Показано с 31 по 37 из 37
-
11.01.2014, 22:58 #31
- Регистрация
- 29.02.2012
- Сообщений
- 238
только по поводу этого прототипа и нужно тогда говорить потому что ваш прошлый пример это промышленный станок работающий по технологии SLM (Selective Laser Melting) который давно уже на рынке и по цене и по размерам и условиям не тянет на хоум девайс
A step towards making 3D printing affordable has been made at Michigan Technological University, which presented an open-source 3D metal printer for only $1,500...Professor Joshua Pearce and his team of 3D apostles
видите, мы кажется пришли к удобоваримому итогу без использования медицинских терминов...
для меня дискуссия это не попытка унизить собеседника а поиск истины.
с уважением
-
11.01.2014, 23:03 #32
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
все претензии к Достоевскому
технологии сейчас стремительно меняются. с уважением
-
12.01.2014, 00:25 #33
- Регистрация
- 14.03.2008
- Сообщений
- 583
Ладно, хоть в чём то разобрались... Итак, из за нехватки специалистов, конструкторов и особенно дизайнеров, в 3D системах, рухнула Американская автомобильная промышленность, и это уже наглядный пример. Трещат по швам некоторые другие мировые концерны. В результате того, что системы 3D пилотирования, программирования и прочее. были внедрены в нашей военке, мы кадры имеем, но не в промышленности и бизнесе... Вроде бы их много, но на рынке за путных специалистов конкурируют кино и видео рекламные конторы. А самые таланты, работают на игровой сектор. КБ, промышленникам и бизнесу не потянуть такой уровень зарплат очень долго... Что имеем??? Если будет внедрена наша система, то работа данных специалистов ещё упрощается, но на рынок потребуется в несколько раз большее количество специалистов... Потому что откроются новые возможности по всем направлениям бизнеса. особенно кино, видео, игровые ... Что получим??? Детройт???
-
12.01.2014, 15:00 #34
-
08.03.2014, 13:11 #35
- Регистрация
- 30.05.2013
- Сообщений
- 171
Чтобы определить тенденции развития предприятия надо смотреть куда предприятие вкладывает, что закупает, что планирует производить, по какой цене продавать и какова цена этого товара на рынке. Желательно знать не только сегодняшнюю цену, но вчерашнюю и позавчерашнюю для того, чтобы иметь возможность прогнозировать эту цену на будущее. Точно так же и по себестоимости производимого товара. Необходимо видеть динамику изменения себестоимости. Необходимо видеть как она растет или снижается и исходя из этого принимать решения о величине инвестиций по конкретным направлениям.
-
16.03.2014, 21:03 #36
Тенденции развития предприятия нельзя рассматривать вне рынка. Я бы сделал 3 анализа. Первый - реализация стратегических планов и анализ финансовой деятельности (понять, какие есть свободные ресурсы, скрытые резервы). Второй - маркетинговый анализ самой компании (цели, задачи, стратегия маркетинга, портфель брендов, матрица Портера, abc, изменения долей рынка, причины и прочее), и анализ активности конкурентов и их предложения рынку. И наложил бы это на анализ конечных покупателей (их настроения, готовность тратить, причины трат, сколько готовы потратить и когда...)
-
07.04.2014, 12:19 #37
- Регистрация
- 14.03.2008
- Сообщений
- 583
... Естественно... ... Допустим резервы есть, но ограничены временем...... С компанией понятно, а вот рынок - ?????... да его нет........ Конечный покупатель думает о том, как выжить... а другой - о том, как уехать... по крайней мере у нас, в Нижнем других не встречал... а с госкомпаниями и корпорациями - госприказы... и ни какого бизнеса... сплошное рейдерство... а теперь можете удалять и этот пост, и блокировать меня на вечно...