Показано с 1 по 14 из 14
  1. #1
    Кандидат
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    10

    По умолчанию Валюта управленческого учета для импортера?

    Коллеги, есть группа компаний: импортер и торговая компания. Схема стандартная: импортер привозит и таможит, затем продает товар торговой компании, а она в свою очередь продает клиентам. Товар покупается за доллары, продается за рубли, опексы и капексы в рублях, кредиты банков в рублях. Исторически сложился управленческий учет в долларах: каждая операция пересчитывается в доллары по текущему курсу.
    Мне это видится неправильным, хочу изменить валюту на рубль. Плюсы переходы на рубль мне понятны, а вот какие у этого минучы по сравнению с существующим порядком вещей? Никто оппонентом выступить не хочет?
    Я хочу предложить акционерам отказаться от учета в долларах, вести учет в рублях и при необходимости перекладывать рублевую отчетность в доллары по стандартным алгоритмам (ПиУ по среднему курсу за период, баланс - по курсу на дату отчетности.

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    01.07.2006
    Сообщений
    49

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от hedger
    Коллеги, есть группа компаний: импортер и торговая компания. Схема стандартная: импортер привозит и таможит, затем продает товар торговой компании, а она в свою очередь продает клиентам. Товар покупается за доллары, продается за рубли, опексы и капексы в рублях, кредиты банков в рублях. Исторически сложился управленческий учет в долларах: каждая операция пересчитывается в доллары по текущему курсу.
    Мне это видится неправильным, хочу изменить валюту на рубль. Плюсы переходы на рубль мне понятны, а вот какие у этого минучы по сравнению с существующим порядком вещей? Никто оппонентом выступить не хочет?
    Я хочу предложить акционерам отказаться от учета в долларах, вести учет в рублях и при необходимости перекладывать рублевую отчетность в доллары по стандартным алгоритмам (ПиУ по среднему курсу за период, баланс - по курсу на дату отчетности.
    косты в рублях (в том числе процентная нагрузка) я бы согласился с вами

  3. #3
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от hedger
    Я хочу предложить акционерам отказаться от учета в долларах, вести учет в рублях и при необходимости перекладывать рублевую отчетность в доллары по стандартным алгоритмам (ПиУ по среднему курсу за период, баланс - по курсу на дату отчетности.
    Предложите вести двухвалютный учет - каждая операция по курсу на дату операции, баланс переоценивается при закрытии на дату отчетности. Так будет проще.

    При использовании средних курсов набегают существенные разницы.

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    28.11.2005
    Сообщений
    205

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от hedger
    Коллеги, есть группа компаний: импортер и торговая компания. Схема стандартная: импортер привозит и таможит, затем продает товар торговой компании, а она в свою очередь продает клиентам. Товар покупается за доллары, продается за рубли, опексы и капексы в рублях, кредиты банков в рублях. Исторически сложился управленческий учет в долларах: каждая операция пересчитывается в доллары по текущему курсу.
    Мне это видится неправильным, хочу изменить валюту на рубль. Плюсы переходы на рубль мне понятны, а вот какие у этого минучы по сравнению с существующим порядком вещей? Никто оппонентом выступить не хочет?
    Я хочу предложить акционерам отказаться от учета в долларах, вести учет в рублях и при необходимости перекладывать рублевую отчетность в доллары по стандартным алгоритмам (ПиУ по среднему курсу за период, баланс - по курсу на дату отчетности.
    Помимо прочих факторов за и против, есть такой нюанс.

    Если учет ведется в первую очередь для собственников, то важно то, в какой валюте они мыслят. Если в долларах, то и учет нужен в долларах. Соответственно, если в рублях - то в рублях.

    В моей компании учет долго велся в долларах. По указанной выше причине. Но когда курс рубля более или менее стабилизировался, мы перешли на рубли. У нас это, правда, еще увязалось с переориентированием компании на рынке - мы перестали вести дистрибуционный бизнес, сильно завязанный на валюту, и переключились на ИТ, где 80% расходов - зарплата (рубли).

    В общем, совпало. Поэтому переход был безболезненным.

  5. #5

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от hedger
    Коллеги, есть группа компаний: импортер и торговая компания. Схема стандартная: импортер привозит и таможит, затем продает товар торговой компании, а она в свою очередь продает клиентам. Товар покупается за доллары, продается за рубли, опексы и капексы в рублях, кредиты банков в рублях. Исторически сложился управленческий учет в долларах: каждая операция пересчитывается в доллары по текущему курсу.
    Мне это видится неправильным, хочу изменить валюту на рубль. Плюсы переходы на рубль мне понятны, а вот какие у этого минучы по сравнению с существующим порядком вещей? Никто оппонентом выступить не хочет?
    Я хочу предложить акционерам отказаться от учета в долларах, вести учет в рублях и при необходимости перекладывать рублевую отчетность в доллары по стандартным алгоритмам (ПиУ по среднему курсу за период, баланс - по курсу на дату отчетности.
    Возможно непросто Вам будет переубедить собственников сегодня из-за "весенней" неопределенности с курсом рубля. Кто знает, как его может начать колбасить после выборов. И мне кажется, Вам надо быть аккуратным с такими предложениями сегодня по этой-же причине. Мне думается Вам не стоит расслабляться и, возможно, настроиться на договоры в уях.

  6. #6
    Член сообщества
    Регистрация
    14.02.2011
    Сообщений
    912

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Финансовый профан
    ... в уях.
    и с большим прицелом на далекое будущее - в юанях ....

  7. #7
    Кандидат
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    10

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    Предложите вести двухвалютный учет - каждая операция по курсу на дату операции, баланс переоценивается при закрытии на дату отчетности. Так будет проще.

    При использовании средних курсов набегают существенные разницы.
    Вот от механизма ежедневного пересчета в доллары я и хочу отказаться. Все равно работает криво: бюджет продаж есть в долларах, но непонятно для кого, т. к. у продажников план в рублях, цены в рублях и привязать их к доллару непросто, расходы кроме товара все в рублях, кредиты тоже. Странно смотреть на баланс в котором долг клиента изменился между отчетными датами из-за курса, а фактически он остался прежним. куросвые разницы неизбежны при импорте, но хотя природа их будет понятна. А сейчас он есть по большинству активов и пассивов (т к они рублевые), хотя их природа искусственна.

  8. #8
    Кандидат
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    10

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Финансовый профан
    Возможно непросто Вам будет переубедить собственников сегодня из-за "весенней" неопределенности с курсом рубля. Кто знает, как его может начать колбасить после выборов. И мне кажется, Вам надо быть аккуратным с такими предложениями сегодня по этой-же причине. Мне думается Вам не стоит расслабляться и, возможно, настроиться на договоры в уях.
    Я не говорю "сегодня", может через полгода-год. Но делать это придется. Это не мешает иметь инструменты, позволяющие быстро перейти к ценам, привязанным к доллару/юаню и контрактам в долларах. В случае гиперинфляции.

  9. #9
    Кандидат
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    10

    Smile

    Цитата Сообщение от Финансовый профан
    Возможно непросто Вам будет переубедить собственников сегодня из-за "весенней" неопределенности с курсом рубля. Кто знает, как его может начать колбасить после выборов. И мне кажется, Вам надо быть аккуратным с такими предложениями сегодня по этой-же причине. Мне думается Вам не стоит расслабляться и, возможно, настроиться на договоры в уях.
    Акционеры приняли предложение на ура. Правда, техническую возможность перейти на договоры в у. е. обязательно оставим. Ну и оставим бивалютный учет в товарном контуре, чтобы иметь возможность откатить назад. Нагрузка на информационную систему возрастет

  10. #10

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от hedger
    Акционеры приняли предложение на ура. Правда, техническую возможность перейти на договоры в у. е. обязательно оставим. Ну и оставим бивалютный учет в товарном контуре, чтобы иметь возможность откатить назад. Нагрузка на информационную систему возрастет
    Поздравляю. А какое ПО Вы используете, если не секрет?

  11. #11
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от hedger
    Нагрузка на информационную систему возрастет
    Несильно. В Navision, например, это чуть ли не штатная возможность.

  12. #12
    Член сообщества
    Регистрация
    28.11.2005
    Сообщений
    1,326

    По умолчанию

    а импортируемые товары в РФ продаются за рубли - по курсу? с привязкой к курсу той валюты, за которую закупают или нет?
    ________________
    Посмотрите также для вдохновения ИАС 21 про функциональную валюту.
    ______________
    и чем Вы торгуете?
    ______
    upd: делаете ли консолидированную отчетность импортера и торговой организации?
    Последний раз редактировалось Елена И.; 09.02.2012 в 18:22.

  13. #13
    Кандидат
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    10

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Финансовый профан
    Поздравляю. А какое ПО Вы используете, если не секрет?
    ПО жутко не современное: 1С 7.7. Да и механизмы УУ своеобразные, не во всем академические. Со временем изменю, а пока нужно понять as is.

  14. #14
    Кандидат
    Регистрация
    03.04.2006
    Сообщений
    10

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Елена И.
    а импортируемые товары в РФ продаются за рубли - по курсу? с привязкой к курсу той валюты, за которую закупают или нет?
    ________________
    Посмотрите также для вдохновения ИАС 21 про функциональную валюту.
    ______________
    и чем Вы торгуете?
    ______
    upd: делаете ли консолидированную отчетность импортера и торговой организации?
    Да, аз рубли. Привязки цен к курсу нет. Торгуем электротехникой. Условно можно сказать, что консолидированная отчетность делается. Она проста в реализации, т. к. остатков товара на отчетную дату у импортера не бывает, соответственно нет необходимости исключать нереализованную прибыль. Но расчет прибыли при действующей учетной политике (неписаной!!!) еще та песня, так что... работы будет много

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •