транспортных организаций (фуры) (постоянная часть) |
|
|
Всего постоянных затрат компании за год |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на внутреннем рынке (на 1 т яблок) |
||
|
1 |
Закупочная цена |
|
|
2 |
Потери |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
|
|
4 |
Услуги дилеров |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
|
Анализ безубыточности продаж яблок по Украине |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
100% |
|
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
||
|
3 |
Вложенный доход |
||
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
||
|
5 |
Точка безубыточности |
тонн |
|
|
грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации в супермаркеты (на 1 т яблок) |
||
|
1 |
Закупочная цена |
|
|
2 |
Потери |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
|
|
4 |
Затраты на фирменную расфасовку |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
|
Анализ безубыточности продаж яблок в супермаркеты |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
100% |
|
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
||
|
3 |
Вложенный доход |
||
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
||
|
5 |
Точка безубыточности |
тонн |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на консервные заводы (на 1 т яблок) |
||
|
1 |
Закупочная цена |
|
|
2 |
Потери |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
|
Анализ безубыточности продаж яблок в консервные заводы |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
100% |
|
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
||
|
3 |
Вложенный доход |
||
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
||
|
5 |
Точка безубыточности |
тонн |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на экспорт (на 1 т яблок) |
||
|
1 |
Закупочная цена |
|
|
2 |
Потери |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
|
|
4 |
Таможенные процедуры |
|
|
5 |
Потери от разницы в валютных курсах |
|
|
6 |
Затраты на фирменную расфасовку |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
|
Анализ безубыточности продаж яблок на экспорт |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
100% |
|
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
||
|
3 |
Вложенный доход |
||
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
||
|
5 |
Точка безубыточности |
тонн |
|
Продажа яблок по Украине |
Продажа яблок в супермаркеты |
Продажа яблок на консервные заводы |
Экспорт яблок |
Всего по компании Apple Consumer |
||
|
Отпускная цена, грн. на тонну |
|
|||||
|
Количество яблок, тонн |
|
|||||
|
Выручка |
100,00% |
|||||
|
Переменные затраты на 1 тонну |
|
|||||
|
Количество яблок, тонн |
|
|||||
|
Переменные затраты, всего |
||||||
|
Вложенный доход по направлению, грн. |
||||||
|
Вложенный доход по направлению, % |
|
|||||
|
Постоянные затраты по направлению |
|
|||||
|
Точка безубыточности по компании в целом |
||||||
|
Выручка компании |
||||||
|
Минус переменные издержки |
||||||
|
Вложенный доход |
||||||
|
Минус постоянные издержки |
||||||
|
Прибыль |
||||||
|
Рентабельность продаж |
||||||
|
Точка безубыточности |
||||||
|
Запас безопасности, грн. |
||||||
|
Запас безопасности, % |
Ответы к задачам
1.
|
Переменные расходы на единицу продукции |
|||
|
Без секретаря |
С секретарем |
||
|
Цена упаковки |
1.00 |
|
1.00 |
|
Сырье |
10.00 |
|
10.00 |
|
Комиссия |
2.00 |
|
2.00 |
|
Обслуживание |
0.50 |
|
0.50 |
|
Всего |
13.50 |
13.50 |
|
|
Постоянные расходы за период времени |
|||
|
Амортизация |
2,000.00 |
|
2,000.00 |
|
Зарплата рабочего |
10,400.00 |
|
10,400.00 |
|
Зарплата босса |
12,000.00 |
|
12,000.00 |
|
Аренда |
3,600.00 |
|
3,600.00 |
|
Зарплата секретаря |
0.00 |
|
6,000.00 |
|
Всего |
28,000.00 |
34,000.00 |
|
|
Цена единицы продукции |
20.00 |
100.00% |
20.00 |
|
Минус переменные расходы |
13.50 |
67.50% |
13.50 |
|
Вложенный доход |
6.50 |
32.50% |
6.50 |
|
Точка безубыточности (ед. прод.) |
4,307.69 |
|
5,230.77 |
|
Точка безубыточности (грн.) |
86,153.85 |
|
104,615.38 |
|
Оценка прибыли |
|||
|
План продажи |
5,000.00 |
единиц прод. |
5,000.00 |
|
Доход |
100,000.00 |
100,000.00 |
|
|
Минус переменные расходы |
67,500.00 |
67,500.00 |
|
|
Минус постоянные расходы |
28,000.00 |
34,000.00 |
|
|
Прибыль |
4,500.00 |
-1,500.00 |
|
|
Запас безопасности |
13,846.15 |
-4,615.38 |
|
|
Запас безопасности (%) |
14% |
-5% |
2.
2.1
|
Объем продаж в шт. |
10,000 |
20,000 |
30,000 |
|
Общие издержки: |
|||
|
Переменные издержки |
10,000 |
20,000 |
30,000 |
|
Постоянные издержки |
60,000 |
60,000 |
60,000 |
|
Всего общих издержек |
70,000 |
80,000 |
90,000 |
|
Издержки на ед. продукции: |
|||
|
Переменные издержки |
1.00 |
1.00 |
1.00 |
|
Постоянные издержки |
6.00 |
3.00 |
2.00 |
|
Всего общих издержек |
7.00 |
4.00 |
3.00 |
2.2
|
Выручка |
60,000.00 |
|
Переменные издержки |
15,000.00 |
|
Вложенный доход |
45,000.00 |
|
Постоянные издержки |
60,000.00 |
|
Чистая операционная прибыль |
(15,000.00) |
3.
|
3.1 |
Точка безубыточности |
7500 |
штук |
|
Точка безубыточности |
300000 |
грн |
|
|
3.2 |
Вложенный доход |
90000 |
грн |
|
3.3 |
Объем продаж |
8500 |
штук |
|
Выручка |
340000 |
||
|
Переменные издержки |
238000 |
||
|
Вложенный доход |
102000 |
||
|
Постоянные издержки |
90000 |
||
|
Чистая прибыль |
12000 |
||
|
3.4 |
Запас безопасности |
100 000 |
грн |
|
Запас безопасности |
25% |
4.
|
1 |
Вложенный доход |
25% |
|
|
2 |
Точка безубыточности |
960000 |
грн |
|
Точка безубыточности |
16000 |
штук |
|
|
3 |
Изменение операционной прибыли |
100000 |
грн |
|
4 |
Объем продаж |
22000 |
штук |
|
5 |
Запас безопасности |
240000 |
грн |
|
Запас безопасности |
20% |
||
|
6 |
DOL= |
5 |
|
|
Изменение операционной прибыли |
40% |
||
|
Всего |
На ед. прод. |
||
|
Выручка |
1296000 |
60 |
|
|
Переменные издержки |
972000 |
45 |
|
|
Вложенный доход |
324000 |
15 |
|
|
Постоянные издержки |
240000 |
||
|
Чистая прибыль |
84000 |
||
|
Изменение операционной прибыли |
40% |
||
|
7 |
Всего |
На ед. прод. |
|
|
Выручка |
1440000 |
60 |
|
|
переменные издержки |
1152000 |
48 |
|
|
Вложенный доход |
288000 |
12 |
|
|
постоянные издержки |
230000 |
||
|
Чистая прибыль |
58000 |
||
|
Точка безубыточности |
19,167 |
штук |
|
|
Запас безопасности |
20,14% |
|
5.1 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
130,000 |
250.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
78,000 |
150.00 |
60% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
52,000 |
100.00 |
40% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
45,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
7,000 |
|||||
|
5.2 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
120,000 |
250.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
76,800 |
160.00 |
64% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
43,200 |
90.00 |
36% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
35,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
8,200 |
|||||
|
5.3 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
138,000 |
230.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
90,000 |
150.00 |
65% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
48,000 |
80.00 |
35% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
40,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
8,000 |
|||||
|
5.4 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
115,000 |
250.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
75,900 |
165.00 |
66% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
39,100 |
85.00 |
34% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
29,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
10,100 |
6.
|
Верхняя точка (Апрель) |
20000 |
300 |
|||
|
Нижняя точка (Июнь) |
14000 |
240 |
|||
|
Изменение |
6000 |
60 |
|||
|
VC= |
0,01 |
грн./час. |
или |
0,015 |
грн./ед.прод |
|
FC= |
100 |
грн. |
7. Офисные телефонные станции
|
Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли |
||
|
Переменные издержки на единицу продукции |
||
|
Комплектующие |
2,156 |
|
|
Комиссия продавца |
36.75 |
|
|
Начисления от величины валовой выручки (%) |
36.75 |
|
|
Всего переменных издержек |
2,230 |
|
|
Постоянные издержки за месяц |
||
|
Заработная плата рабочих |
6,240 |
|
|
Аренда помещений |
3,000 |
|
|
Амортизация |
218 |
|
|
Накладные издержки без аренды и амортизации (грн/мес) |
11,025 |
|
|
Административные издержки |
1,750 |
|
|
Маркетинговые издержки |
4,125 |
|
|
Начисления на заработную плату |
3,165 |
|
|
Всего постоянных издержек |
29,523 |
|
|
|
за месяц |
на ед. прод. |
|
Выручка |
367,500 |
2,450 |
|
Переменные издержки |
334,425 |
2,230 |
|
Вложенный доход |
33,075 |
221 |
|
Постоянные издержки |
29,523 |
|
|
Чистая производственная прибыль |
3,552 |
|
|
Точка безубыточности (в единицах продукции) |
134 |
|
|
Точка безубыточности в грн. |
328,300 |
|
|
Запас безопасности |
10.67% |
|
|
Целевой объем продаж (в единицах продукции) |
678 |
|
|
Целевой объем продаж в грн. |
1,661,100 |
|
Баланс предприятия на |
01.01.ХХ |
31.01.ХХ |
|
АКТИВЫ |
||
|
Оборотные средства |
|
|
|
Денежные средства |
14,230 |
12,219 |
|
Дебиторская задолженность |
187,425 |
237,038 |
|
Товарно-материальные средства |
64,680 |
86,240 |
|
Предоплаченная аренда помещений |
36,000 |
33,000 |
|
Основные средства |
- |
|
|
Начальная стоимость |
12,320 |
12,320 |
|
Накопленная амортизация |
1,862 |
2,080 |
|
Остаточная стоимость |
10,458 |
10,240 |
|
Активы, всего |
312,793 |
378,736 |
|
ПАССИВЫ |
||
|
Краткосрочные задолженности |
||
|
Кредиторская задолженность |
109,956 |
193,178 |
|
Начисленные обязательства |
21,200 |
1,750 |
|
Банковская ссуда |
- |
|
|
Задолженности по налогу на прибыль |
980 |
946 |
|
Долгосрочные задолженности |
- |
|
|
Долгосрочный банковский кредит |
20,000 |
20,000 |
|
Собственный капитал |
- |
|
|
Уставной капитал |
156,000 |
156,000 |
|
Нераспределенная прибыль |
4,657 |
6,863 |
|
Пассивы, всего |
312,793 |
378,736 |
|
Отчет о прибыли за месяц |
Табл. 2 |
|
|
Выручка |
367,500 |
|
|
Производственная себестоимость: |
352,560 |
|
|
Материальные затраты |
323,400 |
|
|
Оплата прямого труда |
6,240 |
|
|
Производственные накладные издержки |
11,025 |
|
|
Арендная плата |
3,000 |
|
|
Амортизация |
218 |
|
|
Начисления от величины валовой выручки |
5,513 |
|
|
Начисления на заработную плату |
3,165 |
|
|
Валовый доход |
14,940 |
|
|
Административные издержки |
1,750 |
|
|
Маркетинговые издержки |
9,638 |
|
|
Операционная прибыль |
3,552 |
|
|
Процентные платежи |
400 |
|
|
Прибыль до налога на прибыль |
3,152 |
|
|
Налог на прибыль |
946 |
|
|
Чистая прибыль |
2,206 |
|
Расчет денежного счета |
Табл. 3 |
|
Начальный баланс |
14,230 |
|
Погашение дебиторской задолженности прошлого мес. |
93,713 |
|
Денежные поступления от продаж |
224,175 |
|
Начисления от величины валовой выручки |
- 5,513 |
|
Начисления на заработную плату |
- 3,165 |
|
Денежные расходы вследствие покупки комплектующих |
- 151,782 |
|
Оплата производственного персонала |
- 6,240 |
|
Оплата производственных накладных издержек |
- 11,025 |
|
Оплата маркетинговых издержек |
- 9,638 |
|
Погашение кредиторской задолженности прошлого мес. |
- 109,956 |
|
Выплаты процентов |
-400 |
|
Погашение начисленных обязательств прошлого мес. |
- 21,200 |
|
Выплаты задолженности по налогам |
-980 |
|
Конечный баланс |
12,219 |
8. Apple Consumer
|
Постоянные затраты компании Apple Consumer за год |
||
|
1 |
Аренда головного офиса |
84 000,00 грн. |
|
2 |
Содержание административного персонала |
120 000,00 грн. |
|
3 |
Расходы на телефонную и мобильную связь |
36 000,00 грн. |
|
4 |
Расходы на Internet |
1 650,00 грн. |
|
5 |
Расходы на офисные и расходные материалы |
12 000,00 грн. |
|
6 |
Транспортные расходы админперсонала |
36 000,00 грн. |
|
7 |
Начисления на фонд з/п |
36 000,00 грн. |
|
8 |
Аренда складских помещений за пределами г. Киева (два склада по 500 м2 каждый) |
96 000,00 грн. |
|
9 |
Аренда помещений с холодильными установками |
252 000,00 грн. |
|
10 |
Услуги транспортных организаций (фуры) (постоянная часть) |
6 000,00 грн. |
|
Всего постоянных затрат компании за год |
679 650,00 грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на внутреннем рынке |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 200,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
60,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
2,80 грн. |
|
|
4 |
Услуги дилеров |
5,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 267,80 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок по Украине |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
1 600,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 267,80 грн. |
79,24% |
|
3 |
Вложенный доход |
332,20 грн. |
20,76% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
407 790,00 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
1 227,54 |
тонн |
|
1 964 069,84 |
грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации в супермаркеты |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 600,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
80,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
1,80 грн. |
|
|
4 |
Затраты на фирменную расфасовку |
80,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 761,80 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок в супермаркеты г. Киева |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
2 500,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 761,80 грн. |
70,47% |
|
3 |
Вложенный доход |
738,20 грн. |
29,53% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
101 947,50 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
138,10 |
тонн |
|
345 257,04 |
грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на консервные заводы |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 000,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
50,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
2,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 052,00 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок на консервные заводы |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
1 200,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 052,00 грн. |
87,67% |
|
3 |
Вложенный доход |
148,00 грн. |
12,33% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
67 965,00 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
459,22 |
тонн |
|
551 067,57 |
грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на экспорт |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 500,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
75,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
3,50 грн. |
|
|
4 |
Таможенные процедуры |
3,00 грн. |
|
|
5 |
Потери от разницы в валютных курсах |
7,50 грн. |
|
|
6 |
Затраты на фирменную расфасовку |
105,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 694,00 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок на экспорт |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
2 200,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 694,00 грн. |
77,00% |
|
3 |
Вложенный доход |
506,00 грн. |
23,00% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
101 947,50 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
201,48 |
тонн |
|
443 250,00 |
грн. |
|
Анализ безубыточности компании Apple Consumer по всем направлениям |
||||||
|
|
Продажа яблок по Украине |
Продажа яблок в супермаркеты г. Киева |
Продажа яблок на консервные заводы |
Экспорт яблок |
Всего по компании Apple Consumer |
|
|
Отпускная цена, грн. на тонну |
1 600 |
2 500 |
1 200 |
2 200 |
||
|
Количество яблок, тонн |
6 000 |
1 500 |
1 000 |
1 500 |
||
|
Выручка, грн |
9 600 000 |
3 750 000 |
1 200 000 |
3 300 000 |
17 850 000 |
100,00% |
|
Переменные затраты на 1 тонну, грн |
1 268 |
1 762 |
1 052 |
1 694 |
||
|
Количество яблок, тонн |
6000 |
1500 |
1000 |
1500 |
||
|
Переменные затраты, грн |
7 606 800 |
2 642 700 |
1 052 000 |
2 541 000 |
13 842 500 |
77,55% |
|
Вложенный доход по направлению, грн. |
1 993 200 |
1 107 300 |
148 000 |
759 000 |
4 007 500 |
22,45% |
|
Вложенный доход по направлению, % |
20,76% |
29,53% |
12,33% |
23,00% |
||
|
Постоянные затраты по направлению, грн |
407 790 |
101 948 |
67 965 |
101 948 |
679 650 |
|
Точка безубыточности по компании в целом |
|
|
Выручка компании |
17 850 000 грн. |
|
Минус переменные издержки |
13 842 500 грн. |
|
Вложенный доход |
4 007 500 грн. |
|
Минус постоянные издержки |
679 650 грн. |
|
Прибыль |
3 327 850 грн. |
|
Рентабельность продаж |
18,64% |
|
Точка безубыточности |
3 027 262,01 грн. |
|
Запас безопасности, грн. |
14 822 737,99 грн. |
|
Запас безопасности, % |
83,04% |
Ответы
1.
|
Переменные расходы на единицу продукции |
|||
|
Без секретаря |
С секретарем |
||
|
Цена упаковки |
1.00 |
|
1.00 |
|
Сырье |
10.00 |
|
10.00 |
|
Комиссия |
2.00 |
|
2.00 |
|
Обслуживание |
0.50 |
|
0.50 |
|
Всего |
13.50 |
13.50 |
|
|
Постоянные расходы за период времени |
|||
|
Амортизация |
2,000.00 |
|
2,000.00 |
|
Зарплата рабочего |
10,400.00 |
|
10,400.00 |
|
Зарплата босса |
12,000.00 |
|
12,000.00 |
|
Аренда |
3,600.00 |
|
3,600.00 |
|
Зарплата секретаря |
0.00 |
|
6,000.00 |
|
Всего |
28,000.00 |
34,000.00 |
|
|
Цена единицы продукции |
20.00 |
100.00% |
20.00 |
|
Минус переменные расходы |
13.50 |
67.50% |
13.50 |
|
Вложенный доход |
6.50 |
32.50% |
6.50 |
|
Точка безубыточности (ед. прод.) |
4,307.69 |
|
5,230.77 |
|
Точка безубыточности (грн.) |
86,153.85 |
|
104,615.38 |
|
Оценка прибыли |
|||
|
План продажи |
5,000.00 |
единиц прод. |
5,000.00 |
|
Доход |
100,000.00 |
100,000.00 |
|
|
Минус переменные расходы |
67,500.00 |
67,500.00 |
|
|
Минус постоянные расходы |
28,000.00 |
34,000.00 |
|
|
Прибыль |
4,500.00 |
-1,500.00 |
|
|
Запас безопасности |
13,846.15 |
-4,615.38 |
|
|
Запас безопасности (%) |
14% |
-5% |
2.
2.1
|
Объем продаж в шт. |
10,000 |
20,000 |
30,000 |
|
Общие издержки: |
|||
|
Переменные издержки |
10,000 |
20,000 |
30,000 |
|
Постоянные издержки |
60,000 |
60,000 |
60,000 |
|
Всего общих издержек |
70,000 |
80,000 |
90,000 |
|
Издержки на ед. продукции: |
|||
|
Переменные издержки |
1.00 |
1.00 |
1.00 |
|
Постоянные издержки |
6.00 |
3.00 |
2.00 |
|
Всего общих издержек |
7.00 |
4.00 |
3.00 |
2.2
|
Выручка |
60,000.00 |
|
Переменные издержки |
15,000.00 |
|
Вложенный доход |
45,000.00 |
|
Постоянные издержки |
60,000.00 |
|
Чистая операционная прибыль |
(15,000.00) |
3.
|
3.1 |
Точка безубыточности |
7500 |
штук |
|
Точка безубыточности |
300000 |
грн |
|
|
3.2 |
Вложенный доход |
90000 |
грн |
|
3.3 |
Объем продаж |
8500 |
штук |
|
Выручка |
340000 |
||
|
Переменные издержки |
238000 |
||
|
Вложенный доход |
102000 |
||
|
Постоянные издержки |
90000 |
||
|
Чистая прибыль |
12000 |
||
|
3.4 |
Запас безопасности |
100 000 |
грн |
|
Запас безопасности |
25% |
4.
|
1 |
Вложенный доход |
25% |
|
|
2 |
Точка безубыточности |
960000 |
грн |
|
Точка безубыточности |
16000 |
штук |
|
|
3 |
Изменение операционной прибыли |
100000 |
грн |
|
4 |
Объем продаж |
22000 |
штук |
|
5 |
Запас безопасности |
240000 |
грн |
|
Запас безопасности |
20% |
||
|
6 |
DOL= |
5 |
|
|
Изменение операционной прибыли |
40% |
||
|
Всего |
На ед. прод. |
||
|
Выручка |
1296000 |
60 |
|
|
Переменные издержки |
972000 |
45 |
|
|
Вложенный доход |
324000 |
15 |
|
|
Постоянные издержки |
240000 |
||
|
Чистая прибыль |
84000 |
||
|
Изменение операционной прибыли |
40% |
||
|
7 |
Всего |
На ед. прод. |
|
|
Выручка |
1440000 |
60 |
|
|
переменные издержки |
1152000 |
48 |
|
|
Вложенный доход |
288000 |
12 |
|
|
постоянные издержки |
230000 |
||
|
Чистая прибыль |
58000 |
||
|
Точка безубыточности |
19167 |
штук |
|
|
Запас безопасности |
20,14% |
|
5.1 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
130,000 |
250.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
78,000 |
150.00 |
60% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
52,000 |
100.00 |
40% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
45,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
7,000 |
|||||
|
5.2 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
120,000 |
250.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
76,800 |
160.00 |
64% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
43,200 |
90.00 |
36% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
35,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
8,200 |
|||||
|
5.3 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
138,000 |
230.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
90,000 |
150.00 |
65% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
48,000 |
80.00 |
35% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
40,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
8,000 |
|||||
|
5.4 |
|||||||
|
Базовый вариант |
Альтернатива |
||||||
|
|
Всего |
На единицу |
% |
Всего |
На единицу |
% |
|
|
Выручка |
100,000 |
250.00 |
100% |
115,000 |
250.00 |
100% |
|
|
Переменные издержки |
60,000 |
150.00 |
60% |
75,900 |
165.00 |
66% |
|
|
Вложенный доход |
40,000 |
100.00 |
40% |
39,100 |
85.00 |
34% |
|
|
Постоянные издержки |
35,000 |
29,000 |
|||||
|
Операционная прибыль |
5,000 |
10,100 |
6.
|
Верхняя точка (Апрель) |
20000 |
300 |
|||
|
Нижняя точка (Июнь) |
14000 |
240 |
|||
|
Изменение |
6000 |
60 |
|||
|
VC= |
0,01 |
грн./час. |
или |
0,015 |
грн./ед.прод |
|
FC= |
100 |
грн. |
7. Офисные телефонные станции
|
Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли |
||
|
Переменные издержки на единицу продукции |
|
|
|
Комплектующие |
2,156 |
|
|
Комиссия продавца |
36.75 |
|
|
Начисления от величины валовой выручки (%) |
36.75 |
|
|
Всего переменных издержек |
2,230 |
|
|
Постоянные издержки за месяц |
|
|
|
Заработная плата рабочих |
6,240 |
|
|
Аренда помещений |
3,000 |
|
|
Амортизация |
218 |
|
|
Накладные издержки без аренды и амортизации (грн/мес) |
11,025 |
|
|
Административные издержки |
1,750 |
|
|
Маркетинговые издержки |
4,125 |
|
|
Начисления на заработную плату |
3,165 |
|
|
Всего постоянных издержек |
29,523 |
|
|
|
за месяц |
не ед. прод. |
|
Выручка |
367,500 |
2,450 |
|
Переменные издержки |
334,425 |
2,230 |
|
Вложенный доход |
33,075 |
221 |
|
Постоянные издержки |
29,523 |
|
|
Чистая производственная прибыль |
3,552 |
|
|
Точка безубыточности (в единицах продукции) |
134 |
|
|
Точка безубыточности в грн. |
328,300 |
|
|
Запас безопасности |
10.67% |
|
|
Целевой объем продаж (в единицах продукции) |
678 |
|
|
Целевой объем продаж в грн. |
1,661,100 |
|
Баланс предприятия на |
01.01.ХХ |
31.01.ХХ |
|
АКТИВЫ |
||
|
Оборотные средства |
|
|
|
Денежные средства |
14,230 |
12,219 |
|
Дебиторская задолженность |
187,425 |
237,038 |
|
Товарно-материальные средства |
64,680 |
86,240 |
|
Предоплаченная аренда помещений |
36,000 |
33,000 |
|
Основные средства |
- |
|
|
Начальная стоимость |
12,320 |
12,320 |
|
Накопленная амортизация |
1,862 |
2,080 |
|
Остаточная стоимость |
10,458 |
10,240 |
|
Активы, всего |
312,793 |
378,736 |
|
ПАССИВЫ |
|
|
|
Краткосрочные задолженности |
|
|
|
Кредиторская задолженность |
109,956 |
193,178 |
|
Начисленные обязательства |
21,200 |
1,750 |
|
Банковская ссуда |
- |
|
|
Задолженности по налогу на прибыль |
980 |
946 |
|
Долгосрочные задолженности |
- |
|
|
Долгосрочный банковский кредит |
20,000 |
20,000 |
|
Собственный капитал |
- |
|
|
Уставной капитал |
156,000 |
156,000 |
|
Нераспределенная прибыль |
4,657 |
6,863 |
|
Пассивы, всего |
312,793 |
378,736 |
|
Отчет о прибыли за месяц |
Табл. 2 |
|
|
Выручка |
367,500 |
|
|
Производственная себестоимость: |
352,560 |
|
|
Материальные затраты |
323,400 |
|
|
Оплата прямого труда |
6,240 |
|
|
Производственные накладные издержки |
11,025 |
|
|
Арендная плата |
3,000 |
|
|
Амортизация |
218 |
|
|
Начисления от величины валовой выручки |
5,513 |
|
|
Начисления на заработную плату |
3,165 |
|
|
Валовый доход |
14,940 |
|
|
Административные издержки |
1,750 |
|
|
Маркетинговые издержки |
9,638 |
|
|
Операционная прибыль |
3,552 |
|
|
Процентные платежи |
400 |
|
|
Прибыль до налога на прибыль |
3,152 |
|
|
Налог на прибыль |
946 |
|
|
Чистая прибыль |
2,206 |
|
Расчет денежного счета |
Табл. 3 |
|
Начальный баланс |
14,230 |
|
Погашение дебиторской задолженности прошлого мес. |
93,713 |
|
Денежные поступления от продаж |
224,175 |
|
Начисления от величины валовой выручки |
- 5,513 |
|
Начисления на заработную плату |
- 3,165 |
|
Денежные расходы вследствие покупки комплектующих |
- 151,782 |
|
Оплата производственного персонала |
- 6,240 |
|
Оплата производственных накладных издержек |
- 11,025 |
|
Оплата маркетинговых издержек |
- 9,638 |
|
Погашение кредиторской задолженности прошлого мес. |
- 109,956 |
|
Выплаты процентов |
- 400 |
|
Погашение начисленных обязательств прошлого мес. |
- 21,200 |
|
Выплаты задолженности по налогам |
- 980 |
|
Конечный баланс |
12,219 |
8. Apple Consumer
|
Постоянные затраты компании Apple Consumer за год |
||
|
1 |
Аренда головного офиса |
84 000,00 грн. |
|
2 |
Содержание административного персонала |
120 000,00 грн. |
|
3 |
Расходы на телефонную и мобильную связь |
36 000,00 грн. |
|
4 |
Расходы на Internet |
1 650,00 грн. |
|
5 |
Расходы на офисные и расходные материалы |
12 000,00 грн. |
|
6 |
Транспортные расходы админперсонала |
36 000,00 грн. |
|
7 |
Начисления на фонд з/п |
36 000,00 грн. |
|
8 |
Аренда складских помещений за пределами г. Киева (два склада по 500 м2 каждый) |
96 000,00 грн. |
|
9 |
Аренда помещений с холодильными установками |
252 000,00 грн. |
|
10 |
Услуги транспортных организаций (фуры) (постоянная часть) |
6 000,00 грн. |
|
Всего постоянных затрат компании за год |
679 650,00 грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на внутреннем рынке |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 200,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
60,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
2,80 грн. |
|
|
4 |
Услуги дилеров |
5,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 267,80 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок по Украине |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
1 600,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 267,80 грн. |
79,24% |
|
3 |
Вложенный доход |
332,20 грн. |
20,76% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
407 790,00 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
1 227,54 |
тонн |
|
1 964 069,84 |
грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации в супермаркеты |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 600,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
80,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
1,80 грн. |
|
|
4 |
Затраты на фирменную расфасовку |
80,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 761,80 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок в супермаркеты г. Киева |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
2 500,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 761,80 грн. |
70,47% |
|
3 |
Вложенный доход |
738,20 грн. |
29,53% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
101 947,50 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
138,10 |
тонн |
|
345 257,04 |
грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на консервные заводы |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 000,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
50,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
2,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 052,00 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок на консервные заводы |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
1 200,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 052,00 грн. |
87,67% |
|
3 |
Вложенный доход |
148,00 грн. |
12,33% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
67 965,00 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
459,22 |
тонн |
|
551 067,57 |
грн. |
|
Переменные затраты компании Apple Consumer для реализации на экспорт |
|||
|
1 |
Закупочная цена |
1 500,00 грн. |
|
|
2 |
Потери |
75,00 грн. |
|
|
3 |
Услуги транспортных организаций (переменная часть) |
3,50 грн. |
|
|
4 |
Таможенные процедуры |
3,00 грн. |
|
|
5 |
Потери от разницы в валютных курсах |
7,50 грн. |
|
|
6 |
Затраты на фирменную расфасовку |
105,00 грн. |
|
|
Всего переменных затрат на 1 т яблок |
1 694,00 грн. |
||
|
Анализ безубыточности продаж яблок на экспорт |
% |
||
|
1 |
Отпускная цена тонны яблок |
2 200,00 грн. |
100,00% |
|
2 |
Минус переменные расходы на тонну |
1 694,00 грн. |
77,00% |
|
3 |
Вложенный доход |
506,00 грн. |
23,00% |
|
4 |
Постоянные расходы по данному направлению |
101 947,50 грн. |
|
|
5 |
Точка безубыточности |
201,48 |
тонн |
|
443 250,00 |
грн. |
|
Анализ безубыточности компании Apple Consumer по всем направлениям |
||||||
|
|
Продажа яблок по Украине |
Продажа яблок в супермаркеты г. Киева |
Продажа яблок на консервные заводы |
Экспорт яблок |
Всего по компании Apple Consumer |
|
|
Отпускная цена, грн. на тонну |
1 600 |
2 500 |
1 200 |
2 200 |
||
|
Количество яблок, тонн |
6 000 |
1 500 |
1 000 |
1 500 |
||
|
Выручка, грн |
9 600 000 |
3 750 000 |
1 200 000 |
3 300 000 |
17 850 000 |
100,00% |
|
Переменные затраты на 1 тонну, грн |
1 268 |
1 762 |
1 052 |
1 694 |
||
|
Количество яблок, тонн |
6000 |
1500 |
1000 |
1500 |
||
|
Переменные затраты, грн |
7 606 800 |
2 642 700 |
1 052 000 |
2 541 000 |
13 842 500 |
77,55% |
|
Вложенный доход по направлению, грн. |
1 993 200 |
1 107 300 |
148 000 |
759 000 |
4 007 500 |
22,45% |
|
Вложенный доход по направлению, % |
20,76% |
29,53% |
12,33% |
23,00% |
||
|
Постоянные затраты по направлению, грн |
407 790 |
101 948 |
67 965 |
101 948 |
679 650 |
|
Точка безубыточности по компании в целом |
|
|
Выручка компании |
17 850 000 грн. |
|
Минус переменные издержки |
13 842 500 грн. |
|
Вложенный доход |
4 007 500 грн. |
|
Минус постоянные издержки |
679 650 грн. |
|
Прибыль |
3 327 850 грн. |
|
Рентабельность продаж |
18,64% |
|
Точка безубыточности |
3 027 262,01 грн. |
|
Запас безопасности, грн. |
14 822 737,99 грн. |
|
Запас безопасности, % |
83,04% |
Список литературы
- Балабанов И. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: “Финансы и статистика”, 1995.
- Бирман Г. Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: Издательское объединение “ЮНИТИ”, 1997.
- Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: “ОЛИМП-БИЗНЕС”, 1997.
- Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. – СПб.: “Экономическая школа”, 1997.
- Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартам GAAP. – М.: Дело, 1998.
- Кинг А. Тотальное управление деньгами. – СПб.: “Полигон”, 1999.
- Портер М. Конкуренция, – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2000.
- Савчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. – Киев: Издательский дом “Максимум”, 2001.
- Финансовый менеджмент, Carana Corporation – USAID – RPC. – М.: 1998.
- Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 1996, - 596 с.
- Холт Р. Планирование инвестиций. – М.: “Дело Ltd”, 1995.
- Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издержками. – СПб.: Бизнес-Микро, 1999.
- Garrison E. Managerial Accounting. – IRWIN, 1994.
- Weston I., Brigham E. Managerial Finance. – The Dryden Press, 1992.
