Показано с 1 по 7 из 7
-
13.04.2012, 13:09 #1
- Регистрация
- 10.08.2011
- Сообщений
- 2
Как оформить менеджера проектов???
Добрый день!
Сейчас работаем над внедрением корпоративной системы управления проектами
и столкнулись с проблемкой.
Как же, собственно, законодательно оформлять в штатное расписание
менеджера проекта:
1. создавать внутренним приказом проектный офис и назначать МП,
но в бухгалтерию не вводить (т.е. получается просто формальное расширение полномочий у сотрудника)
2. создавать отдельное структурное подразделение проектного офиса и
вводить его на равне с другими подразделениями. только здесь есть нюанс: как быть с МП, ведь
МП будут назначаться на проект из других подразделений (это может быть разработчик, конструктор и т.д.)ъ
Подскажите, кто как выходил из подобный ситуаций. Как документально был оформлен МП?
-
13.04.2012, 15:47 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Проектный офис – это по сути подразделение, призванное «обслуживать / обеспечивать» механизм проектного управления на предприятии. Оно попадает в штатное расписание при наличии собственно руководителя подразделения и соответствующего штата.
Менеджеры проектов относятся к проектному офису аналогично тому, как они например, грубо, относились бы к бухгалтерии. Т.е. руководствуются нормативными актами, в какой то степени подотчётны, имеют возможность пользоваться ресурсами офиса и т.д.
В случае, если проект масштабный и долгосрочный (другими словами при целесообразности) можно создать отдельное подразделение «Управление проекта N», руководителем которого назначается (с освобождением / без освобождения от занимаемой должности для действующих сотрудников) менеджер проекта и куда переводится / принимается постоянная команда проекта.
Если проект не столь масштабен, достаточно будет приказом создать проектную команду (по аналогии с рабочими группами) и назначить её руководителя – менеджера проектов (опять же с освобождением / без освобождения от занимаемой должности для действующих сотрудников).
Учитывая, что при перемещении сотрудника на должность руководителя проектов, скорее всего поменяются служебные обязанности / условия труда / компенсация, с ним заключается доп. соглашение либо перезаключается трудовой договор.
-
13.04.2012, 18:37 #3
- Регистрация
- 10.08.2011
- Сообщений
- 2
Предположим: создали команду проекта и назначили кого-то на должность руководителя проекта посредством внутреннего приказа. Вот эта самая должность руководителя проекта где должна числиться? Обязательно в каком-то подразделении? При случае освобождения на время проекта от занимаемой должности..
P.S. прошу прощения за крайне спутанные объяснения, просто запутались совсем ...
-
14.04.2012, 19:40 #4
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
При направлении сотрудника в проектную команду для работы на постоянной основе, в приказе указываете: «освободить Иванова от исполнения основных обязанностей на период участия в работе проектной команды» и следом «назначить Петрова временно исполняющим обязанности Иванова». Таким образом Иванов продолжает числиться в прежней должности в своём подразделении. Формулировки и процедуру отшлифуйте с юристами.
-
15.04.2012, 12:56 #5
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
зависит от организационной структуры Вашей организации.
-
15.04.2012, 14:56 #6
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Natasha
Вариантов организационной структуры много и у каждого свои недостатки.
-
21.04.2012, 19:03 #7
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
У нас отдельное структурное подразделение - проектный офис, где числится персонал, анализирующий отчетность по проектам и т.п. ("постоянный персонал") и участники конкретных проектов ("переменный персонал"). Работать в проектах можно по совместительству или на освобожденной основе.