Бизнес-процессы и реинжиниринг

Статьи

• Документальное оформление в транспортной логистике: основные направления оптимизации Автоматизация документооборота между участниками отрасли и их клиентами как способ снижения издержек
• Специализированные подходы к моделированию процессов Применение процессных моделей. Статические и динамические модели. Компоненты процесса и программные средства. Цели моделирования процессов. Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN2.0, дорожки, блок-схемы, EPC, UML, IDEF, SIPOC. Карты потока создания ценности, Цепочка создания ценности, системная динамика
• Процессный офис как инструмент совершенствования процессов Как консолидировать усилия по совершенствованию бизнес-процессов
• От процессов до работающей системы: автоматизация системы управления финансами Что важно учитывать при автоматизации системы управления финансами?
• Единый центр управления банком и база знаний по бизнес-процессам Необходимость, предназначение, особенности функционирования, структура и техническая реализация
• Как сократить непроизводственные затраты и повысить эффективность Технология диагностики слабых сторон в деятельности компании
• Управление бизнес-процессами: методы и инструменты Принципы работы BPMS, преимущества и ограничения
• Методика описания бизнес-процессов банка Уровень детальности, исполнение регламентов и др. вопросы
• Разработка и утверждение системы важнейших показателей Возможности создания ситуационного центра и автоматизации
• Процессный подход к управлению: теория и практика применения Системное описание и комментарии по опыту использования
• Аутсорсинг бизнес-процессов: схема передачи Определение, преимущества и недостатки BPO, этапы внедрения
• Контрактное моделирование инвестиционно-строительных проектов Классификация заказчиков и контрактов, инжиниринг, концепция Open Book
• Схемы мотивации персонала Их выражение при решении задач бизнес-моделирования
• Каталог сервисов Сервисный подход в организации ИТ-поддержки бизнеса
• Развитие концепции реинжиниринга Создание и практическая адаптация методологии. Новое направление в изучении.
• Регламентация бизнес-процессов в коммерческом банке Концепция использования принципов конструктора, который позволит сократить сроки создания и изменения документации по бизнес-процессам, повысить эффективность управления и сократить издержки.
• «Железные» бизнес-процессы Основные этапы и причины необходимости комплекса мероприятий, направленных на повышение их эффективности
• Описание и регламентация бизнес-процессов Ключевые моменты практической реализации каждого этапа успешного проекта
• Реинжиниринг корпорации Часто задаваемые вопросы о реинжиниринге
• Информационные технологии как часть реинжиниринга Как провести реинжиниринг старых рабочих процессов, выгодно использовав возможности ИТ: правила работы
• Технология оптимизации бизнес-процессов Методика подготовки, проведения и внедрения оптимизации бизнес-процессов, а также оценки ее результатов
• Стратегия реинжиниринга для совершенствования работы организации Рекомендации по успешной организации и проведению реинжиниринга бизнес-процессов компании
• Два способа построения моделей бизнес-процессов в IDEF0 Практические рекомендации по построению и использованию моделей бизнес-процессов, построенных в IDEF0
• Описание процессов при помощи Work Flow Различные схемы описания процессов работ при помощи моделей типа Work Flow с указанием их преимуществ и недостатков
• Описание и анализ бизнес-процессов: цепочки ценности и Work Flow Преимущества, недостатки и практические аспекты применения двух способов описания бизнес-процессов - основанного на методике построения цепочек создания ценности и метода Work Flow
• Почему не работают регламенты процессов? Наиболее часто встречающиеся ошибки разработки и внедрения регламентов
• Процессный подход на практике: проблемы внедрения Анализ проблем внедрения процессного похода с примерами ситуаций, в которых они могут возникнуть
• Процессное управление — это просто Как успешно провести переход компании к процессно-ориентированному управлению — что для этого необходимо и с чего надо начинать
• От бизнес-реинжиниринга к новой концепции реформирования бизнеса О развитии бизнес-процессного реинжиниринга
• Подсистемы стратегического и оперативного управления Оптимальное соотношение между подсистемами стратегического и оперативного управления компанией и необходимость их автоматизации
• Оптимизация бизнес-процессов: маркетинг или логистика Взаимодействие маркетинга и логистики в компании на примере проекта оптимизации бизнес-процессов
• IDEF0 в моделировании бизнес-процессов управления Стандарт IDEF0 и его применение в моделировании бизнеса
• Функциональный менеджмент Методология управления и контроля за сферами деятельности деловой организации
• Как добиться успеха в безнадежных проектах Методология информационного обеспечения проектов разработки
• Реинжиниринг: бизнес-процессы или зоны ответственности? Вариант реинжиниринга, предлагающий вместо назначения "хозяина" бизнес-процессов использовать более гибкие подходы.
• Определение возможностей для улучшения бизнес-процессов Фрагмент из книги "Оптимизация бизнес-процессов"
• Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления Процессный подход в управлении: основные принципы и этапы применения
• Реинжениринг корпорации: манифест революции в бизнесе По одноименной книге Майкла Хаммера...
• Что такое консалтинг и бизнес-процесс реинжиниринг? Анализ российского рынка консалтинговых услуг