Показано с 1 по 2 из 2
-
30.11.2013, 00:34 #1
- Регистрация
- 30.11.2013
- Сообщений
- 1
Вопрос по развитию бизнеса или задача MBA.
Взялись за работу, а понимания развития нет, очень нужен взгляд со стороны.Б2Б - сфера деятельности.Компания вендор Х.Компания Y представительство компании Х в другом регионе.Компания А не дилер компании Х, но работает на спец условиях с дилерами, в регионе компании Y.Компания X (вендор) открывает свое представительство - компанию Y в регионе работы ключевого клиента (компания А). Компания А работает на рынок дилеров с продукцией компании Х и делает основные обороты.Вопрос: Как начать работу компании Y на данном рынке, при условии, что у компании А нельзя отнимать специальные условия работы в первый год, но и на рынок дилеров лезть нельзя, потому что это территория компании А.Вопрос: Правильно ли в этой ситуации компании Y начинать работать на рынок конечного покупателя?
-
06.12.2013, 02:56 #2
- Регистрация
- 14.03.2008
- Сообщений
- 583
Мне кажется со стороны Б2Б, подход изначально не верный. А с позиции инвестиционной политики, то музыку заказывает, как и исполнителей, как и действо, тот - чьи деньги. Возможно, что кто - то лохонулся...