Показано с 361 по 390 из 421
-
03.03.2013, 10:49 #361
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Инвестиционный проект, проект по созданию актива - это все об обном и том же.
Главная ошибка в слове внеоборотный как раз и состоит в ошибке выбора длительности цикла управления. Активы как раз оборотные.
-
03.03.2013, 12:23 #362
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
всех стратегов надо порасстрелять
особенно в пищевой, фармацевтической и строительной промышленности
стратегически выдержанные сосиски и колбасы, нерассасывающиеся препараты, железебетонные дома... убить блин надо
а одежда???? воще не рвется падла
-
03.03.2013, 12:51 #363
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
В целом согласен, с точки зрения финансов именно так. И это основное. С точки зрения управления уже есть разница - и поэтому портфель проектов и портфель активов - разные портфели. Портфель проектов - это будущие активы.
Главная ошибка в слове внеоборотный как раз и состоит в ошибке выбора длительности цикла управления. Активы как раз оборотные.
К примеру если есть в стратегии цель увеличить стоимость на X%, и есть понимание что этого можно достичь создав N активов (продуктов скажем). Этого недостаточно. Добавляем портфель проектов - это как создать N активов за M >= N проектов, при этом потратив Y денег с DROI (грубо) в те же X%.
Таким образом есть активы на текущий момент, есть план по активам, и есть портфель проектов, обсчет которого показывает, как будет выполнен план и какой будет эффект (от активов). Как-то так.
-
03.03.2013, 13:03 #364
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
чем умничать просто замените слова
портфель активов - план выпуска
активы - продукция
проект - процесс генерации продукции
...
и успокойтесь
-
03.03.2013, 14:58 #365
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Только на уровень сложнее: активы в дальнейшем генерируют деньги, что тоже надо обсчитывать, а не лежат на складе.
-
03.03.2013, 15:16 #366
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
-
03.03.2013, 15:26 #367
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
-
03.03.2013, 15:28 #368
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
-
03.03.2013, 15:28 #369
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Разница вносится только с целью напускания тумана. И это не точка зрения финансов, так как финансы всего лишь средство измерения. Это просто общий простой и понятный подход.
А зря - управленческий цикл - это вполне себе четко заданный календарный ритм управления активами. Это может быть год, а может быть и пять лет - в зависимости от особенностей конкретной отрасли промышленности.
Портфель проектов - это удобный инструмент контроля за дисциплиной проектных менеджеров, за соблюдением ими сроков, бюджетов, управления рисками. Попытка навесить задачи более высокого порядка управления продуктами ошибочна.
Цель увеличения стоимости на Х% в стратегии - орригинально и глупо. Стратегия вообще не об этом. Она как раз и говорит - какие продукты производить, как их производить, и кому это продавать. И портфель проектов - тут не нужен.
Это все азбука.
-
03.03.2013, 15:29 #370
-
03.03.2013, 15:30 #371
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
-
03.03.2013, 15:31 #372
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
-
03.03.2013, 15:35 #373
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
-
03.03.2013, 15:35 #374
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
-
03.03.2013, 15:40 #375
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
-
03.03.2013, 15:41 #376
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
-
03.03.2013, 15:43 #377
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Ну как сказать. Всё же нельзя заиметь серьезный(е) актив(ы) не реализовав проект(ы).
А зря - управленческий цикл - это вполне себе четко заданный календарный ритм управления активами. Это может быть год, а может быть и пять лет - в зависимости от особенностей конкретной отрасли промышленности.
Портфель проектов - это удобный инструмент контроля за дисциплиной проектных менеджеров, за соблюдением ими сроков, бюджетов, управления рисками. Попытка навесить задачи более высокого порядка управления продуктами ошибочна.
Цель увеличения стоимости на Х% в стратегии - орригинально и глупо. Стратегия вообще не об этом. Она как раз и говорит - какие продукты производить, как их производить, и кому это продавать. И портфель проектов - тут не нужен.
Это все азбука.
Портфель проектов - можно понимать все проекты организации. И, бывает, поверьте, нередко, что с той самой стратегией они не согласованы. Сами понимаете к чему это приводит.
-
03.03.2013, 15:55 #378
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
вот смотри на фрагмент что чем может быть
а так расширяй как хошь и классифицирй хоть с 100 точек
-
03.03.2013, 15:57 #379
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Активы (во многих инновационных отраслях) часто приобретаются путем покупки старт-апов. Собственно одним из механизмов инновационного бизнеса как раз и является свободное произрастание идей, некоторые из которых доходят до уровня новых культур.
А какое отношение диспетчиризация в аэропорту имеет к управлению активами? Очередная попытка притянуть что-то без понимания сути?
Глупость, основанная на непонимании сути стратегического управления.
Если ваше знакомство со стратегическим управлением ограничено чтением азбуки - то может быть стоит просто внимательно слушать и задавать уточняющие вопросы?
Бывает. Причина кроется как раз в попытках ложно понимаемой оптимизации и в широко обсуждающихся ошибочных представлениях.
-
03.03.2013, 15:58 #380
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
-
03.03.2013, 16:10 #381
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
-
03.03.2013, 16:13 #382
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
там и теория и прикладнуха вместе
не блабла, а онтология
-
03.03.2013, 17:04 #383
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Genn, вас что ли слушать, не знающего что такое управленческий цикл и управление портфелем проектов. Рекомендую начать со ссылки что я прилагал, про управление портфелем. Может что и дойдет. Заметьте, что вы в собственной теме про портфель проектов отрицаете портфельное управление и учиняете забавный балаган.
Вобще мрак. Мне-то наплевать, я здесь никому ничего доказывать не собираюсь, а вот подивиться воинствующим, разбрасывающимся тезисами, горе-авторитетам могу. Слава богу мой кусок хлеба от высказанных здесь мнений не зависит. Тему только жалко.
-
03.03.2013, 17:29 #384
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
-
03.03.2013, 18:21 #385
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
-
03.03.2013, 19:13 #386
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
пахнет годратом и ближайшим окружением
-
03.03.2013, 19:24 #387
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
-
03.03.2013, 22:08 #388
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
нет больше форума
так ж с е-хе, месфорум и т.д.
-
03.03.2013, 23:44 #389
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Последний раз редактировалось Равиль; 04.03.2013 в 13:40.
-
04.03.2013, 10:40 #390
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180