Страница 3 из 15 ПерваяПервая 123456713 ... ПоследняяПоследняя
Показано с 61 по 90 из 421
  1. #61
    Член сообщества
    Регистрация
    21.11.2005
    Сообщений
    694

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Padre Quart
    По слогам. Но все больше картинки люблю.
    Если не трудно, покажите (ссылка или т.п.) диаграмму Гантта на загрузку оборудования с простыми условиями:
    - не менее 20 многофазных работ;
    - не менее 20 единиц оборудования;
    - каждая фаза требует переналадки оборудования и эта величина зависит от пары "j-я фаза i-й работы -- k-е оборудование";
    - длительность выполнения фаз зависят от пары "j-я фаза i-й работы -- k-е оборудование";
    - между фазами транспортные операции, длительность которых между единицами оборудования - разная.
    Для 2-3 каких-либо критериев, если можно.

    PS. Забыл сказать. Надо построть график работ из условия, что любая фаза любой работы может быть выполнена на любой единице оборудования.
    А Вы точно "управление проектом" имеете ввиду? Задача, которую Вы описали к проектам отношения практически никакого не имеет. Это текущая деятельность. И решается эта задача другими программными средствами. Может Я и не права, тогда обратимся к AIRу.

  2. #62
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Елена И. Яковлева
    Йэс, Сэр!
    нагуглила
    Сертаков Александр тоже когда-то тут писал.
    В принципе это пересказ http://www.amazon.com/Beyond-Budgeti...7560182&sr=1-1

    Для киндла доступна - можно купить и почитать, если еще не читали.

  3. #63
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Оксана Яковлева
    Задача, которую Вы описали к проектам отношения практически никакого не имеет.
    Ничем не отличается. Padre Quart правильно понял постановку и сложность задачи.

  4. #64
    Член сообщества
    Регистрация
    14.02.2011
    Сообщений
    912

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    ...
    Хотя автоматизация и является ключевым фактором успешного функционирования системы бюджетирования, нельзя забывать о том, что никакая автоматизированная система не заменит специалистов, разрабатывающих бюджеты, и менеджеров, принимающих решения. Задача автоматизации состоит в том, чтобы создать в компании среду, в которой все возможности бюджетного подхода к управлению могли быть реализованы в полной мере.
    VIP

  5. #65
    Член сообщества
    Регистрация
    30.07.2010
    Сообщений
    949

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Оксана Яковлева
    А Вы точно "управление проектом" имеете ввиду? Задача, которую Вы описали к проектам отношения практически никакого не имеет. Это текущая деятельность. И решается эта задача другими программными средствами. Может Я и не права, тогда обратимся к AIRу.
    Абсолютно точно. Но только - управление проектами. Как это написано в топике. К АИРу можно обратиться, но вряд ли он скажет иначе. Недавно только общались, наслаждаясь кабовердийскими мотивами.

  6. #66
    Член сообщества
    Регистрация
    30.07.2010
    Сообщений
    949

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Елена И. Яковлева
    Задача автоматизации состоит в том, чтобы создать в компании среду,
    Среда, мотивация, лидерство, ответственность, постоянное развитие....
    Раньше за такое на кострах сжигали.

  7. #67

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    Умилил.
    В Спайдере отсутствует одна из самых важных вещей - его нет в "Gartner Marketscope for Project and Portfolio Management Applications" (отчет G00213331 от 13.06.2011).
    Вам шашечки или ехать?
    Гартнер публикует обзоры американского рынка, в основном для IT проектов, и, кстати, крайне непрофессиональные. Иностранный софт (не только Спайдер, а очень популярные в Европе пакеты, такие как Asta и Safran например) вообще не рассматриваются. Американцы вообще стараются никого не пускать на свой рынок на уровне государственной политики.
    Если вас действительно интересует то, чем пользуются профессионалы, то познакомьтесь с дискуссиями на www.planningplanet.com - сайт Гильдии планировщиков проектов.
    А вообще советую жить своим умом.

  8. #68

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Оксана Яковлева
    А Вы точно "управление проектом" имеете ввиду? Задача, которую Вы описали к проектам отношения практически никакого не имеет.
    Присоединяюсь.

  9. #69
    Член сообщества
    Регистрация
    14.02.2011
    Сообщений
    912

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Владимир Либерзон
    А вообще советую жить своим умом.
    +100500!
    Непревзойденный программно-технический комплекс.
    Куда там "костылям" на электронных элементах с двоичной "логикой".
    Присоединяюсь.

  10. #70
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Padre Quart
    По слогам. Но все больше картинки люблю.
    Если не трудно, покажите (ссылка или т.п.) диаграмму Гантта на загрузку оборудования с простыми условиями:
    - не менее 20 многофазных работ;
    - не менее 20 единиц оборудования;
    - каждая фаза требует переналадки оборудования и эта величина зависит от пары "j-я фаза i-й работы -- k-е оборудование";
    - длительность выполнения фаз зависят от пары "j-я фаза i-й работы -- k-е оборудование";
    - между фазами транспортные операции, длительность которых между единицами оборудования - разная.
    Для 2-3 каких-либо критериев, если можно.

    PS. Забыл сказать. Надо построть график работ из условия, что любая фаза любой работы может быть выполнена на любой единице оборудования.
    ну а если покажу, то что мне за это будет?

  11. #71
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Для непосвященных открою страшную тайну - как только в Проекте появяляется понятие Ресурс, то сразу Проект становится Технологическим Процессом (хотя это так и без Ресурса, но с Ресурс это более явно)

  12. #72
    Член сообщества
    Регистрация
    21.11.2005
    Сообщений
    694

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    Ничем не отличается. Padre Quart правильно понял постановку и сложность задачи.
    Ну если под "проектом" Вы понимаете "составление расписания работы станков", то решать эту задачу нужно не спайдером, а МЕСпрограммами. Кстати, с их помощью легче бюджетирование наладить и ЗРР с Сахаватом Вам действительно могут помочь.
    Спайдер решает другие задачи. Ну например, "приобретение и внедрение программного обеспечения для составления расписаний работ в целях учета их в бюджетировании". Вот это уже проект со своими стадиями, назначением управляющего проектом и прочая, прочая, прочая. Связать этот проект и пристягнуть ещё сотню подобных с бюджетированием можно через Спайдер. Он это позволяет. Так что Вы определитесь чего именно Вы хотите. Иначе Владимир Либерзон и наши многоуважаемые математики по чём зря лбы будут друг другу расшибать.

  13. #73
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Падре, давайте сюда, интересно как вы на это смотрите - http://www.mesforum.ru/viewtopic.php?p=28969#p28969

  14. #74
    Член сообщества
    Регистрация
    14.02.2011
    Сообщений
    912

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сахават
    Падре, давайте сюда, интересно как вы на это смотрите - http://www.mesforum.ru/viewtopic.php?p=28969#p28969
    Правда, КЛАССНО!
    а попробуйте сформулирвать то же самое в алгебре реляционных таблиц или в теории конечных автоматов.

  15. #75
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Елена И. Яковлева
    Правда, КЛАССНО!
    а попробуйте сформулирвать то же самое в алгебре реляционных таблиц или в теории конечных автоматов.
    Есть все это

  16. #76
    Член сообщества
    Регистрация
    14.02.2011
    Сообщений
    912

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сахават
    Есть все это
    Респект.

  17. #77
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Елена И. Яковлева
    Респект.
    Вот в терминах презентейшн Проект является Актуализированным(привязанным к временнной оси и процессорам) процессом, а шаблоны(в Спайдер Либерзон их так называет) Нормативным процессом.
    Нормативный процесс - класс проектов или Технологический процесс (где нет временной оси, а процессоры заданы классами).
    НП служит кирпичиками для Движка Генерации Многопродуктовых Сетей (Портфель Проектов в терминах Спайдер).
    Вощем, как нить все это опубликуем.

  18. #78
    Член сообщества
    Регистрация
    30.07.2010
    Сообщений
    949

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сахават
    ну а если покажу, то что мне за это будет?
    Пирожок с мясом. Или кебаб. На выбор.

    Для непосвященных открою страшную тайну - как только в Проекте появяляется понятие Ресурс, то сразу Проект становится Технологическим Процессом (хотя это так и без Ресурса, но с Ресурс это более явно)
    Абсолютно верно! Надо еще добавить, что этих процессов - портфель. Но непосвященные продолжают грызть свой кактус.

  19. #79
    Член сообщества
    Регистрация
    30.07.2010
    Сообщений
    949

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Владимир Либерзон
    Присоединяюсь.
    Форум читаете?
    Итак, думаю, что можно записать, что и Спайдер тоже относится к классу продуктов управления одним проектом. Т.е. то, что можно нарисовать в Визио.

  20. #80
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Елена И. Яковлева
    Хотя автоматизация и является ключевым фактором успешного функционирования системы бюджетирования, нельзя забывать о том, что никакая автоматизированная система не заменит специалистов, разрабатывающих бюджеты, и менеджеров, принимающих решения.
    Я вот все жду, когда же вы начнете писать по делу. Дождусь?

  21. #81
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    Smile

    Цитата Сообщение от Владимир Либерзон
    Вам шашечки или ехать?
    Гартнер публикует обзоры американского рынка, в основном для IT проектов, и, кстати, крайне непрофессиональные.
    Собака лает - караван идет. (Народная мудрость.)


    Цитата Сообщение от Владимир Либерзон
    А вообще советую жить своим умом.
    Ну так тогда не надо советовать жить вашим умом (спайдером).
    Последний раз редактировалось Genn; 26.01.2012 в 15:31.

  22. #82
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Оксана Яковлева
    Так что Вы определитесь чего именно Вы хотите. Иначе Владимир Либерзон и наши многоуважаемые математики по чём зря лбы будут друг другу расшибать.
    Они расшибают друг другу лоб из любви к расшибанию лбов. Вопрос был сформулирован. Никто, кроме Стаса на него не смог ответить.

    Возможно, уровень "многоуважаемых математиков" не дотягивает даже до уровня старшего консультанта из Big4. Они не в состоянии понять вопрос и дать на него ответ, а потому предпочитают огрызаться в духе "сам дурак" или расшибать друг-друг лоб.

    Попытка покритиковать Гартнер просто вызвает сожаление. Это худшая рекомендация, которую только можно представить в отношении разработчика.

  23. #83
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    Собака лает - караван идет.



    Ну так тогда не надо советовать жить вашим умом (спайдером).
    ПО МОЕМУ ЛАЕТ АВТОР ВОТ ТАКИХ СООБЩЕНИЙ И ДОВОЛЬНО ГРУБО ЛАЕТ.

  24. #84
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Равиль
    ПО МОЕМУ ЛАЕТ АВТОР ВОТ ТАКИХ СООБЩЕНИЙ И ДОВОЛЬНО ГРУБО ЛАЕТ.
    Спасибо за ваше мнение.

  25. #85
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    Спасибо за ваше мнение.
    Караван лает, собака идет.

  26. #86
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Коллеги! Не надо превращать наш форум в смесь хамства и хулиганства.
    Каждый КАЖДЫЙ должен более спокойно относится к мнению других. Читать все эти перепалки противно. Амбициозные утверждения, право на окончательную истину в последней инстанции не украшают авторов, которые являются профессионалами в своей области. Вместо того, чтобы уточнить альтернативное мнение, попытаться понять собеседника тут же апломб, типа САМ ДУРАК.
    Лет восемь тому назад я и сам страдал такой манией... , каюсь...
    Стыдно вспомнить, ей богу...

  27. #87
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    570

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Равиль
    Стыдно вспомнить, ей богу...
    Хе-хе-хе.

  28. #88
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    570

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сахават
    Падре, давайте сюда, интересно как вы на это смотрите - http://www.mesforum.ru/viewtopic.php?p=28969#p28969
    Сахават жжот...

  29. #89
    Член сообщества
    Регистрация
    30.07.2010
    Сообщений
    949

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от air
    Сахават жжот...
    Уважаемый air, что с Вами?!...
    Лучше скажите нам, могут ли системы класса PM управлять проектами? Не одним проектом в отдельности, а портфелем проектов. В частности, в той постановке, что я привел ранее. Пока что в защиту этого тезиса ни по одной системе не было представлено ничего. Пирожок с мясом (большой, теплый и вкусный) по идее должен достаться Сахавату.

  30. #90
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    570

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Padre Quart
    Уважаемый air, что с Вами?!...
    Мы не по этой части,...
    а, вообще то, здесь http://www.mesforum.ru/viewtopic.php...551&start=1155 [сообщение от 26.01.2012 1:03 pm] можно прочитать некоторые мысли на этот счет.

    Думаю, что PM не умеет решать некоторые оптимизационные задачи, например те, где требуется минимизировать число переналадок, - критерий оптимизации там другой, - в PM минимизируется время исполнения (мульти)проекта.

    Так что Ваш пример (с переналадками), уважаемый Padre Quart, к управлению проектами в смысле PM, по-моему, отношения не имеет. Увы.

Страница 3 из 15 ПерваяПервая 123456713 ... ПоследняяПоследняя

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •