Показано с 1 по 9 из 9
  1. #1

    По умолчанию В ожидании кризиса

    Кризис или тут, или там. Но в любом случае динамики во внешней среде хватает (локально, в отрасли, глобально).
    1. Как\с помощью чего ваши организации справляются с нестабильностью и непредсказуемостью?
    2. Применяются ли превентивные меры, в чем они заключаются?
    3. Используются ли какие-то известные подходы с этой целью?

  2. #2

    Exclamation

    Прежде всего за счет собственной (внутренней) стабильности и предсказуемости. Когда клиенты уверены, что наши сотрудники даже в кризис продолжают ходить на работу каждый рабочий день, с 9 до 18 находятся на рабочем месте и занимаются в это время делом, которым они любят и хотят заниматься. В этот момент конкуренты находятся в состоянии поиска внешних факторов на которые можно оперется, что приводит к неопределенности (сиюминутной) в головах и поступках, и как следствие, к утрате понимания своего нынешнего функционала, непредсказуемости (я бы даже сказал неадекватности) поступков. А это в свою очередь приводит к сомнениям клиентов к правильности выбора такой компании в партнеры....

  3. #3

  4. #4

    По умолчанию

    На мой взгляд, кризисом пока и "не пахнет".
    Кроме постоянных скачков доллара и нестабильности ситуации в Европе вокруг ничего из ряда вон выходящего не происходит.
    Так что о каком кризисе может идти речь!?

  5. #5
    Член сообщества
    Регистрация
    16.01.2008
    Сообщений
    706

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Светлана Елизарова
    На мой взгляд, кризисом пока и "не пахнет".
    Сценарий финансового кризиса 2011-2012

    Приведу вероятный сценарий финансового кризиса 2011-2012 годов:
    • казначейские облигации США резко упадут в цене (утрата доверия к кредитоспособности США);
    • Дефолт!.. Федеральная резервная система (ФРС США) начнёт выкупать у паникующих инвесторов государственные долговые бумаги, но печатный станок будет не успевать печатать “зелёные бумажки”, чтобы отсрочить массовые margin calls по всем миру (так, например, объём рынка кредитных дефолтных свопов (CDS) около $25 трлн!);
    • во время дефолта после резкого удешевления доллара к евро, юаню и другим мировым валютам он станет нужен для расчётов и резко вырастет в цене. Но никто никому его в займы уже не даст, и межбанковский рынок кредитования, по сути, перестанет существовать;
    • Дефолт и эффект домино. В попытках найти ликвидность для покрытия обязательств банки и фонды начнут массово продавать фьючерсы на нефть, золото и прочие активы, ещё больше провоцируя новые взаимные дефолты.
    Поскольку долговая нагрузка с 2008 года значительно выросла, то масштаб кризиса 2011-2012 (2013…) будет значительнее.
    http://www.financialblog.ru/2011/07/...lt-v-ssha.html

  6. #6

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Светлана Елизарова
    На мой взгляд, кризисом пока и "не пахнет".
    Светик, это что-то с носиком...

  7. #7

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Светлана Елизарова Посмотреть сообщение
    На мой взгляд, кризисом пока и "не пахнет".
    Кроме постоянных скачков доллара и нестабильности ситуации в Европе вокруг ничего из ряда вон выходящего не происходит.
    Так что о каком кризисе может идти речь!?
    Если речь именно о мировом кризисе, вы не учли ослабление позиций Евро, практически дэфолта Греции и ряда стран, экономической нестабильности стран Европы и Америки.

  8. #8
    Кандидат
    Регистрация
    14.03.2013
    Сообщений
    31

    По умолчанию

    Если кризис глобальный выживают сильнейшие компании с большим запасом ресурсов, а маленькие частично поглощаются большими корпорациями или разоряются.

  9. #9

    По умолчанию

    В любом случае поглощение не всегда конец маленькой компании а вторая возможность внедрять и развивать свои идеи. Как вариант можно гордо погибнуть и никаких претензий.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •