Показано с 1 по 3 из 3
  1. #1
    Кандидат
    Регистрация
    27.01.2009
    Сообщений
    14

    По умолчанию Установление ответственнсти ЦФО

    Всем привет, подскажите кто сталкивался как проходить сам процесс установления отвественности перед ЦФО с учетом их типов (центр затрат, доходов, маржинального дохода, прибыли, инвестиций). Что вменяется ЦФО как показатель, который он должен дростигать (это просто выполнения бюджета в рамках установленых лимитов или некие транслированые KPI организации). Хочеться увидеть в чем же будет положительный выхлоп ведения бюджетирования по ЦФО. Заранее спасибо всем за помощь.

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Alex120782 Посмотреть сообщение
    (это просто выполнения бюджета в рамках установленых лимитов или некие транслированые KPI организации). Хочеться увидеть в чем же будет положительный выхлоп ведения бюджетирования по ЦФО.
    Положительный выхлоп от введения ЦФО - наем большого числа сотрудников, оплата дорогостоящего железа и программ, ... в случае доведения дела до логиеского конца - развал предприятия. Альтернатива хозрасчету изобретена 20 лет назад и называется ССП.

  3. #3

    По умолчанию

    Показатели для ЦФО могут быть как суммовые (финансовые), так и количественные. Например, для отдела продаж можно считать как кол-во новых привлеченных клиентов, так и сумму потраченных командировочных расходов. Более того, только суммы без количественной оценки результата могут вызывать ненужные перекосы (весь бюджет потратили, но результата не достигли). Любые показатели ЦФО должны логично следовать с верхнего уровня, т.е. от общих целей организации, декомпозировать их. Главный положительный выхлоп от ведения бюджетирования по ЦФО - это делегирование ответственности за реализацию целей и стратегии компании на нижние уровни. В теории каждый ЦФО должен понимать, чего от него ожидается, как его деятельность влияет на компанию в целом и премироваться (мотивироваться) в зависимости от достижения поставленных целей. Возможно выглядит несколько "теоретически", но это реально может работать на практике, если правильно выстроить процесс.

Метки этой темы

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •