Корпоративный менеджмент, https://www.cfin.ru

Адрес документа: https://www.cfin.ru/management/budgeting/index.shtml
Обновлено: 24.01.2018

Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия

Савчук Владимир Павловичvps@a-teleport.com

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие принципы финансового планирования
2. Краткосрочное финансовое планирование
2.1. Методические положения краткосрочного финансового планирования
2.2. Технология краткосрочного финансового планирования

3. Прогнозирование дополнительных финансовых потребностей
4. Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета
4.1. Структура бюджета предприятия
4.2. Характеристика частных бюджетов предприятия

5. Технология составления бюджета предприятия
6. Контроль выполнения бюджета предприятия
7. Тотальное управление деньгами
8. Практические упражнения и задания по теме “Финансовое планирование и разработка бюджета”
8.1. Контрольные вопросы
8.2. Задания для самостоятельного решения

Введение

Вершиной мастерства деятельности финансового менеджера является применение современных методов финансового планирования и контроля, которые в последнее время принято определять с помощью термина Бюджетирование”. Бюджетирование подразделяется на краткосрочное, или текущее, которое охватывает период, не превосходящий один год, и капитальное, которое часто называют инвестиционным. В рамках текущего бюджетирования рассматривается задача оценки и планирования всех, входных и выходных, денежных потоков, как результат деятельности компании в краткосрочном периоде времени – месяц, квартал, год. При этом каждый из указанных промежутков разбивается на менее продолжительные периоды, например, год разбивается на 12 месяцев. Основная цель такого планирования состоит в том, чтобы оценить нехватку денежных ресурсов и предусмотреть пути дополнительного финансирования. Бюджетирование является вторым шагом в сложной проблеме планирования деятельности предприятия, после анализа безубыточности и целевого планирования прибыли (см. [8]). Существенно отметить, что в качестве конечного результата рассматривается не прибыль, а чистый денежный поток.

В настоящем учебном пособии проведено систематическое изложение практических вопросов текущего бюджетирования деятельности предприятия, включающее

Кроме того, как замыкание общей системы, в учебном пособии рассмотрено, так называемое, тотальное управление деньгами, которое приходит к нам из финансового менеджмента США, и котором, по-видимому, суждено стать очередным “хитом сезона”.

Общие методические вопросы финансового планирования и бюджетирования изложены с существенным использованием книги [1], которую автор считает одной из лучших в данной области. Тотальное управление деньгами изложено, следуя книге [3]. К сожалению, практическое бюджетирования даже среднего по масштабу предприятия нельзя выполнить “вручную”. Для этого должны быть использования компьютерные финансовые технологии. Читатели, которые заинтересованы в освоении этой части процесса бюджетирования могут обратиться к недавно опубликованной книге автора [8], которая в качестве приложения содержит компакт диск с компьютерной реализацией конкретного примера бюджетирования.

Список литературы

  1. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: “ОЛИМП-БИЗНЕС”, 1997.
  2. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. – СПб.: “Экономическая школа”, 1997.
  3. Кинг А. Тотальное управление деньгами. – СПб.: “Полигон”, 1999.
  4. Ковалев В.В., Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1997.
  5. Портер М. Конкуренция, – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2000.
  6. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. – М.: Издательское объединение “ЮНИТИ”, 1998.
  7. Росс С, Вестрефилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. – М.: “Лаборатория базовых знаний”, 2000.
  8. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. – Киев: Издательский дом “Максимум”, 2001.
  9. Финансовый менеджмент, Carana Corporation – USAID – RPC. – М.: 1998.
  10. Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 1996, - 596 с.
  11. Хорн Дж. К. Основы управления финансами – М.: “Финансы и статистика”, 1996.
  12. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издержками. – СПб.: Бизнес-Микро, 1999.
  13. Brigham E. Fundamentals of Financial Management. – The Dryden Press, 1992.
  14. Brigham E., Lapenski D. Financial Management: Theory and Practice. – The Dryden Press, 1991.
  15. Garrison E. Managerial Accounting. – IRWIN, 1994.
  16. Meigs R.R., Meigs W.B., Financial Accounting, McGraw-Hill Publishing Company, 1994.
  17. Reilly K. Investment Analysis and Portfolio Management. – The Dryden Press, 1991.
  18. Weston I., Brigham E. Managerial Finance. – The Dryden Press, 1992.

© 1998-2018 Дмитрий Рябых